面對電力市場化皮包型售電公司很尷尬

2016-11-06 14:19:31 大云網　點擊量：評論 (0)

電力市場化乍暖還寒，畢竟目前還處于政策出臺期，其背后還是交織著各種利益的交鋒和博弈，但是大幕畢竟拉開，于是一波售電公司開始粉墨登場，廣東已經有百余家售電公司可以進場交易了，前9個月也確實有不少售電公

電力市場化乍暖還寒，畢竟目前還處于政策出臺期，其背后還是交織著各種利益的交鋒和博弈，但是大幕畢竟拉開，于是一波售電公司開始粉墨登場，廣東已經有百余家售電公司可以進場交易了，前9個月也確實有不少售電公司競得電量，但是廣東后續交易規則的變化，使得不少售電公司覺得寒風陣陣，因為套利空間迅速收窄，甚至風險可能大于收益，所以今天就以皮包型售電公司的尷尬為切入點，看看售電市場未來可能的形態與格局。

售電公司

來源：能源與環保（ID:imyuhuapeng）作者：俞慶

一、現在的售電市場成熟度是較低的

德國從1998年開啟電力市場，到今天走了18年，用一些專家的觀點，電力市場的啟動到成熟，是一個典型的震蕩收窄過程，類似下圖：

當然這張圖畫的夸張了點，畢竟從政策制定者的角度，盡量減少市場震蕩，縮短市場低谷的幅度和時長，是必須要考慮的風險因素，但就總體而言，特別是在售電側市場上，轟轟烈烈的進場，可能也意味著轟轟烈烈的離場，這也許是成長的代價。

售電市場的不成熟，主要表現在以下幾個方面：

1、規則的完善，目前無論是從交易量來看，還是從交易規則的完備性來看，都是出于過渡期，市場主體的交易行為、預期和習慣都有個培育的過程，比如偏差電量的懲罰機制，廣東才剛開始，而且還是很低的懲罰價格，如果按照現貨價格進行懲罰，那才是對售電公司真正的考驗。

2、用戶的培育過程，目前用戶對電力市場的形態、規則、風險和自身需求都有一個逐步接受和清晰的過程，電力用戶原來的電力消費習慣，對電力和能源的認知，對售電公司和能源服務業務理解，都有個培養和接受的過程，而且現在售電公司總是以降價作為吸引用戶的手段，但實際上大部分用戶并不知道價格未來是實時波動的，現貨價格是很貴的，只有合理的規劃自己的用能，才能獲得降價的紅利，否則可能會更貴。

3、售電公司也有一個成熟的過程，目前多數的售電公司都是皮包型售電公司，也就是自身缺乏良好的業務規劃與視野，僅依靠客戶關系獲得部分電量需求并進行代理交易的售電公司，這在市場化的初期是經常存在的，比如當年的“倒爺”，利用的是價格雙軌制的價格差異進行獲利，而皮包型售電公司的本質，是利用了對電力市場交易規則的認知差距，并形成套利。但是隨著市場的成熟，對價格敏感的各類大中型用戶也逐漸了解電力交易規則，以及售電業務需求，自然會對售電公司提出更高的要求，迫使售電公司逐漸成長。當然也會有很多售電公司從自身發展的角度，主動適應市場需求，變得更有競爭力。

二、皮包型售電公司的空間迅速收窄

隨著規則的成熟、用戶的成熟，皮包型售電公司利用認知差距所形成的第一輪套利空間將迅速收窄，而基于現貨價格和偏差電量結算這兩點形成的新市場規則，對售電公司的要求將大大提升，已經有售電公司哀嘆：廣東電力市場已經不好玩了，要不看看其他地方是不是能玩。這就是第二輪套利空間，即利用地域空間形成的認知差距繼續套利，但是應該看到，各省市的規則制定者眼睛也都盯著廣東，學習曲線會形成的很快，也就是說，少則半年多則一兩年，第二輪認知差距的套利空間也將迅速收窄，這時靠客戶關系甚至不正當競爭而形成的純粹“搬箱子”式的售電公司不得不面臨困境，就是你手上有電量也沒用，分分鐘在市場上被玩死。

而從客戶的角度看，如何在數十家號稱都能降價的售電公司里選擇一家合適的，可能未來也不僅僅是購電價格說話了，此外，沒有長遠打算的短期套利型售電公司很可能隨時關門，客戶也不得不考慮此種風險。

所以應該看到，無論是從市場規則，還是套利空間，亦或是客戶接受程度，做短線的售電公司的生存空間將越來越小。