云南率先試點電力日前交易
2015年最后一天,上午8點多,云南鋁業股份公司電力交易員晏斌便登錄電力交易系統,并關注著電力市場化交易交流群中的各種信息,今天是2016年日前增量交易的第一天,公司很重視,我們要確保交易成功,晏斌說。
2015年最后一天,上午8點多,云南鋁業股份公司電力交易員晏斌便登錄電力交易系統,并關注著電力市場化交易交流群中的各種信息,“今天是2016年日前增量交易的第一天,公司很重視,我們要確保交易成功”,晏斌說。
9點30分,一開市,晏斌目不轉睛地盯著交易系統中不斷變化的交易數據,進行各種分析測算,他解釋說“現在看到的這些數據,就像股票的大盤指數,我們要根據電廠和其他用戶申報的數據,結合電力交易中心之前披露的整體供需形勢、交易規則以及自身的實際情況,申報一個最合理的價格,保證既能成交,又獲得最大收益。因為日前交易每天開盤時間只有1個小時,成交結果直接關系到公司的生產經營成本,所以壓力還是很大的”。經過仔細分析,晏斌最后申報了363萬千瓦時交易電量,電價0.41元/千瓦時。下午,交易中心發布了最終的成交結果,晏斌申報的電量全部成交,平均成交價格0.391元/千瓦時,相比目錄電價每度電降低了6.6分錢,為第二天的生產節省了電費支出24萬元。這也標志著云南電力市場試點開展日前增量交易取得圓滿成功,這在國內尚屬首次,對于探索完善我國電力交易體制改革具有重要意義。
擔當好電改“急先鋒”
云南省是新一輪電力體制改革的第一批綜合試點省份,交易體制改革又是云南電力體制改革的“重頭戲”和“急先鋒”。據悉,2014年是云南電力市場化交易“元年”,最初的主要目標是通過市場化手段消納日益過剩的汛期富余水電,2014年通過集中競價交易成交電量94億千瓦時,大用戶直購電交易電量84.6億千瓦時,綜合減少棄水122億千瓦時,實現了多方共贏。在總結2014年成功經驗的基礎上,2015年云南電力市場規則進一步完善,規模進一步擴大,成效也更加明顯。2015年省內市場交易電量320億千瓦時,為工業企業實際減少電費支出36.2億元,有效穩住了企業生產,主要行業開工率由年初的42%逐步回升至60%;完成清潔能源交易電量80億千瓦時,為火電企業增加發電外收益15.3億元,火電企業總虧損額由2014年的26.2億元減少至2015年的20.6億元,減虧5.6億元,生產經營壓力得到有效緩解;西電東送增量市場實際完成電量60.2億千瓦時,發電企業增加收益14.8億元,有效支撐了云南富余水電的消納。
先行先試持續探路
作為全國第一批電力體制改革綜合試點省份,為更好地“為推進全國面上改革探索路徑、積累經驗”,云南先行先試,不斷創新,勇于實踐。據云南電力交易中心工作人員介紹,2016年的交易規則在9號文及其配套文件的整體框架下,相比2015年又有了更進一步的完善:一是電量規模進一步擴大,進入市場的發電廠和用戶全電量參與競爭,全年市場化電量規模預計將超過850億千瓦時,發用電計劃放開比例由2015年的25%上升至2016年的47%左右;二是試點開展日前增量交易,交易標的是電廠和用戶的次日增量,作為月度交易的補充,逐步形成“中長期交易為主,日前現貨交易為補充”的市場模式;三是將風電、光伏等新能源通過價格調節機制納入市場中統一考慮。
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