10月27日—28日，貴州電力現貨市場圓滿完成第一次結算試運行，81家市場主體參與申報，貴州電力現貨市場的13個環節運轉順暢，市場整體平穩有序，貴州電力市場進入“現貨時代”。

作為發現電力時空價值、真實反映供需形勢、落實“雙碳”目標的重要手段，電力現貨市場建設是貴州電力市場化改革的重要任務。從2022年電力現貨市場建設提上工作日程，到今年10月成功開展結算試運行以來，貴州電力現貨市場實現了從無到有的里程碑式新突破，有力推動了貴州電力現貨市場建設大步向前，打造了南方區域電力市場“貴州標桿”，這背后是貴州電力交易中心的先鋒者們的攻堅克難。

“現貨工匠”

朱剛毅——電力現貨建設路上的探路者

2018年，全國電力現貨市場建設正在開展試點探索，南方區域電力現貨市場也正處于理論儲備階段，貴州電力交易中心市場運營部負責人朱剛毅牽頭與華北電力大學開展電力現貨建設相關課題的研究，正是從這個時候開始的積累，為他后續牽頭推進貴州電力現貨市場結算工作打下了基礎。

“我們是零基礎、零經驗，建設電力現貨市場需要從理論政策研究到市場規則和機制構建，再到系統平臺打造，一步步做起。”朱剛毅感慨到。雖然從2015年貴州電力交易中心成立就在這里工作，但面對復雜多變的電力現貨市場，他從最基礎的理論開始研究，一點一點的學習、研究和積累。2020年，廣東電力現貨市場建設如火如荼開展，朱剛毅高度關注廣東電力現貨市場的發展，發揚敬業、專注的工匠精神，一直扎在電力現貨市場建設的大量資料、數據中做研究、搞分析。

2023年，貴州提出“在2023年三季度實現貴州電力現貨市場結算試運行”的工作目標，他負責牽頭推進整體工作。面對龐大、復雜、緊張的工作任務，他在充分借鑒先進省區經驗的基礎上，結合貴州特點，帶領工作團隊攻克零售穿透結算、不平衡資金科目等市場難題，在南方區域除廣東外率先構建了省內現貨規則體系，研究提出用戶側價格收斂、合同曲線分解調整、綠色電力交易與現貨市場的銜接等符合貴州實際情況的多個一下關鍵市場機制。

“電力現貨交易和結算必須依賴營銷系統、交易系統等5大系統開展，如何實現各系統間的融會貫通、精準交互成為頭等大事。”在推進現貨結算試運行的日子里，壓在朱剛毅肩上的工作千頭萬緒，牽頭協調5大系統聯動改造就是其中之一。

為了解決5大系統聯動改造的問題，半年時間他帶領工作團隊集中工作20次，解決90余項跨部門跨專業協同事項，在6月30日實現了5大系統的全業務全流程貫通。組織26期1500人次參與的專題培訓研討，積極營造市場共享共建的良好氛圍，推動貴州在南方區域除廣東外率先具備結算試運行條件，打造了規則體系、平臺建設、共享共建、風險防控四個“貴州標桿”，為圓滿完成第一次結算試運行打下了堅實基礎。

一直以來，朱剛毅在電力市場化改革的浪潮中沖鋒在前，除了引領貴州電力現貨市場建設，他還帶領部門實現了貴州多項零的突破和區域第一。2022年，他帶領黨員突擊隊攻堅實現電力需求響應交易、綠色電力交易“零”的突破。作為創新工作牽頭人，他在日常工作中還堅持創新創效，獲得專利5項，負責的各項科技創新成果產生經濟效益1200多萬元。

“數據專家”

甘凌霄——電力現貨結算的行家里手

“11月1日，在D+5發布10月27日日清分臨時結算結果;11月2日，在D+5發布10月28日日清分臨時結算結果......。”在貴州電力電力交易中心結算統計部專責甘凌霄的筆記本上，密密麻麻的記滿了現貨結算工作流程及工作時間。

“市場結算是市場化交易的最后一個環節，也是市場主體最為關心關注的環節，大家對哪怕只多支付一塊錢，少收入一塊錢都要求清楚明白。”作為結算領域的能手，甘凌霄深知結算數據準確的重要性，這次結算試運行的成效都將通過結算數據體現。

和中長期市場不同，現貨結算面臨著結算周期短、時間緊，結算數據量和難度激增的巨大挑戰。面對這一挑戰他迎難而上，將現貨結算工作分為結算規則建立、結算系統建設、中長期與現貨的全流程貫通三步走。

在結算規則建立上他刻苦專研，2022年6月，他借鑒廣東試點經驗并結合貴州的實際情況，編寫了第一版《貴州電力市場現貨結算實施細則(試運行版)》，通過50次的修改完善，該實施細則在2023年4月28日正式印發，標志著貴州具備現貨結算的理論基礎。

現貨結算需要交易系統具備強大的結算功能，為了完成結算功能的開發設計，他帶領開發設計團隊在半年時間內完成了65個現貨結算需求規范和8個核心算例的編制工作。在這期間，研討、消缺、質疑、修正的循環工作是常態，5+2的加班模式更是家常便飯，經過不懈努力，今年6月30日，現貨結算功能在南方區域統一電力交易平臺貴州市場上線，系統實現現貨結算的檔案日核日固、日分時計量電量抽取等168項功能，貴州具備了省內現貨市場結算試運行條件和能力。

扎實的工作使系統實現了精準結算，10月27日、28日現貨結算試運行中發電側、用電側結算電量實現0偏差，電費相差0.3元左右，精度達到99.999999%，結算精度遠超常規系統，圓滿完成貴州電力現貨市場第一次結算試運行，貴州電力市場正式進入現貨時代。

“金牌客服”

陳仕軍——市場主體的貼心人

“現在與市場主體的溝通次數明顯更多了，每天最少都要接到幾十個業務咨詢電話。”談到參與貴州電力現貨市場結算試運行工作的感受，貴州電力交易中心交易組織部的交易專責陳仕軍深有感觸。

今年1月，陳仕軍具體負責了現貨交易組織工作，交易組織作為電力現貨市場業務鏈條的前端，他的一項重要工作就是組織、幫助市場主體在現貨市場申報交易電量、電價，順利參與現貨交易。在這過程中，他要像業務客服接受市場主體的大量業務咨詢。

2018年，陳仕軍從貴州電網電力科學研究院來到交易中心工作，常年在科研工作崗位的他一直保持著嚴謹細致的工作風格。“一個小數點位置出錯便會導致市場主體無法正常交易，甚至承擔巨大損失，我們就是要關注申報差錯，及時做好預警提醒。”陳仕軍說到。

此次電力現貨結算試運行期間，他嚴格按照事前申報提醒、事中過程監控的原則，精準組織市場主體日前市場申報，提前逐一通知78家市場主體申報，日前市場申報率達到100%。期間，通過仔細核查，他發現了1家申報與中長期合同偏差超過10倍的用戶,4家與中長期合同偏差超過2倍的用戶，他及時提醒市場主體修正，使他們避免了承擔偏差考核，由于他嚴謹細致的核查，使得市場主體日前偏差電量總體小于2.6%。

除了組織市場主體申報，他還負責落實此次電力現貨結算試運行21個市場機制中的合同曲線分解調整機制，他嚴格按照典型曲線統一分解，自定義曲線調整補充的原則，牽頭組織對246份中長期合同進行了統一分解，順利完成市場主體中長期合同分解。考慮市場主體目前現貨知識基礎薄弱的情況，他主動聯系指導用電側市場主體結合自身情況，對統一分解結果進行了調整補充，實現了中長期合同分解完成率100%，同時，按日開展西電東送電量分解并推送，數據推送及時率100%。

改革無坦途，只有奮斗才能成功。正是貴州電力交易中心的這些先鋒者們面對問題迎難而上、面對挑戰奮勇爭先，將貴州電力現貨市場建設推上了新的臺階，用行動和實踐為打造南方區域電力市場“貴州標桿”、貴州電力市場化改革工作作出了積極貢獻!