10月27日—28日，貴州電力現(xiàn)貨市場圓滿完成第一次結(jié)算試運行，81家市場主體參與申報，貴州電力現(xiàn)貨市場的13個環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)順暢，市場整體平穩(wěn)有序，貴州電力市場進(jìn)入“現(xiàn)貨時代”。

作為發(fā)現(xiàn)電力時空價值、真實反映供需形勢、落實“雙碳”目標(biāo)的重要手段，電力現(xiàn)貨市場建設(shè)是貴州電力市場化改革的重要任務(wù)。從2022年電力現(xiàn)貨市場建設(shè)提上工作日程，到今年10月成功開展結(jié)算試運行以來，貴州電力現(xiàn)貨市場實現(xiàn)了從無到有的里程碑式新突破，有力推動了貴州電力現(xiàn)貨市場建設(shè)大步向前，打造了南方區(qū)域電力市場“貴州標(biāo)桿”，這背后是貴州電力交易中心的先鋒者們的攻堅克難。

“現(xiàn)貨工匠”

朱剛毅——電力現(xiàn)貨建設(shè)路上的探路者

2018年，全國電力現(xiàn)貨市場建設(shè)正在開展試點探索，南方區(qū)域電力現(xiàn)貨市場也正處于理論儲備階段，貴州電力交易中心市場運營部負(fù)責(zé)人朱剛毅牽頭與華北電力大學(xué)開展電力現(xiàn)貨建設(shè)相關(guān)課題的研究，正是從這個時候開始的積累，為他后續(xù)牽頭推進(jìn)貴州電力現(xiàn)貨市場結(jié)算工作打下了基礎(chǔ)。

“我們是零基礎(chǔ)、零經(jīng)驗，建設(shè)電力現(xiàn)貨市場需要從理論政策研究到市場規(guī)則和機制構(gòu)建，再到系統(tǒng)平臺打造，一步步做起。”朱剛毅感慨到。雖然從2015年貴州電力交易中心成立就在這里工作，但面對復(fù)雜多變的電力現(xiàn)貨市場，他從最基礎(chǔ)的理論開始研究，一點一點的學(xué)習(xí)、研究和積累。2020年，廣東電力現(xiàn)貨市場建設(shè)如火如荼開展，朱剛毅高度關(guān)注廣東電力現(xiàn)貨市場的發(fā)展，發(fā)揚敬業(yè)、專注的工匠精神，一直扎在電力現(xiàn)貨市場建設(shè)的大量資料、數(shù)據(jù)中做研究、搞分析。

2023年，貴州提出“在2023年三季度實現(xiàn)貴州電力現(xiàn)貨市場結(jié)算試運行”的工作目標(biāo)，他負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)整體工作。面對龐大、復(fù)雜、緊張的工作任務(wù)，他在充分借鑒先進(jìn)省區(qū)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合貴州特點，帶領(lǐng)工作團(tuán)隊攻克零售穿透結(jié)算、不平衡資金科目等市場難題，在南方區(qū)域除廣東外率先構(gòu)建了省內(nèi)現(xiàn)貨規(guī)則體系，研究提出用戶側(cè)價格收斂、合同曲線分解調(diào)整、綠色電力交易與現(xiàn)貨市場的銜接等符合貴州實際情況的多個一下關(guān)鍵市場機制。

“電力現(xiàn)貨交易和結(jié)算必須依賴營銷系統(tǒng)、交易系統(tǒng)等5大系統(tǒng)開展，如何實現(xiàn)各系統(tǒng)間的融會貫通、精準(zhǔn)交互成為頭等大事。”在推進(jìn)現(xiàn)貨結(jié)算試運行的日子里，壓在朱剛毅肩上的工作千頭萬緒，牽頭協(xié)調(diào)5大系統(tǒng)聯(lián)動改造就是其中之一。

為了解決5大系統(tǒng)聯(lián)動改造的問題，半年時間他帶領(lǐng)工作團(tuán)隊集中工作20次，解決90余項跨部門跨專業(yè)協(xié)同事項，在6月30日實現(xiàn)了5大系統(tǒng)的全業(yè)務(wù)全流程貫通。組織26期1500人次參與的專題培訓(xùn)研討，積極營造市場共享共建的良好氛圍，推動貴州在南方區(qū)域除廣東外率先具備結(jié)算試運行條件，打造了規(guī)則體系、平臺建設(shè)、共享共建、風(fēng)險防控四個“貴州標(biāo)桿”，為圓滿完成第一次結(jié)算試運行打下了堅實基礎(chǔ)。

一直以來，朱剛毅在電力市場化改革的浪潮中沖鋒在前，除了引領(lǐng)貴州電力現(xiàn)貨市場建設(shè)，他還帶領(lǐng)部門實現(xiàn)了貴州多項零的突破和區(qū)域第一。2022年，他帶領(lǐng)黨員突擊隊攻堅實現(xiàn)電力需求響應(yīng)交易、綠色電力交易“零”的突破。作為創(chuàng)新工作牽頭人，他在日常工作中還堅持創(chuàng)新創(chuàng)效，獲得專利5項，負(fù)責(zé)的各項科技創(chuàng)新成果產(chǎn)生經(jīng)濟效益1200多萬元。

“數(shù)據(jù)專家”

甘凌霄——電力現(xiàn)貨結(jié)算的行家里手

“11月1日，在D+5發(fā)布10月27日日清分臨時結(jié)算結(jié)果;11月2日，在D+5發(fā)布10月28日日清分臨時結(jié)算結(jié)果......。”在貴州電力電力交易中心結(jié)算統(tǒng)計部專責(zé)甘凌霄的筆記本上，密密麻麻的記滿了現(xiàn)貨結(jié)算工作流程及工作時間。

“市場結(jié)算是市場化交易的最后一個環(huán)節(jié)，也是市場主體最為關(guān)心關(guān)注的環(huán)節(jié)，大家對哪怕只多支付一塊錢，少收入一塊錢都要求清楚明白。”作為結(jié)算領(lǐng)域的能手，甘凌霄深知結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的重要性，這次結(jié)算試運行的成效都將通過結(jié)算數(shù)據(jù)體現(xiàn)。

和中長期市場不同，現(xiàn)貨結(jié)算面臨著結(jié)算周期短、時間緊，結(jié)算數(shù)據(jù)量和難度激增的巨大挑戰(zhàn)。面對這一挑戰(zhàn)他迎難而上，將現(xiàn)貨結(jié)算工作分為結(jié)算規(guī)則建立、結(jié)算系統(tǒng)建設(shè)、中長期與現(xiàn)貨的全流程貫通三步走。

在結(jié)算規(guī)則建立上他刻苦專研，2022年6月，他借鑒廣東試點經(jīng)驗并結(jié)合貴州的實際情況，編寫了第一版《貴州電力市場現(xiàn)貨結(jié)算實施細(xì)則(試運行版)》，通過50次的修改完善，該實施細(xì)則在2023年4月28日正式印發(fā)，標(biāo)志著貴州具備現(xiàn)貨結(jié)算的理論基礎(chǔ)。

現(xiàn)貨結(jié)算需要交易系統(tǒng)具備強大的結(jié)算功能，為了完成結(jié)算功能的開發(fā)設(shè)計，他帶領(lǐng)開發(fā)設(shè)計團(tuán)隊在半年時間內(nèi)完成了65個現(xiàn)貨結(jié)算需求規(guī)范和8個核心算例的編制工作。在這期間，研討、消缺、質(zhì)疑、修正的循環(huán)工作是常態(tài)，5+2的加班模式更是家常便飯，經(jīng)過不懈努力，今年6月30日，現(xiàn)貨結(jié)算功能在南方區(qū)域統(tǒng)一電力交易平臺貴州市場上線，系統(tǒng)實現(xiàn)現(xiàn)貨結(jié)算的檔案日核日固、日分時計量電量抽取等168項功能，貴州具備了省內(nèi)現(xiàn)貨市場結(jié)算試運行條件和能力。

扎實的工作使系統(tǒng)實現(xiàn)了精準(zhǔn)結(jié)算，10月27日、28日現(xiàn)貨結(jié)算試運行中發(fā)電側(cè)、用電側(cè)結(jié)算電量實現(xiàn)0偏差，電費相差0.3元左右，精度達(dá)到99.999999%，結(jié)算精度遠(yuǎn)超常規(guī)系統(tǒng)，圓滿完成貴州電力現(xiàn)貨市場第一次結(jié)算試運行，貴州電力市場正式進(jìn)入現(xiàn)貨時代。

“金牌客服”

陳仕軍——市場主體的貼心人

“現(xiàn)在與市場主體的溝通次數(shù)明顯更多了，每天最少都要接到幾十個業(yè)務(wù)咨詢電話。”談到參與貴州電力現(xiàn)貨市場結(jié)算試運行工作的感受，貴州電力交易中心交易組織部的交易專責(zé)陳仕軍深有感觸。

今年1月，陳仕軍具體負(fù)責(zé)了現(xiàn)貨交易組織工作，交易組織作為電力現(xiàn)貨市場業(yè)務(wù)鏈條的前端，他的一項重要工作就是組織、幫助市場主體在現(xiàn)貨市場申報交易電量、電價，順利參與現(xiàn)貨交易。在這過程中，他要像業(yè)務(wù)客服接受市場主體的大量業(yè)務(wù)咨詢。

2018年，陳仕軍從貴州電網(wǎng)電力科學(xué)研究院來到交易中心工作，常年在科研工作崗位的他一直保持著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作風(fēng)格。“一個小數(shù)點位置出錯便會導(dǎo)致市場主體無法正常交易，甚至承擔(dān)巨大損失，我們就是要關(guān)注申報差錯，及時做好預(yù)警提醒。”陳仕軍說到。

此次電力現(xiàn)貨結(jié)算試運行期間，他嚴(yán)格按照事前申報提醒、事中過程監(jiān)控的原則，精準(zhǔn)組織市場主體日前市場申報，提前逐一通知78家市場主體申報，日前市場申報率達(dá)到100%。期間，通過仔細(xì)核查，他發(fā)現(xiàn)了1家申報與中長期合同偏差超過10倍的用戶,4家與中長期合同偏差超過2倍的用戶，他及時提醒市場主體修正，使他們避免了承擔(dān)偏差考核，由于他嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的核查，使得市場主體日前偏差電量總體小于2.6%。

除了組織市場主體申報，他還負(fù)責(zé)落實此次電力現(xiàn)貨結(jié)算試運行21個市場機制中的合同曲線分解調(diào)整機制，他嚴(yán)格按照典型曲線統(tǒng)一分解，自定義曲線調(diào)整補充的原則，牽頭組織對246份中長期合同進(jìn)行了統(tǒng)一分解，順利完成市場主體中長期合同分解。考慮市場主體目前現(xiàn)貨知識基礎(chǔ)薄弱的情況，他主動聯(lián)系指導(dǎo)用電側(cè)市場主體結(jié)合自身情況，對統(tǒng)一分解結(jié)果進(jìn)行了調(diào)整補充，實現(xiàn)了中長期合同分解完成率100%，同時，按日開展西電東送電量分解并推送，數(shù)據(jù)推送及時率100%。

改革無坦途，只有奮斗才能成功。正是貴州電力交易中心的這些先鋒者們面對問題迎難而上、面對挑戰(zhàn)奮勇爭先，將貴州電力現(xiàn)貨市場建設(shè)推上了新的臺階，用行動和實踐為打造南方區(qū)域電力市場“貴州標(biāo)桿”、貴州電力市場化改革工作作出了積極貢獻(xiàn)!