《瑞麗》停刊了。

這本你在大江南北每一個(gè)報(bào)刊亭最顯眼的位置，都能夠看到的時(shí)尚刊物，據(jù)說也曾經(jīng)是最賺錢的時(shí)尚刊物停刊了。

紙媒確實(shí)日落西山了。

不過對(duì)比報(bào)紙，雜志等紙媒體來說，圖書這個(gè)紙媒體卻還有不錯(cuò)的生命力。

你看羅輯思維就是每年賣書也能夠賣快2個(gè)億，而且都是高價(jià)不打折。

秦王會(huì)的會(huì)員里有個(gè)兄弟是做傳統(tǒng)圖書出版的。

他白手起家，過去幾年里每年都能夠做到1000多萬的碼洋，純利也有300多萬。

上2周他找我，說感覺現(xiàn)在圖書市場(chǎng)也不太好做了，想轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，不知道有什么項(xiàng)目比較好做。

我給他的建議，還是不要輕易轉(zhuǎn)型，不要輕易轉(zhuǎn)型到自己完全不熟悉的行業(yè)。

最好是在自己現(xiàn)有的圖書出版這個(gè)行業(yè)，看看還有什么可以深度挖掘的地方，可以深度結(jié)合社交媒體的地方。

在自己熟悉的領(lǐng)域，借助新的社交媒體工具，找到新的人群增長(zhǎng)點(diǎn)，也許會(huì)有很大的收獲。

給了他這些建議后，我讓他自己去找到答案，然后我再幫他判斷哪些答案是可以執(zhí)行下去的。

然后我又突然想起好像日本有個(gè)案例，是關(guān)于圖書的，今天正好找到了這個(gè)案例，簡(jiǎn)單把這個(gè)案例寫一下，看看能否對(duì)這個(gè)哥們有點(diǎn)借鑒意義。

日本的朝日新聞是日本發(fā)行量第二大報(bào)，去年他們推出幫讀者撰寫“自傳”的服務(wù)。

這項(xiàng)服務(wù)共可分為三種方式進(jìn)行：

一是由朝日新聞社內(nèi)記者代筆，記者會(huì)去采訪當(dāng)事人，、撰稿、編輯并校對(duì)內(nèi)容，最后出書

二是由用戶自己寫自傳，記者再針對(duì)稿件給出修改和調(diào)整建議，最后出書

三是用戶在一個(gè)叫Lifestory 的平臺(tái)上寫自傳，在網(wǎng)上生成一本自傳電子書。

朝日新聞會(huì)讓根據(jù)用戶自傳上的時(shí)間，從內(nèi)部資料庫(kù)中調(diào)用歷史照片，這樣將個(gè)人的歷史和當(dāng)時(shí)的歷史大事件結(jié)合起來，這樣一本個(gè)人自傳，就看起來非常有歷史時(shí)代氣息。

用戶自傳寫好后，朝日新聞會(huì)幫用戶出版，出版價(jià)格根據(jù)內(nèi)容的多少，要出版多少冊(cè)來定。

朝日新聞的這個(gè)服務(wù)在日本受到了不少用戶的歡迎，畢竟每個(gè)人心中都有一個(gè)出書夢(mèng)。

其實(shí)這個(gè)模式在中國(guó)也是可以借鑒的。

當(dāng)然不一定完全一樣，而是可以給現(xiàn)在的自媒體人出書，現(xiàn)在中國(guó)自媒體人應(yīng)該不下百萬，各個(gè)領(lǐng)域都有，而且他們本身就有不少用戶。

如果誰能夠做出一個(gè)產(chǎn)品，可以讓這些自媒體人非常輕松就出一本精美的圖書，基本上這些自媒體人的用戶自己都會(huì)買單了。

還是那句話，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)最好在自己熟悉的領(lǐng)域深挖一下，而不是每次都想從一個(gè)不熟悉的領(lǐng)域去拓展。