昨天，他在聯(lián)想Tech World大會現(xiàn)場展示了百度炫酷的黑科技，雖然臺下有聯(lián)想、微軟、英特爾的三位當家大佬就坐，他卻被媒體評為當場的男主角。今天上午，他又出現(xiàn)在今年百度聯(lián)盟峰會現(xiàn)場——距北京3300余公里的云南騰沖，并作主題演講。今年是百度聯(lián)盟峰會走過的第十個年頭，而李彥宏依然是無可替代的百度“大腦”。

對于李彥宏來說，技術(shù)是信仰，也是他功成名就的根基。今天在百度絕對的“主場”，李彥宏“火力全開”給現(xiàn)場嘉賓奉上一場精彩演講。他談互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢、展望中國經(jīng)濟未來的兩種可能性，更是明確了百度未來要“連接人與服務(wù)”、連接3600行。李彥宏看似沒有談?wù)摷夹g(shù)，實則處處有技術(shù)。經(jīng)濟的變革、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、服務(wù)效率的提升，都離不開技術(shù)創(chuàng)新。而百度立志要做一家“技術(shù)改變世界”的互聯(lián)網(wǎng)公司。

李彥宏在會上表示，互聯(lián)網(wǎng)的第一幕已經(jīng)結(jié)束。他認為基于桌面的PC互聯(lián)網(wǎng)時代是第一幕，已經(jīng)成為過去，現(xiàn)在進入第二幕移動互聯(lián)網(wǎng)時代，它現(xiàn)在處于“讓人興奮、能夠看到很多高潮、也有很多不確定性的階段之中”，無數(shù)的VC和人才涌入移動互聯(lián)網(wǎng)，也充斥著很多補貼大戰(zhàn)。這一幕還會持續(xù)多久？”李彥宏賣了個關(guān)子說：“明年，我再講。”

李彥宏認為，中國互聯(lián)網(wǎng)的未來就代表了中國的未來，中國經(jīng)濟可能有兩種結(jié)局：一是以后所有的企業(yè)只剩下傳統(tǒng)主流產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)平臺類型的公司。第二種是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)真正擁抱互聯(lián)網(wǎng)，找到提升核心競爭力的right button（正確按鈕）。你需要對行業(yè)有深刻的洞察，才能知道要解決什么問題。這些問題利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)能力解決之后，產(chǎn)業(yè)的效率就提升上去了。

他另外表示，從全球經(jīng)濟來看，最主流的產(chǎn)業(yè)不是互聯(lián)網(wǎng)，而是教育、醫(yī)療、金融、汽車、房產(chǎn)等代表經(jīng)濟支柱的主流產(chǎn)業(yè)。而現(xiàn)在這些產(chǎn)業(yè)在擁抱互聯(lián)網(wǎng)的過程當中，仍然處在一個比較迷茫的階段。

談到支持聯(lián)盟伙伴等新型創(chuàng)業(yè)力量時，李彥宏首次提出“三不政策”，即堅決做工具，不謀求控股，更偏重培養(yǎng)生態(tài)而不是控股；“不”劃分陣營、不貼標簽；每個行業(yè)都有做的好的地方，百度是3600行的通用平臺，要在未來更多地連接起3600行中的佼佼者。

在BAT堅持“移動優(yōu)先”，堅決轉(zhuǎn)型的大背景下，這次百度聯(lián)盟峰會具有不一樣的意義。

百度可能是PC互聯(lián)網(wǎng)時代最受益的中國公司，然而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)大幕拉開，百度在移動產(chǎn)品上失去了絕對的優(yōu)勢，李彥宏曾坦言走了彎路。正因為痛過，李彥宏更堅定移動轉(zhuǎn)型的決心，從19億美金天價收購91到如今擁有十幾款過億移動產(chǎn)品，百度建立了完整的移動生態(tài)，“連接人與服務(wù)”成為了百度新的使命。翻看百度財報，從2014Q2到2015Q1，近四個季度移動收入占百度總收入的比例，分別是30%、36%、42%、50%，領(lǐng)先阿里和騰訊，移動流量也超過了PC流量。盡管BAT尚未探索出移動時代最佳的盈利模式，但其商業(yè)價值無疑比PC更為廣闊，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的新經(jīng)濟模式，成為難以逆轉(zhuǎn)的趨勢。

如何連接3600行的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，百度給出了答案。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不缺人才和資源，缺乏的是互聯(lián)網(wǎng)思維，本質(zhì)是沒有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新，百度最大的優(yōu)勢就是他們是中國最好的技術(shù)公司，用李彥宏的話說，“在技術(shù)上的投入沒有上限”。而現(xiàn)在，百度在搜索之外研發(fā)出“百度大腦”， 它包括機器學(xué)習(xí)、人工智能、大數(shù)據(jù)等方面，將是連接教育、醫(yī)療、金融、汽車、房產(chǎn)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的核心武器。

從2013年百度建立深度學(xué)習(xí)研究院，招攬一大批世界頂級的人工智能專家，到2014年前“谷歌大腦之父”吳恩達加盟負責“百度大腦”，百度在人工智能前沿科技研究上投入了幾十億人民幣和最優(yōu)秀的技術(shù)人才。今年兩會，李彥宏更是建言總理希望建立“中國大腦”，他認為互聯(lián)網(wǎng)將給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來新機遇，從國家戰(zhàn)略層面推動人工智能的發(fā)展。

“百度大腦”也離我們普通人的生活越來越近。李彥宏昨天展示的黑科技——百度菜單翻譯、Image QA和三維重建加德滿都，讓人們真切感受到技術(shù)的力量。技術(shù)幫助人們的生活回歸本真，“百度大腦”以及百度在大數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢，將幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更好的擁抱互聯(lián)網(wǎng)，提升服務(wù)的品質(zhì)。

李彥宏身上，流淌著對互聯(lián)網(wǎng)的信仰和對百度技術(shù)的自信，他說過百度之所以能成功轉(zhuǎn)型移動，就是因為“敢下決心，敢付代價”。未來，互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)究竟會締造多大的想象空間，不好判斷。但這個過程里，最優(yōu)秀的技術(shù)公司將會發(fā)揮關(guān)鍵作用，從這個角度來看，目前的百度是被大家低估了。

作者是《中國企業(yè)家》、《彭博商業(yè)周刊》前科技主筆

百度百家、今日頭條、虎嗅等網(wǎng)站專欄作者

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