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"遼寧擴容“市場電” 前5個月交易電量同比增長超過四成

2019-09-02 14:24:07 遼寧日報 作者:劉大毅  點擊量: 評論 (0)
身處國家重點輸電通道上,遼寧的電力一向是皇帝的女兒不愁嫁。但當改革進入深水區,電老大也坐不住了,開始走進市場搶客戶。來自省電力交易
身處國家重點輸電通道上,遼寧的電力一向是“皇帝的女兒不愁嫁”。但當改革進入深水區,“電老大”也坐不住了,開始走進市場搶“客戶”。來自省電力交易中心有限公司的數據顯示,今年前5個月,省內用戶與發電企業的電力交易成交量為554.03億千瓦時,同比增長超過四成,預計今年直接交易總量超過800億千瓦時。
 
將原來由電網承擔的交易業務分離出來,讓用戶與電廠坐下來按市場供求直接談價,從“計劃電”邁向“市場電”,是我省深化電力體制改革的核心內容,亦是用“無形之手”配置資源,激發供給需求兩端發展活力的關鍵一招。
 
近年來,我省電力供應能力快速增長,電力需求增長相對緩慢,電力供求關系呈現寬松態勢。同時,隨著原材料價格回落,電力生產成本明顯降低。全省相關各方應緊緊抓住這個難得的“窗口期”,凝聚更多共識,推動電改前行,讓遼寧振興“電”力十足。
 
發電企業來說,電改深入推進,意味著原有的銷售和定價模式發生深刻改變,“計劃電”這塊奶酪將越來越小,很多人在大部分工作時間里都會在外面跑市場。直接交易的規模擴大,將導致市場競爭日益激烈,發電企業必須全面樹立主動出擊的企業意識,搶占市場蛋糕,在下調電價、向用戶讓利的同時,通過增發電量、科技和管理創新等方式獲得額外盈利,促進企業發展。
 
需要改變的,還有監管部門。在簡政放權時代背景下,監管部門應成為市場秩序、競爭規矩的守護者。對于破壞市場秩序、無視市場規矩的行為,必須予以懲戒,對企業和個人的違法失信行為予以公開曝光。
 
新的監管模式,倒逼電網企業加強角色轉變,強化服務職能。電網企業要搭建好管理平臺、制度標準平臺,完善退出機制。在售電公司因某些原因不能服務客戶時,電網企業要從電網狀況、技術手段、人員力量上保得住、上得去,做好兜底工作,確保用戶安全、穩定用電。
 
電改是綜合性、系統性的龐大工程,許多工作都是首創,必須凝聚各方智慧,大膽創新,形成合力,不斷優化完善,探索更科學、更合理、更貼合市場化發展方向的方式方法,走出更契合省情的市場化建設新路子。
 
 
 
原標題:抓住“窗口期”擴容“市場電”
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責任編輯:葉雨田

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