“制定‘互聯網+’行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。”這是是李克強總理所作政府工作報告中的一段話。其中“互聯網+”的概念，立刻引起了廣泛熱議。

        這是人們第一次從政府工作報告中聽到“互聯網+”這個詞，對于不少人來說，或許這也是第一次接觸到這個詞。有學者稱，“互聯網+”是創新2.0下的互聯網發展新形態、新業態，是知識社會創新2.0推動下的互聯網形態演進。

        稍加留意會發現，“互聯網+”作為社會現象來說并不陌生，它甚至早已成為我們身邊活生生的現實：傳統廣告業+互聯網成就了百度，傳統集市+互聯網成就了淘寶，傳統百貨賣場+互聯網成就了京東，傳統銀行+互聯網成就了支付寶，傳統的安保服務+互聯網成就了360，而傳統的婚介業+互聯網成就了世紀佳緣……

        著名的傳統家電企業海爾集團或許正在成為“互聯網+”的又一個成功者。

        正在北京參加兩會的全國人大代表、海爾集團輪值總裁周云杰日前在接受媒體專訪時表示，海爾未來未必是一個家電企業。他介紹，早在2000年，海爾集團董事長張瑞敏就開始謀劃運用互聯網進行企業轉型，而當時正是中國制造業最輝煌的時光，海爾正處于快速發展期，一切向好。經過多年的努力，如今的海爾集團正在成為一個創客孵化平臺。周云杰表示，這是一個開放的平臺，創客、資金和用戶均可參與，也是一個大的創新平臺。近期就有一個“85后”，利用海爾的創客平臺，成功孵化了一個新項目，所開發出“ISee mini”家用球形投影儀在市場上非常受歡迎。

        互聯網技術以及隨之而來的生產、消費、思維模式等的變革，已經深深地影響和改變著每一個中國人，也正不斷為傳統企業講述新的傳奇。可以想見，這一切才剛剛開始。“互聯網+”帶來的變化將超乎我們的想象，對于廣大民營企業來說，決策者對“互聯網+”認識能力有多大，成功轉型升級的機會就有多大。

        中國經濟正處在轉型升級的關鍵時刻，不少傳統企業面臨著產能過剩、產品滯銷、設備老化、人才短缺等矛盾。一些高耗能、高污染企業的路子也越走越窄。是抱殘守缺地固守著自己的一畝三分地坐以待斃，還是以積極的態度和前瞻性的思維推動企業轉型升級，這是一個無法回避的問題。

        俗話說，生于憂患，死于安樂。對于正在謀求轉型的傳統企業來說，不妨從“互聯網+”中去尋找出路。廣大民營企業可以根據自身的條件和企業的現實，運用互聯網技術帶來的方便、快捷和跨時空等優勢，覓得一條通往明天的希望之路。既可以像海爾那樣，運用互聯網技術重新定位企業性質，實現企業的華麗轉身；也可以象不少電商那樣，通過互聯網技術和傳統產業的有效嫁接，取得“枯木逢春”的效果；既可以是化學式的融合，讓企業脫胎換骨，也可以是物理是的結合，讓“一加一大于二”。

        企業可以在生產管理、產品研發、產品營銷以及人才培養方面運用互聯網技術，降低成本，提高效率。

        企業還可以通過互聯網技術所帶來的便利，與有關企業或者科研機構合作，實現優勢互補，實現共贏。

        “互聯網+”是一個內涵十分豐富的概念，它是未來中國經濟社會發展的重要引擎，其本質是創新，它就像是一匹向著初升的太陽奔騰而去的駿馬，誰抓住了它的韁繩，誰就能騎著它奔向美好的未來。