廣東電力現貨市場的再思考
一、電改九號文指出電力行業面臨亟需通過改革解決的問題：交易機制缺失，資源利用效率不高。（來源：微信公眾號新能源李歌 ID:beyondlzke
一、電改九號文指出電力行業面臨亟需通過改革解決的問題：
交易機制缺失，資源利用效率不高。
（來源：微信公眾號“新能源李歌” ID:beyondlzke 作者：新能源李歌）
售電側有效競爭機制尚未建立，發電企業和用戶之間市場交易有限，市場配置資源的決定性作用難以發揮。節能高效環保機組不能充分利用，棄水、棄風、棄光現象時有發生，個別地區窩電和缺電并存。
2.價格關系沒有理順，市場化定價機制尚未完全形成。
現行電價管理仍以政府定價為主，電價調整往往滯后成本變化，難以及時并合理反映用電成本、市場供求狀況、資源稀缺程度和環境保護支出。
3.政府職能轉變不到位，各類規劃協調機制不完善。
各類專項發展規劃之間、電力規劃的實際執行與規劃偏差過大。
4.發展機制不健全，新能源和可再生能源開發利用面臨困難。
光伏發電等新能源產業設備制造產能和建設、運營、消費需求不匹配，沒有形成研發、生產、利用相互促進的良性循環，可再生能源和可再生能源發電無歧視、無障礙上網問題未得到有效解決。
5.立法修法工作相對滯后，制約電力市場化和健康發展。
現有的一些電力法律法規已經不能適應發展的現實需要，有的配套改革政策遲遲不能出臺，亟待修訂有關法律、法規、政策、標準，為電力行業發展提供依據。
二、九號文指出，改革的途徑方針路線：
放開兩頭，管住中間。
準備資料：
如果對電價歷史不清楚的，請先復習張粒子老師的文章：
點擊閱讀：
1、我國電價改革四十年評述
如果不熟悉廣東現貨的，請先閱讀理解南方能監局盧處的文章：
點擊閱讀
2、獨家 | 盧勇：南方（以廣東起步）電力現貨市場建設的成效與核心邏輯
一、現貨市場，不僅顛覆了發電側的標桿電價，同時也顛覆了用戶側的目錄電價。
再復習以前內容：
1、市場化前
2、價差傳導
3、現貨市場
4、通過對比，我們發現，現貨模式下，售電公司的批發市場跟零售市場的分時電價（用戶的原目錄電價），已經不對應。
5、售電公司單純賺差價的話，只能是在購電成本基礎上加價給到用戶；
6、目錄分時峰谷電價，已經把用戶分三六九等，現貨模式下，售電公司也把用戶分三六九等。現在的問題是，兩者的分類有區別，對應不起來。如何做好計劃與市場的銜接？
7、根據有關專家測算：點擊去了解：第一期 | 大數據和人工智能下，能源數據如何實現價值變現？
高峰用電多的物業類用戶，現貨價格比目錄電價低很多；錯峰用量用戶可能比原目錄電價還高。作為對系統非常友好的錯峰用電，負荷靈活調度的用戶，在現貨模式下，竟然不能享受更多的紅利？再說了，系統的尖峰負荷多數來自物業類的用戶，你的孩子要我出奶粉錢？
二、針對以上幾個問題，原因主要有幾方面：
1、現貨市場電源競價策略，價格出清，峰谷價差不夠大；
2、根本原因是低成本電源未入場；
3、高價機組補貼機制未明確，是否該由高峰期用戶買單？
4、現貨價格機制可以解決電源側價格形成問題：電廠訴求很簡單，假設成本300，銷售加權均價400。現貨出清價格300-600，還是150-750，無所謂的。
5、一刀切的輸配電價，是否適應現貨市場？執行分時電價不利于計算核定輸配電價而已，只是麻煩，不是計算不了。權衡利弊，考慮分時輸配電價的可行性。
5、一次分配只能解決電源問題，解決不了用戶側問題，那就來二次分配。簡單估算，補貼有150億元左右，可以通過合理分攤解決問題。
三、以上問題解決方案中，計劃成分太濃，再思考更深層次是問題：
1、歷史使命已基本完成，現售電公司價值何在？
2、未來是否會出現，只有區域售電公司，各自在自己地盤上，自己管理地盤里的用戶？
四、試結算階段的問題：
1、采取順價模式，中長期電量100%，現貨電量太少，掩蓋了很多問題，特別是高價電源補貼的分攤問題，零售的問題。
2、建議：8月份價差模式切出一周的電量出來，完全按照現貨市場走，中長期有一周，掛不牌無所謂了，日前七天。
責任編輯：葉雨田
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