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“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”是啥?將對售電市場產(chǎn)生哪些影響?

2019-03-14 10:02:25 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
在電網(wǎng)領(lǐng)域,或者是說在整個電力行業(yè),最近流行一個熱詞,叫做泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。起因為:近日國網(wǎng)在2019年兩會報告以及在多個場合提出了三型
在電網(wǎng)領(lǐng)域,或者是說在整個電力行業(yè),最近流行一個熱詞,叫做“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”。起因為:近日國網(wǎng)在2019年兩會報告以及在多個場合提出了“三型兩網(wǎng)”這樣一個新的戰(zhàn)略目標,同時也提出了建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)是要建設(shè)運營好“兩網(wǎng)”,這里所說“兩網(wǎng)”分別是“堅強智能電網(wǎng)”和“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”。
 
(北極星售電網(wǎng)綜合整理自魚眼看電改、電聯(lián)新媒、電網(wǎng)頭條 ID:bjx-psd 轉(zhuǎn)載請注明來源)
 
“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”作為“兩網(wǎng)”之一,由于不像“堅強智能電網(wǎng)”是國網(wǎng)自2007年開始的“智能電網(wǎng)”建設(shè)目標的深化或者說是延續(xù),做為一個新生名詞,新鮮感十足,簡直不要太火。最近,憑借著“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”的熱度,股市所有和電相關(guān)的概念版塊,均出現(xiàn)大幅上漲。那么“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”究竟是啥?和售電有著怎樣的關(guān)系?將對售電市場產(chǎn)生哪些影響?
 
什么是“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”?
 
電力行業(yè)對“物聯(lián)網(wǎng)”的理解是:物聯(lián)網(wǎng)是一個實現(xiàn)電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、人員及所在環(huán)境識別、感知、互聯(lián)與控制的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。其實質(zhì)是實現(xiàn)各種信息傳感設(shè)備與通信信息資源的(互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)甚至電力通信專網(wǎng))結(jié)合,從而形成具有自我標識、感知和智能處理的物理實體。實體之間的協(xié)同和互動,使得有關(guān)物體相互感知和反饋控制,形成一個更加智能的電力生產(chǎn)、生活體系。
 
而“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”,國網(wǎng)董事長、黨組書記寇偉強調(diào)其是圍繞電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié),充分應(yīng)用移動互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)、先進通信技術(shù),實現(xiàn)電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機交互,具有狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活特征的智慧服務(wù)系統(tǒng),包含感知層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺層、應(yīng)用層四層結(jié)構(gòu)。通過廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、人工智能、區(qū)塊鏈、邊緣計算等信息技術(shù)和智能技術(shù),匯集各方面資源,為規(guī)劃建設(shè)、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理、綜合服務(wù)、新業(yè)務(wù)新模式發(fā)展、企業(yè)生態(tài)環(huán)境構(gòu)建等各方面,提供充足有效的信息和數(shù)據(jù)支撐。堅強智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng),二者相輔相成、融合發(fā)展,形成強大的價值創(chuàng)造平臺,共同構(gòu)成能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“三流合一”的能源互聯(lián)網(wǎng)。
 
“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”是啥?將對售電市場產(chǎn)生哪些影響?
 
“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”概念的提出,既是國家電網(wǎng)公司走出“舒適區(qū)”為適應(yīng)“電改后時代”、“國企混改時代”以及“新能源時代”等新時代發(fā)展需要所做出的規(guī)劃,同時也是為了公司后續(xù)發(fā)展、持續(xù)盈利等方面做出的努力。
 
和售電有著怎樣的關(guān)系?將對市場產(chǎn)生什么影響?
 
關(guān)于和售電的關(guān)系,國網(wǎng)規(guī)劃泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的11個重點方向就包括促進清潔能源消納、打造智慧能源綜合服務(wù)平臺等,其中重點通過虛擬電廠和多能互補提高分布式新能源的友好并網(wǎng)水平和電網(wǎng)可調(diào)控容量占比,基于電力市場實現(xiàn)集中式新能源省間交易和分布式新能源省內(nèi)交易,緩解棄風(fēng)棄光。
 
“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”是啥?將對售電市場產(chǎn)生哪些影響?
 
 

“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”是啥?將對售電市場產(chǎn)生哪些影響?

 
另外,俞慶老師在《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)解讀:一個戰(zhàn)略 兩個領(lǐng)域 三個階段》文章中有所提及。其將泛在物聯(lián)在電力能源行業(yè)的應(yīng)用,分為泛在物聯(lián)、信息互動、網(wǎng)絡(luò)智能三個階段。俞慶老師認為在網(wǎng)絡(luò)智能階段,隨著現(xiàn)貨市場的建立完善,未來基于現(xiàn)貨價格和增量配網(wǎng)、局域電網(wǎng)乃至微電網(wǎng),可以構(gòu)建更多的玩法,比如虛擬電廠參與現(xiàn)貨和輔助服務(wù)交易。因此可以形成網(wǎng)絡(luò)化的生態(tài)體系,以價格信號和服務(wù)需求串聯(lián)起點、線、面,最終形成網(wǎng)絡(luò)生態(tài)體。其認為這也是國網(wǎng)泛在物聯(lián)網(wǎng)的終極戰(zhàn)略目標,也是國網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。
 
這一概念的提出,不僅意味著國網(wǎng)將告別“高投資、上規(guī)模、重資產(chǎn)”的電網(wǎng)建設(shè)階段向物聯(lián)網(wǎng)化、智能化發(fā)展新階段轉(zhuǎn)型,另一方面也意味未來國網(wǎng)賺取購銷價差的商業(yè)模式將逐步改變。
 
也就是說,國網(wǎng)建設(shè)“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”,在一定程度上是為了搶回或者說鞏固售電市場份額,保持公司盈利或者說減少被售電公司分得利潤。而且,國網(wǎng)公司這一步轉(zhuǎn)型其實有巨大的導(dǎo)向作用,電網(wǎng)企業(yè)已逐步放棄價差盈利模式,售電公司呢?又該如何布局?
 
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生將會對電力市場產(chǎn)生何種影響?在售電交流微信群里也引起了熱烈的討論,有人表示:“電改的初衷是管住中間,放開兩頭。電改進行的幾年間,國網(wǎng)的地位正在逐漸被撼動和分食。而目前,國網(wǎng)借助其強大的配電網(wǎng)壟斷地位,進軍綜合能源服務(wù)領(lǐng)域,開展用電需求側(cè)預(yù)測等售電相關(guān)業(yè)務(wù),等國網(wǎng)把‘泛在電力物聯(lián)網(wǎng)’建起來了,或許將重返一家獨大的位置。”
 
但也不必過于悲觀,俞慶老師認為由于電網(wǎng)公司未來在這個領(lǐng)域的泛在智能電網(wǎng)建設(shè),主要受成本壓力的限制較大,存在電力市場開放以后,原有的售電客戶被售電公司拿走,售電量下降導(dǎo)致利潤下滑;降低工商業(yè)電價的政策壓力持續(xù),還需要一部分讓利;第二輪輸配電成本定價監(jiān)審工作開展,后續(xù)在管制業(yè)務(wù)成本費用方面受到更嚴格監(jiān)管三個制約因素。所以電網(wǎng)領(lǐng)域的泛在電力物聯(lián)投資,將會更加精益化,投資較為謹慎,更加務(wù)實,需要有清晰的管理價值驅(qū)動落地。
 
 

“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”是啥?將對售電市場產(chǎn)生哪些影響?

 
也就是說建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)絕不是一蹴而就的事情,根據(jù)國家電網(wǎng)的階段部署,未來三年將是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)攻關(guān)期,計劃到2021年初步建成、2024年完全建成。在這幾年的時間里,售電市場如何發(fā)展、售電公司進階成何種模式都是未知數(shù)。
 
總之,無論是“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”,還是上升至“三型兩網(wǎng)”均為國網(wǎng)戰(zhàn)略布局的一部分,俞慶老師認為是“兩翼戰(zhàn)略”。
 
一翼是在自然壟斷環(huán)節(jié),其戰(zhàn)略定位是“堅強智能電網(wǎng)”,即固守“輸電+配電”網(wǎng)絡(luò),以“輸配電定價收入”作為未來的盈利模式,以“堅強+智能”構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心競爭力;另一翼是在市場化的“增量配電+用電”環(huán)節(jié),其戰(zhàn)略定位是“綜合能源服務(wù)生態(tài)平臺+綜合解決方案供應(yīng)商”。這一翼是國網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向,即在自然壟斷環(huán)節(jié)的盈利模式發(fā)生變化,其客戶逐步轉(zhuǎn)向市場化的過程中,國網(wǎng)做出的調(diào)整性戰(zhàn)略。
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責(zé)任編輯:葉雨田

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