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9號(hào)文:巨變前夜

2018-09-28 15:06:53 《南方能源觀察》 文華維  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
地方政府一旦被調(diào)動(dòng)起來,就成為打破電力行業(yè)原有利益格局的主要力量。

9號(hào)文發(fā)布不久后,國家相關(guān)部委就直接鼓勵(lì)廣東經(jīng)信委結(jié)合當(dāng)時(shí)的電力直接交易開展售電側(cè)改革試點(diǎn)。喧鬧的輿論認(rèn)為,售電側(cè)改革是本輪電改最大的紅利,將開啟全國5.5萬億千瓦時(shí)售電對(duì)應(yīng)的萬億元級(jí)別市場。

經(jīng)過一段時(shí)間的準(zhǔn)備,2016年3月22日,廣東省經(jīng)信委南方能監(jiān)局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于明確2016年售電公司參與直接交易有關(guān)事項(xiàng)的通知》,這正是一度被業(yè)界稱為“最具實(shí)踐指導(dǎo)意義”的“粵經(jīng)信84號(hào)文”。

首批獲準(zhǔn)進(jìn)入市場的13家售電公司經(jīng)過精心挑選,類別豐富,有中央企業(yè),有省屬企業(yè)利市屬企業(yè),也有民營企業(yè),有工業(yè)園區(qū)背景的公司,也有獨(dú)立的輕資產(chǎn)公司。從2015年底開始,這十余家公司的售電經(jīng)理使開始全城跑客戶,爭取來年的年度雙邊協(xié)商和月度集中競價(jià)交易客戶。正是依靠不間斷拜訪用戶的售電經(jīng)理,市場才得以更快地培育起來。

當(dāng)年的3月25日,全國首次有售電公司參與的月度競價(jià)上演。結(jié)果令人驚訝,競價(jià)總成交量為10.5億千瓦時(shí),發(fā)電企業(yè)最終結(jié)算的平均降價(jià)水平為0.12555元/千瓦時(shí),降價(jià)幅度遠(yuǎn)超預(yù)期。

競價(jià)結(jié)果公開后,主流財(cái)經(jīng)媒體全部聚焦廣東,并開始密集報(bào)道廣東售電市場。聞到“金錢血腥味”的社會(huì)資本,迅速引爆了全國范圍內(nèi)的售電公司成立潮。

售電公司的立足,讓電力行業(yè)迎來新的市場主體。

回溯中國電力行業(yè)數(shù)年,每一次改革都不斷有新的市場主體或經(jīng)營者加入,每一批新主體的加入都改寫了原來的利益格局,然后形成新的秩序。

售電公司,這一新鮮的市場主體所蘊(yùn)含的變化可能在若干年后才會(huì)進(jìn)發(fā)真正的能量,才能客觀描述彼時(shí)的行業(yè)格局。

伴隨著全國數(shù)千家售電公司的成立,用戶開始有了選擇權(quán)從國外的改革看,用戶的參與和推進(jìn)是改革最重要的原動(dòng)力之三十年的改革,這個(gè)曾經(jīng)封閉的行業(yè)的關(guān)注點(diǎn)首次從關(guān)注生產(chǎn)者利益轉(zhuǎn)移到談?wù)撓M(fèi)者利益。

知名電力市場專家、英國劍橋大學(xué)能源政策研究所副所長邁克爾·波利特說:“當(dāng)售電商開始談?wù)撍麄兊挠脩粝胍偷碾妰r(jià),想要可靠清潔的電力,當(dāng)他們?cè)谡務(wù)撍麄兊目蛻魰r(shí),你知道電力行業(yè)真的改變了。某種意義上,這是電力行業(yè)從業(yè)者觀念改變的最終檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)--人們不再談?wù)撋a(chǎn)者的利益而是開始談?wù)撚脩舻睦嬉约坝脩粝胍裁础?rdquo;

一位廣東大用戶代表在一次座談會(huì)上說:“確確實(shí)實(shí)有了甲方的感覺。”這一句話應(yīng)被歷史記住,這或許是最大的改革成效。

另一個(gè)備受關(guān)注的試點(diǎn)省份是浙江。與其他省份都不同,浙江決心探索另一條路徑。浙江的執(zhí)行者對(duì)建設(shè)真正的電力市場有一股執(zhí)著的熱情。

2017年6月30日,浙江省以4000萬天人民幣全球招標(biāo)浙江現(xiàn)貨交易規(guī)則設(shè)計(jì)服務(wù),一時(shí)間風(fēng)頭甚盛。兩個(gè)多月后,招標(biāo)結(jié)果公布,來自美國的PJMTechnologies,Inc與中國電力科學(xué)研究院聯(lián)合體中標(biāo)淅江市場方案設(shè)計(jì).

20年前,也是浙江首開先河,從零開始探索電力市場。10多年前,浙江所在的華東市場也曾獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。1908年,成為“廠網(wǎng)分開、競價(jià)上網(wǎng)”試點(diǎn)后,浙江方面就參考澳大利亞市場模式,設(shè)計(jì)了“單一購買者+差價(jià)合約競價(jià)模式”。浙江的電力專家創(chuàng)造性地用差價(jià)合約替代原有的政府發(fā)電計(jì)劃及購電協(xié)議,形成合約市場;同時(shí)建立每天48點(diǎn)價(jià)格變化的電量實(shí)時(shí)現(xiàn)貨市場--這是中國最早關(guān)于現(xiàn)貨市場摸索的記錄。2000年1月1日,浙江電網(wǎng)發(fā)電市場還曾一度鳴鑼開市,開始試運(yùn)行,直至2003年被國家電監(jiān)會(huì)和國家發(fā)委叫停.

單一購買的電力庫模式在20年后再度激起業(yè)界的期待。這模式一般被認(rèn)為是起步的較佳選擇,模式簡單,操作容易但缺點(diǎn)也明顯。

在諸多省份中,浙江是首個(gè)在初期市場目標(biāo)就旗幟鮮明地要建設(shè)現(xiàn)貨市場的省份。2017年10月,浙江省政府印發(fā)《浙江省電力體制改革綜合試點(diǎn)方案》,將建立以電力現(xiàn)貨市場為主體,電力金融市場為補(bǔ)充的省級(jí)電力市場體系,并計(jì)劃于2019年上半年基本建成并投入試運(yùn)行。

一位學(xué)者說:“浙江具備做好一條好路子的條件,只要做好頂層設(shè)計(jì),就很有可能做出好東西。即使是浙能的份額也不是顛覆性障礙。”

廣東、浙江以外,有的省份已經(jīng)跑得更快,有的則對(duì)改革興趣不大,有的更愿意停留在某個(gè)舒適的階段,有的明確打算讓其他省份探索好了過若干時(shí)間再去擁抱真正的市場。

改范的操刀者之一曾說:“允許全國各地改革不平衡,可以有的快、有的慢。”

三十年前,也有人表達(dá)過同樣的意思:“這兩分錢的權(quán)力放給了各省,可收也可不收,可收一分,也可收兩分,可以現(xiàn)在收,也可以等沒錢時(shí)再收。”

很難想象,簡單的一句話就對(duì)固有權(quán)力格局以及利益結(jié)構(gòu)造成沖擊,這一沖擊蘊(yùn)含了多大的力量。

無論是看30年間的變遷,還是打量當(dāng)前改革的進(jìn)展,這切看起來都已是喜人的變化,但這一定僅僅是巨變的前夜。

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責(zé)任編輯:蔣桂云

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