兩化融合為電力工業振興插上騰飛的翅膀

2013-12-19 22:06:22 大云網　點擊量：評論 (0)

2013年10月，國家實施老工業基地振興戰略走過十年。十年前，中共中央、國務院發布《關于實施東北地區等老工業基地振興戰略的若干意見》，作為中國首批開放沿海城市，大連再次被推至東北改革開放最前沿、振興制高

兩化融合為電力工業振興插上騰飛的翅膀

2013年1月30日，大連供電公司調度中心自動化班班長紀翔把安全I區監控系統平臺調試完畢，標志著該公司智能電網調度技術支持系統主體搭建成功。

在調試現場，專工潘鵬飛說：“該系統建成后，可以實現與省公司智能電網調度技術支持系統有效模型拼接，提高電網調控能力和大范圍優化配置資源能力。 ”

近年來，大連供電公司堅持以企業科學發展為龍頭，以信息化、工業化為兩翼，使信息化與供電企業在戰略部署、資源管理、技術創新及現代辦公多層面實現全方位、跨領域、一體化深度融合。

在兩化融合歷程中，大連供電公司按照“統一架構、統一標準、統一平臺、統一建設、統一安防、統一運維”原則，為其提供組織保障、技術保障、安全保障和運維保障。成立6個技術攻關小組，并通過運維熱線及ITIL架構深化運維體系的集約化管理，提高信息資源的應用和維護保障能力，提高兩化深度融合水平。

2011年4月1日，經過技術攻關小組半年多努力，國內首例3G無線通信專網在大連市開發區投運成功。無線專網共有1個中心站和4個基站，共覆蓋包括環網箱、線路開關和變電亭28個端點，滿足配網自動化“三遙信號”傳輸要求，為區域配網自動化提供一個快捷、穩定、高帶寬的信號傳輸通道。

大連供電公司認為：“兩化融合不是技術與過程的簡單疊加，而是要通過信息化促進企業組織結構調整優化，通過信息技術促進流程再造，將管理流程建立在信息流之上，探索設備和人結合產生最大化的管理與生產效率。 ”

“十一五”期間，大連供電公司建成覆蓋大連供電轄區千兆城域寬帶網絡系統，聯網用戶突破5000臺;完成集控中心OPEN3000系統創建，5座220千伏變電站和135座66千伏變電站實現無人值班，變電站自動化裝置的綜自率達到97.75%;建成以人財物為核心，以覆蓋基建、生產、營銷三大業務為主線的SG—ERP企業級一體化信息系統。

截至目前，大連公司整體業務流程優化，業務處理周期平均縮短30%，企業管理成本降低11%，全員勞動生產率提高8%。

2012年，該公司信息通信工作在國網公司名列前茅，榮獲國家電網公司信息通信工作先進集體，被評為電力行業信息化與工業化深度融合先進企業，并于2013年1月被國家工信部授予“國家級信息化和工業化深度融合示范企業”稱號，這也是國家電網公司系統內唯一獲此稱號的地市級供電企業。

降損節能與國家節能減排工作同頻共振

工業振興重要，節能減排同等重要。近年來，大連供電公司將降損、節能、增效作為提高企業經濟效益和社會效益重點工作，通過技術降損、管理降損等方式，取得了豐碩的成果，僅從2009年至2012年，低壓線損率就降低了8.06個百分點，少損電力14.02億千瓦時，相當于17.2萬噸標準煤。

2009年，大連公司以國家電網公司“三節約”活動為契機，實施低壓臺區和老舊計量裝置改造，達到技術降損目的。該公司采取“目標分解、工程量化、倒排工期”的方式，扎實推進低壓臺區改造工作，解決配電變壓器布點不合理、設備老舊、線徑過細等技術高損問題，淘汰高耗能設備，對所有隱蔽電源戶均實施外移改造，對改造后的臺區實施資料歸檔。 2009年以來，該公司累計投資5.49億元，改造高損臺區1958個，改造居民307865戶，改造三項動力戶6378戶。

為了斬斷竊電黑手，保護電網企業和公共利益免遭損失，該公司還高揚反竊電利劍，警企聯袂出場，多次開展反竊專項行動，大大震懾了供電轄區的竊電邪風。從2009年至今，共查獲竊電戶8272戶，收取追補電費和違約使用電費合計1.4億元;追究竊電戶刑事責任11起，判刑竊電分子20人。

與此同時，該公司還深入開展節能服務體系建設及能效管理工作，依托供電公司的營銷網絡優勢，發動社會耗能單位廣泛參與、主動實施節能減排。 2011年9月6日，公司響應國家推行合同能源管理，發展節能服務產業有關節能減排的相關政策及要求，啟動了能效服務活動小組。活動小組成立后，公司將通過定期開展技術交流和講座等形式，向大連市50家企業(成員單位)宣傳國家節能政策、推廣節能經驗，分享節能成果，激發用能單位開展節能的積極性和自覺性，推動社會提高能效管理水平，為節能服務市場創造良好發展環境。