國企面臨的機遇和挑戰
 
        我國國有工業企業的規模結構，具有明顯的趨向大中型化的特征，而且國有企業占了絕大部分份額。這為國有企業利用工業互聯網帶來了很大的便利。比如在電力方面，工業互聯網能使全國成百上千家電廠的數據匯總到云端進行統一管理和調度。同時，由于發電和傳輸的精確可控，電力生產將成為一件量入為出的事情。從而我們也終將實現電力在個人、公司、電廠之間的靈活買賣。對于具有規模優勢的國企，無論是在資本投入收益方面，還是在提高效率方面，反而更能體現工業互聯網的應用優勢。“規模效應很重要。大型的企業和產品市場分布廣泛比較廣的企業采取工業互聯網的技術手段更有價值。”王武軍表示。
 
        不僅如此，國企可以向GE學習，通過“傳感器+網絡+數據分析”的方式，賣數據和服務給客戶，加強自身轉型，借機增強高端工業的自主創新能力，將自身打造成具備國際競爭力的大企業、大集團。也可以利用GE的產品和技術，提高企業的效率，降低成本，促進企業快速發展。
 
        “國企可以和上下游的企業聯合，建設國際領先的產業基地和產業集群，形成合力，共同開拓物聯網在工業的應用。國企還可以以此著眼于傳統產業的升級以及戰略新興產業，將傳統產業和新興產業融合，摸索科技創新的方向。”柏斯維認為，這對于國企是機遇，更是責無旁貸。
 
        “利用好工業互聯網的發展絕對是一塊很大的蛋糕。”蕭滔表示，“但要充分利用好也并不是一件很容易的事情。首先，我國國企分布在各行各業，但基本是獨立經營，聯系度不高。其次，工業互聯網是一項大工程，涉及人、設備、機器、互聯網和大量的數據相結合，條件還不是很成熟，加之國企涉及的工程項目一般比較大，剛開始應用起來比較困難。最后，在工業互聯網方面，人才總體比較缺乏，國企也不例外，制約了工業互聯網在國企的發展。”
 
        王武軍則認為，實力雄厚的國企面臨兩個巨大的挑戰。“如何保證安全?上網之后海量企業信息的快速傳輸，如何避免關鍵信息因安全問題而落入有不法企圖的人之手?同時，出現海量數據之后，如何擁有專業的數據分析人才?”
 
        從國企高管到下海成為一家專攻工業互聯網技術的創新型民企的老總，上海可魯董事長林苑對工業互聯網給國企帶來的挑戰和機遇有著深刻的感受。
        “對技術創新有陳舊意識的牽絆，是國企首要面臨的挑戰。”林苑告訴記者，對于工業互聯網發展而言，國企沒有技術研發優勢，有應用優勢，但一直未充分利用起來。我國的創新能力一直不如發達國家，與我國的創新機制有關，尤其是國企。中小企業一般創新能力較高，全世界創新80%來自中小企業。而大型企業的創新能力和效率較低。這種情況對于國企來說既是挑戰也是機遇。
 
        據介紹，國外解決創新問題的辦法是，大型企業的研發中心側重于發展方向的戰略研究，但是技術研發都來自中小企業。大型企業拿出基金去收購技術研發成果優秀的小型企業，變為自己的技術。國外大型企業90%以上的技術來自對中小企業的收購。
 
        “而中國恰恰缺少這樣的機制。很多大型企業都搞自己的研究院，投入幾十億元的資金。事實上，它本可以花小錢辦大事，將資金利用得更有效率。”林苑對這種情況很憂慮，“抱著鐵飯碗的國企的創新動力遠沒有中小民企那么迫切，效率沒有中小企業高。現在很多國外的大型企業，已瞄準國內做技術研發的民企，開始收購大量專利技術和企業。我們就遇到專門收購技術創新公司的基金，股東都是世界著名大型企業，包括GE。他們比較看重國內的市場。因為國內研發型的企業幾乎只剩上市這一條窄路，對于他們機會非常多。而國內科技創新民企又面臨著資金匱乏、競爭激烈的窘境。只要民營企業有一個好技術就會被國外企業收走。”
 
        林苑認為，在這種情況下，國企不僅要針對工業互聯網樹立與民企合作的意識，而且要有與國外一流外企相抗衡的意識。否則就是我國創新能力提升的一大損失。
 
        而當下國內良好的技術市場利于國企快速建立起對于工業互聯網一套完整的創新投資機制。對于工業互聯網的技術研發，國內很多中小企業已走在世界前列。“我們企業的數據采集技術至今仍領先GE兩年。2004年全球第一個全嵌入式工業通信服務器，以及全世界最高端的工業通信服務器都是由我們創造的。還有很多工業互聯網方面的技術，中小企業的技術研發都做得非常好。”林苑表示，國企要做的不是技術研發，而是如何把科技成果快速轉化成生產力。國企要充分發揮工業互聯網的應用優勢，尋求創新機制的突破口，成為引領國家創新機制改革的一個樣本。
 
        國企應如何應對
 
        作為國民經濟中流砥柱的國企，具有與生俱來的優勢，比如資源優勢、市場優勢、資金優勢，以及整合產品、技術、資源的能力優勢。如何發揮自我優勢，充分發揮潛力，成為工業互聯網革命來臨時國企應最先思考的問題。
 
        “解放思想，改變觀念，正確認識自己的優勢和劣勢，揚長避短，逐步確立工業互聯網技術研發的創新投資機制。”林苑表示，國企并不具有技術研發的優勢，專業的事由專業的公司來做會更有效率。研發方面，國企應該充分與民企合作，可以收購、合資，或者聯合研發，帶頭建立起更新的國家創新體制，將技術研發的優勢集中于國企，提高國企的自主創新能力，引領國家整體創新能力的大幅提升，為工業互聯網浪潮的到來做好充分準備。
 
        物聯網在發展初期，需要統一標準。各個行業的標準是不一樣的，而行業標準的建立需要行業領軍企業牽頭，利用自己的影響力盡快統一。當下很多國企是本行業的龍頭企業，在制定標準方面有話語權。這是國企的優勢。“如果這些企業能夠意識到工業互聯網的重要作用，制定相應的行業標準，與此同時不斷加強自動化、信息化建設，有效吸收互聯網發展的經驗，國企就能在這一波大潮中搶占先機。”柏斯維對記者說道。
 
        根據GE的描述，大數據可以稱為工業互聯網的命脈，也是關于軟件和分析的新構建，能在機器上提取有意義的數據。它將通過傳感器等設備和網絡傳遞而來的數據進行深度分析和內容整合再次輸出，以提高效率，改進產品。企業賣的不是產品，而是新型的服務。工業互聯網就會形成一個“數據物流”的產業。“數據傳送過來企業要怎樣用?這是關鍵。其中所需要的數據分析和數據挖掘能力，我國企業與國外相比差15~20年。”林苑認為，國企在未來要大力提升數據分析與挖掘能力，培養相關的專業人才，以適應新浪潮的到來。
 
        在蕭滔看來，工業互聯網是要把世界最先進的科技整合起來。工業互聯網迅速發展，國企應積極坦然地迎接這個時代的到來。首先，工業互聯網所帶來的利益能多快在經濟中起到作用，取決于采用新技術的速度。所以，國企在運營過程中應不斷增加科研投入，不斷研發新技術，加大對人才的培養。其次，工業互聯網給經濟帶來利益的速度還要同企業與其他公司合作的能力相結合，也要與商業環境以及商業政策相聯系。國企在經營過程中，應不斷與其他公司、企業合作聯系，從而獲得更好的發展。最后，工業互聯網需要一個適宜的主干網，數據中心、寬帶頻譜和光纖網絡都是信息通信技術基礎設施的一部分，并用以連接行業和地域之間不同的機器、系統和網絡。國企在這方面應加大投入，不斷完善網絡設施，建立好自己的數據庫，加大其中各環節的聯系，以便支持工業互聯網數據流的快速發展。
 
        “在互聯網領域，層出不窮的概念讓人眼花繚亂，國企要理性應對，全盤規劃，切忌盲目。”王武軍則建議道，具體情況具體對待，放在任何時候都不為過。
 
        “新浪潮來臨時，你要明白自己為什么去做。”采訪中，不止一位業內人士表示，國企的戰略要聚焦培養專業化的競爭能力和優勢，要根據自己的領域和優勢決定是否要進入新的熱點市場，不是哪里熱就去哪里扎堆兒。在新的增長點、熱點領域出現的時候，國企更要理性認識自己的資源和需求，理性決策。