黑龍江2016年亮點回眸：促成售電側改革試點平穩有序推進

2017-02-07 14:45:16 中電新聞網作者:桑學勇　點擊量：評論 (0)

摘要始終抓好改革創新，超前謀劃改革‘先手棋’，在售電側改革試點、交易公司組建、輸配電成本監審上爭取了主動；積極向國務院調研組反映全省電力發展問題，多項建議被采納上報，國務院領導簽批有關部

科技創新新加速特高壓助能源互聯北拓

黑龍江公司充分發揮地緣、經驗和技術三大優勢，圍繞加快高寒地區特高壓試驗基地建設，支撐全球能源互聯網在高寒地區發展，注重科技成果培育及轉化，提升科研產出效率和效益，科技創新活力逐步釋放。

國網命名的“輸變電設備極端環境（高寒）運行與檢測技術實驗室”將創建具有國際水平的綜合試驗體系，推動高緯度高寒地區電氣設備運行試驗電壓升高、技術升級，持續深化相關理論和技術創新，為構建全球能源互聯網奠定技術基礎，打造國際領先的高寒地區電力設備技術科技攻關團隊。

“科技創新是系統工程，需要建設推動科技創新的‘高速路’，厚植科技創新沃土，為科技創新創造良好環境。我們精心打造助推服務、人才聚集、文化培育‘三條生態鏈’……”總經理丁揚在科技創新工作會議上強調：“我們必須從特高壓建設的“追隨者”，變成特高壓技術的“領跑者”，搶占全球能源互聯網向北拓展的橋頭堡與制高點……”

黑龍江公司推進科創新型企業建設，與南瑞集團開展了科研和產業發展戰略合作，開創電網企業與科研單位合作的新模式。發布特高壓設備寒帶地區運行技術研究成果12項，20項科技成果分獲國網公司、省政府科技進步獎，1個科技攻關團隊和1個實驗室獲得國家電網公司命名。

在第43屆日內瓦國際發明展覽會上，“遠程運維一體化機柜”獲得特別金獎，是中國企業參展以來首次獲得該項榮譽，也是迄今為止獲得的最高獎項。目前該項目已在300個信息通信節點進行了部署和應用，連續穩定運行時間超過兩年。

黑龍江公司扎實推進即時通訊協同平臺建設，建立統一的自主研發包含多種信息的基礎支撐平臺，并在各網省公司推廣應用；開展了OpenStack云計算平臺建設，實現了資源管理、資源部署、資源配置的自動化管理；牽頭組織完成一體化“國網云”平臺基礎設施分項試點，榮獲國家級管理創新成果獎1項、省部級成果獎72項。

農網改造新投入精準扶貧普惠萬千民生

“公司心系‘三農’服務，加快推進精準扶貧、農網建設改造工程。強化高層引領，省政府首次出資16億元用于機井通電0.4千伏電網工程建設，農網改造升級實現高位突破......”記者在農電工作部，喬君主任用一組精準數據介紹了公司服務“三農”的核心舉措。

黑龍江是農業大省，農村電網供電面積占全省80%，2016年黑龍江公司總投資40億元的3批共2184中心村電網改造、92553個機井通電工程已全部取得批復意見，第1批中心村電網改造和機井通電工程已按期開工并有序推進。

“有了充足的電力保障，我們合作社繼續擴建就沒有問題，一定會發展到種植品種齊全的蔬菜瓜果來豐富市場，打響自己的品牌，富裕一方百姓。”12月26日，牡丹江市寧安渤海鎮新農村蔬菜專業合作社李輝社長對農網改造帶來的好處深有感觸。

截止目前，黑龍江公司通過技術手段和管理手段治理農村“低電壓”61.24萬戶，全面解決了困擾全省多年的農村低電壓問題，新通改造電機井4.97萬眼，新增電力灌溉面積626.92萬畝，持續有力緩解了農業生產用電。

在精準扶貧攻堅戰中，黑龍江公司建立省、地、縣三級電力扶貧工作領導小組，加強與各級政府的溝通協調。“十三五”期間，黑龍江公司計劃向20個國家扶貧開發工作重點縣和集中連片特殊困難地區投資23.54億元，新建及改造10-110（66）千伏變電站120座、容量1315.07兆伏安、0.4-110（66）千伏線路7078.91千米。

改革挖潛新動能精益管控實現提質增效

“始終抓好改革創新，超前謀劃改革‘先手棋’，在售電側改革試點、交易公司組建、輸配電成本監審上爭取了主動；積極向國務院調研組反映全省電力發展問題，多項建議被采納上報，國務院領導簽批有關部門研究解決，建立國家電力普遍服務基金等建議得到認可。”談及黑龍江公司改革創新、提質增效的成效，丁揚總經理言簡意賅概括道。

2016年，黑龍江公司始終致力提質增效，全力開源增收，強化增供擴銷，新報裝項目增售電量5.5億千瓦時。促成大慶油田鉆井油改電，推廣中小學電采暖，完成電能替代項目312個，電量23億千瓦時，同比增長72%。超計劃完成南送電量，售電量同比增長3.58%，歷史上首次突破700億千瓦時。

黑龍江公司全力挖掘管理潛能，建立內部利潤核算考核體系，優化直屬單位對外增收激勵機制，對外增收超過去年總額的150%。全力節流降本，強化可控成本管理，加強融資管控，用好財稅政策，積極爭取政策紅利，促請出臺了企業自備電廠征收政府性基金和工業企業結構調整專項資金政策。

黑龍江公司落實“營改增”政策，降低稅收負擔1000萬元，實現遷改工程補償收益1.8億元。可控成本實際支出比標準成本壓降25.8%，清理594項低效無效資產，取得收益3000千萬元，治理高損臺區1785個，綜合線損率下降0.1個百分點。

黑龍江公司全力防范電費風險，堅持“一企一策”，傾全公司之力收回西鋼1.63億元陳欠和建龍鋼鐵0.88億元欠費，積極搭建抹賬鏈，靈活開展大環抹賬，累計煤電抹賬20億元，實現電費回收“雙結零”。

黑龍江公司率先組建省電力交易中心有限公司，完成2批次共39.1億千瓦時電力直接交易，降低企業用電成本2.3億元。促成全省售電側改革試點平穩有序推進，完成哈爾濱經濟開發區2座220千伏變電站和相關供電設施產權無償接收工作，提前做好了輸配電價改革和成本監審準備。

思深方益遠，謀定而后動，發展機遇與客戶需求考驗著龍江公司的服務能力，更為其搭建了更為廣闊的平臺。以安全生產為根，以電網建設為翼，以服務發展為魂，黑龍江公司勇擔社會責任，彰顯央企價值，用心服務，奉獻社會。2017年，伴隨著全省振興發展的步伐，黑龍江公司將不忘初心，砥礪前行，努力開辟新天地！

原標題:黑龍江電力:情系黑土電耀龍江舞動振興之翼