兩大電網公司2017年深化改革指導意見全梳理

2017-02-04 23:17:26 大云網　點擊量：評論 (0)

近日，兩大電網公司分別發布了2017年全面深化改革的指導意見，提出了2017年改革工作的重要任務和目標，現將相關內容整理如下：國家電網公司關于全面深化改革的意見國家電網辦〔2017〕1號總部各部門、各分部，公司

（四）剝離企業辦社會職能和解決歷史遺留問題

扎實推進公司職工家屬區“兩供一業”分離移交，嚴格移交程序，落實改造費用，做好其他國有企業供電設施與用電客戶接收工作。開展培訓療養、醫療、教育等企業辦社會職能剝離工作，采取改制重組、移交撤并、專業化管理等多種方式，因地因企施策，有序推進改革。深化集體企業改革改制，強化重組整合，加快“僵尸”、虧損企業處置，大幅壓減企業數量，突出核心業務，完善平臺公司治理結構，加強資金集中管理，規范關聯交易，促進轉型升級健康發展。穩步推進從事生產經營活動的事業單位改革，妥善制定方案，按類型分步驟組織實施。

（五）完善內部管控機制，全面防范風險

全面依法從嚴治企，推進法治企業建設。健全企業內部控制體系，有效發揮財務、監察、法律、工會等專業力量，強化信息共享，完善制度規范，增強制度執行力。嚴格落實監事會工作要求，認真開展問題整改。推進審計、巡視監督全覆蓋，優化審計資源配置，切實提升監督效能。健全全面風險管控體系，強化內部協調，全力做好安全穩定、優質服務、改革發展等方面的風險管控。

（六）把加強黨的領導和完善公司治理相統一

發揮黨組織總攬全局、領導改革的作用。堅持和落實黨的建設與深化改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨建工作同步開展，實現體制對接、機制對接、制度對接和工作對接。堅持黨的領導和建立現代企業制度相統一，把黨建工作要求納入公司章程，明確黨組織的法定地位；把黨的領導融入公司治理各環節，把黨組織內嵌到公司治理結構之中，明確黨組織在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式。完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，明確黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序，形成黨組織和其他治理主體各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制，確保黨的領導、黨的建設在深化改革中得到體現和加強。

四、齊心協力確保全面深化改革取得實效

加強全員學習，凝聚改革共識。要充分認識全面深化改革的必要性和重要性，系統學習改革文件，深刻領會中央改革精神。各部門、各單位要把公司改革要求傳達給每位員工，采取多種有效方式，組織全員學習，深入宣傳發動，凝聚改革共識，增強全員全面深化改革的主動性和自覺性。

投身改革實踐，匯聚工作合力。廣大干部職工要積極投身改革實踐，勇于改革，銳意進取。各單位要按照公司統一部署，緊密結合實際，調動一切積極因素，發揚基層首創精神，打造干事創業的有利環境，努力開創全員參與、主動改革的良好局面。

強化組織協調，推動改革落地。各單位要加強組織領導、明確責任分工、細化目標任務、強化考核督導，全面推進改革工作。加強與政府部門匯報溝通，爭取政策支持，努力在關鍵領域和重要環節取得突破。及時總結推廣改革經驗，促進改革在更大范圍內落地見效。

營造和諧氛圍，確保安全穩定。在深化改革過程中，要始終堅持客戶導向，提升服務質量，使廣大人民群眾有更多獲得感。及時宣傳改革成效，強化輿論引導，營造和諧氛圍，樹立公司責任央企的良好形象。要始終堅持依法合規，以人為本，維護企業和職工合法權益，確保安全生產和隊伍穩定。

全面深化改革意義重大，任務艱巨。各部門、各單位和廣大干部職工要堅決貫徹中央改革部署，在公司黨組的堅強領導下，堅定不移擁護改革、積極主動參與改革、持之以恒推進改革，上下同心，奮力攻堅，為持續做強做優做大、全面建成“一強三優”現代公司而努力奮斗！

國家電網公司

2017年1月12日

《南方電網公司關于2017年全面深化改革的指導意見(征求意見稿)》強調加大改革措施落實力度

當前，全面深化改革的“四梁八柱”主體框架已基本建成，系列改革的要求為公司發展指明了方向，也對公司落實黨中央、國務院各項改革部署、推進內部強身健體改革提供了遵循。公司必須加大各項改革統籌落實的力度，把握改革機遇，激發改革動力，促進公司發展。

公司黨組高度重視改革工作，始終把切實做好全面深化改革各項工作放在極其重要的位置，為進一步發揮改革牽引作用，加大各項改革統籌落實的力度，研究編制了《南方電網公司關于2017年全面深化改革的指導意見(征求意見稿)》(以下簡稱《意見》)?！兑庖姟饭参宕蟛糠?，在本次工作會上再次征求意見，并將作為2017年公司行政1號文印發。會上，公司黨組成員、副總經理楊晉柏就《意見》起草情況進行了說明。

把握改革方向，激發改革動力，認真落實公司改革總要求?！兑庖姟窂陌盐杖值母叨龋y籌梳理、系統論述了公司全面深化改革的總要求，強調了“三個堅持、一個目標、三個全面”。“三個堅持”是公司深化改革必須堅持的原則，也是檢驗改革工作成效的試金石，“一個目標”是公司發展戰略和戰略目標，“三個全面”是公司統籌推進改革的重大戰略性舉措。

深刻領會精神，認真抓好落實，當好電力體制改革排頭兵?！兑庖姟方Y合國家發改委、國家能源局近期對公司的改革工作要求，明確了今年公司重點抓好的6項工作：持續完善輸配電價機制建設、持續加大電力市場化交易力度、努力提升電力交易機構規范運行水平、深入推進售電側改革、積極參與增量配電業務改革試點、穩妥推進獨立供電區改革。

完善治理體系，加強分類管理，深入落實國有企業改革部署?！兑庖姟仿鋵嵵醒肫髽I、地方國資委負責人會議關于加快改革落實落地的要求，明確了今年公司主要做好的6項工作：分類推進企業改革;著力健全公司法人治理結構;積極做好深圳前?；旌纤兄聘母镌圏c項目;深入開展瘦身健體提質增效;持續深化勞動、人事和收入分配制度改革;扎實推進職工持股企業改革。

突出問題導向，補齊發展短板，大力提升公司管理水平。《意見》明確了今年公司抓好內部強身健體改革的7項主要工作：創新電力營銷體系、構建物資和招投標管理新體制、拓展綜合能源等涉電業務、拓展完善集團金融平臺、加強國際業務歸口管理和統籌主導、開展專項行動、補齊農村電網短板。

進一步加強改革實施和監督保障。《意見》從四個方面提出了要求：一是加強黨對改革工作的領導，統籌抓好改革落實落地。二是有序依規開展專項試點，積極探索改革路徑;建立完善容錯機制，支持實干、激勵創新。三是加強溝通匯報和宣傳引導、形成工作合力。四是強化內部監督體系和監督問責機制、確保國有資產保值增值。