第三點(diǎn)，“意象概念在電力市場(chǎng)交易感性設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究，是立足于意象經(jīng)濟(jì)學(xué)與意象管理學(xué)，以及中國(guó)傳統(tǒng)文化和哲學(xué)基礎(chǔ)之上產(chǎn)生的一個(gè)新的課題，既尊重意象概念在中國(guó)數(shù)千年的發(fā)展歷史，也同樣吸取西方哲學(xué)、美學(xué)理論，以東、西方相互融合的角度進(jìn)行電力市場(chǎng)交易感性設(shè)計(jì)研究”，本書的精髓在于此，電力交易市場(chǎng)的建設(shè)西方國(guó)家明顯是走在前列的，而我們，泱泱東方大國(guó)在面對(duì)電力交易市場(chǎng)建設(shè)這一關(guān)鍵的課題絕不能一味照搬西方公共事業(yè)市場(chǎng)交易通則的那一套，任何一個(gè)國(guó)家，甚至一個(gè)國(guó)家的不同地區(qū)都有著不同電力市場(chǎng)特質(zhì)，我們應(yīng)該充分考慮其民族、人口、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域特色，按照不同的參與者的特點(diǎn)制定出相應(yīng)的市場(chǎng)規(guī)則來(lái)響應(yīng)市場(chǎng)主體的需求，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)各方的利益最大化。

 

這個(gè)利益最大化并非一定是經(jīng)濟(jì)利益的最大化，按照傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，市場(chǎng)中的主體一定是“理性的”，即使規(guī)則是“非理性”的，最終市場(chǎng)也會(huì)在市場(chǎng)主體的影響下朝著經(jīng)濟(jì)利益最大化的理性方向前進(jìn)，而事實(shí)上，通過“意象論”的透視觀察，市場(chǎng)參與主體并非一味地以經(jīng)濟(jì)利益最大化作為參與市場(chǎng)行為的唯一標(biāo)尺，他們也有“非理性”的一面，他們最終實(shí)現(xiàn)的自己認(rèn)為的利益最大化很有可能是各種心理意象的實(shí)現(xiàn)從而達(dá)到心理的和諧。

 

國(guó)家電改9號(hào)文的發(fā)布，再加上作者的電網(wǎng)背景，在書中電力市場(chǎng)交易的構(gòu)建方面，更多的闡述的是電網(wǎng)在其中可以做的事情。而對(duì)于如今風(fēng)風(fēng)火火的電力體制改革之勢(shì)，抓住中間，放開發(fā)、售兩頭已是既定之事，站在發(fā)、售電端，我們又能從電力交易市場(chǎng)的建設(shè)思路中學(xué)到什么？

 

還是思維模式的轉(zhuǎn)變，連電網(wǎng)老大哥都開始以人為本考慮咱們市場(chǎng)參與者的感受了，作為發(fā)電端還能安穩(wěn)地坐以待斃嗎？找到需求方的真正需求，與需求方建立起良性地反饋機(jī)制，才是發(fā)電側(cè)首要研究的重點(diǎn)；而對(duì)于售電端，現(xiàn)在普遍的理論都認(rèn)為增值服務(wù)是未來(lái)增加客戶粘性保證客戶量的絕對(duì)保證，但是對(duì)于近期而言，對(duì)于剛起步的獨(dú)立售電公司，利用交易市場(chǎng)的公開信息以及相對(duì)不對(duì)等的交易信息，通過競(jìng)價(jià)策略研究，用誘人的價(jià)差鎖定客戶，將差價(jià)合同牢牢握在手中才是售電公司在電力市場(chǎng)群雄混戰(zhàn)的初級(jí)階段站安身立命之本。

 

原標(biāo)題:東方的復(fù)興-從電力市場(chǎng)交易通論說起