看英國電力市場改革：四個(gè)階段、三次改革

2016-10-13 22:23:00 電力市場觀察　點(diǎn)擊量：評論 (0)

英國電力市場改革：四個(gè)階段、三次改革壟斷運(yùn)營階段：1989年以前第1次改革（1989--2000）:以1990 3 31成立的國家電網(wǎng)公司（NGC）為依托，采用強(qiáng)制型電力庫模式。第2次改革（2000-2005）:引入新的市場機(jī)制和交易模

（4）實(shí)時(shí)市場（平衡市場）

SO不具有直接控制發(fā)電機(jī)組的權(quán)力，只能根據(jù)不同位置的發(fā)電商或供電商的競價(jià)來增加或減少出力以維持系統(tǒng)的平衡，并負(fù)責(zé)結(jié)算；體現(xiàn)發(fā)電機(jī)和用戶在短時(shí)間內(nèi)的反應(yīng)能力；電能交易量有限。

3.平衡市場的機(jī)制及其運(yùn)作過程式

（1）平衡市場的作用

平衡調(diào)度的目的是使系統(tǒng)調(diào)度員能夠按照收到的增減出力（負(fù)荷）及報(bào)價(jià)，調(diào)整發(fā)電和負(fù)荷水平，從而維持能量平衡和安全運(yùn)行。

平衡服務(wù)合同實(shí)際上是一種期權(quán)合同。通過簽訂期權(quán)合同，NGC可以只提前很短的時(shí)間通知參與平衡市場的成員調(diào)整其出力或負(fù)荷。這種平衡服務(wù)合同可以指定一些Offers或Bids以預(yù)先確定的價(jià)格進(jìn)入平衡市場，并保證Offers和Bids的數(shù)量要足夠多。

Offers和Bids是指：市場成員自愿向系統(tǒng)調(diào)度員申報(bào)的增減出力（或負(fù)荷）及其報(bào)價(jià)。

（2）平衡市場的設(shè)計(jì)原則

按投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行結(jié)算（pay-as-bid）。

不平衡結(jié)算時(shí)，實(shí)時(shí)調(diào)度電量按分鐘進(jìn)行累加。

在某個(gè)時(shí)段，參與平衡服務(wù)的市場成員和市場調(diào)度員都是確定的。

Bids和Offers必須在市場關(guān)閉后發(fā)送給市場調(diào)度員，調(diào)度員不準(zhǔn)在此之前接收任何Bids和Offers。目前每個(gè)交易時(shí)段的平衡調(diào)度周期暫定為從該交易時(shí)段前1h開始直至該交易時(shí)段結(jié)束，共計(jì)1.5h。

通過改變平衡機(jī)組的最大輸出和輸入限值，Bids和Offers可以在調(diào)度員接收之前收回。

Bids和Offers必須成對發(fā)送，每臺平衡機(jī)組可以發(fā)送多對Bids和Offers。

三、第三階段電力市場改革

改革背景

1989年以來，英格蘭和威爾士地區(qū)的電力市場改革成效顯著。參與市場競爭的發(fā)電公司已從1990年的3家增至目前的36家，市場電價(jià)持續(xù)降低，終端用戶得到了益處。

蘇格蘭地區(qū)電力市場改革勢在必行：改革滯后，市場被三家公司壟斷（蘇格蘭電力公司、蘇格蘭和南方能源公司及英國能源公司），市場容量小、跨區(qū)輸電受限，缺乏競爭、供需極不平衡、電價(jià)居高不下。

BETTA模式的創(chuàng)新點(diǎn)

以NETA模式為基礎(chǔ)，建立全國統(tǒng)一的電力交易、平衡和結(jié)算系統(tǒng)，統(tǒng)一了輸電定價(jià)方法和電網(wǎng)使用權(quán)合同。制定了《英國電力平衡與結(jié)算規(guī)范》、《聯(lián)絡(luò)線與系統(tǒng)使用規(guī)范》，在全國范圍內(nèi)實(shí)行單一的交易、平衡和結(jié)算機(jī)制，使電力市場的擴(kuò)展、運(yùn)行、管理、監(jiān)管更為容易，運(yùn)營成本更低。

建立了唯一的國家級系統(tǒng)操作機(jī)構(gòu)（GreatBritainSystemOperator，簡稱GBSO），負(fù)責(zé)電力調(diào)度，保證系統(tǒng)安全和供電質(zhì)量。

修訂《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)規(guī)范》和《蘇格蘭電網(wǎng)規(guī)范》，制定了新的、獨(dú)立的《英國電網(wǎng)規(guī)范》。

制定新的《系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)與輸電網(wǎng)擁有者協(xié)議》，明確界定了系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)與輸電網(wǎng)擁有者的職責(zé)范圍。

消除了跨大區(qū)電網(wǎng)的使用障礙。建立了新的英格蘭--蘇格蘭高壓電力輸送網(wǎng)絡(luò)，市場范圍擴(kuò)大，對參與者更加開放。

BETTA模式的主要優(yōu)點(diǎn)

進(jìn)一步消除壟斷，降低運(yùn)行成本。在BETTA市場中，國家級操作機(jī)構(gòu)GBSO負(fù)責(zé)全國電力平衡與調(diào)度；國家電網(wǎng)公司的職責(zé)有了很大調(diào)整，不再負(fù)責(zé)整個(gè)不列顛地區(qū)的運(yùn)行，而只是英國輸電系統(tǒng)的擁有者之一。

提高了英國電力批發(fā)市場的競爭程度，促進(jìn)了蘇格蘭地區(qū)的競爭。市場參與者可與任何地方的其他參與者簽訂合同，自由交易。蘇格蘭地區(qū)供應(yīng)商面臨更激烈競爭。

促進(jìn)可再生能源發(fā)電、資源合理配置。蘇格蘭地區(qū)的可再生能源發(fā)電商能夠與全英國的供電商直接交易，在提高發(fā)電量和發(fā)電設(shè)備利用率的同時(shí)，降低可再生能源發(fā)電成本。

原標(biāo)題:知識百科|英國的電力市場