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電力現貨市場下的不平衡費用該何去何從？

2019-09-02 20:49:56 電網技術　點擊量：評論 (0)

摘要電力現貨市場結算規則設計的難點在于如何通過平衡市場參與者的權益,保障市場的競爭活力與電網的安全穩定,這其中的關鍵問題是不平衡費用

4）其他輔助服務補償費用。無功、黑啟動等其他輔助服務一般采用中長期合約的方式,按約定進行履約與結算。

2.3.2 需求響應補償

需求響應是指負荷資源根據市場發布的激勵信號,自覺調整用電行為,改變其電能需求,起到削峰填谷的作用,常見的需求響應有基于價格的需求響應和基于激勵的需求響應。

當負荷資源、儲能資源或是分布式發電資源等提供需求響應時,需求響應補償費用本質上與輔助服務補償費用類似,是平抑市場供需平衡波動的手段。對經過核定后的需求響應費用需要進行分攤,該補償費用可納入市場的不平衡費用。

2.3.3 機會成本補償

機會成本包括：

1）輔助服務機會成本。指提供輔助服務的資源由于提供調頻、備用等服務,而不能完全參與電能市場而導致的電能市場上的損失。機會成本可按照進入到退出的完整時間段進行計算,并且也可以進一步細分為輔助服務的進入階段、執行階段、退出階段,分別計算由于提供輔助服務,不能進行電能供應而損失的收益。

機會成本由參與電能市場的單位利潤在損失發電容量上的時間積分得到。其單位利潤為電力差和價格差的乘積,電力差為假設不參與輔助服市場的可中標出力與參與輔助服務市場后實際出清電力的差值,價格差為該時刻的出清電價與可中標出力對應的發電成本(或近似為當前實際出力成本)的差值。

2）響應調度指令機會成本。由于調度要求,使得某些機組偏離優化出清的最佳經濟調度點進行出力時,對機組的實際收益產生的影響進行補償。當機組按調度指令要求在實時市場中降低發電出力時,其機組實際的出力比市場優化出清的出力要低,那么由此帶來的機會成本損失要進行補償;或者是實時市場價格相對較低,機組的發電成本相對較高,機組在實時市場中的某些容量段未中標,由于機組按調度指令要求在實時市場中提高出力,使得機組在高位成本運行,同時卻獲得了較低的實時市場價格,由此帶來的機會成本損失也需進行補償。

除了指定出力的情況,對于新增臨時停機等情況,也需要對由此可能帶來的收益損失進行補償。例如當機組在日前市場中有出清量,但在實時市場中由于系統原因沒有被組合,而實時市場價格又恰好大于日前市場價格,由此帶來的收益損失也需要進行補償(由機組自身原因導致的除外)。

機會成本補償的計算公式可統一表達為

2）空載補償費用。除了啟停成本,還需對空載成本進行補償。空載補償費用為機組空載時間范圍內的空載運行成本。可按空載的時間區間進行補償,單位時間的空載運行成本需要進行核算與認定。計算公式如下：

電力現貨市場下的不平衡費用該何去何從？

這里,對于因系統可靠性、阻塞等原因而發生的必開機組、最小連續運行時間機組等,一般在特定出力范圍內不參與市場定價,這些機組可以按照固定價格或核定的運行成本價格進行結算,也可以先在電能市場上以市場出清價進行結算,然后在補償環節對其固定價格或核定的運行成本價格超出市場出清價格的部分予以補償。

對于燃氣、熱電等高成本機組,在一定出力區間或電量區間內,可以通過降低報價來參與市場,對于其市場出清價不足以覆蓋其核定成本的部分,也同樣需要進行補償。另外也可以通過年度基數合約進行利用小時數與電能費用的保證,這種情況下就不需要再進行補償。

2.4 考核費用

2.4.1 電能考核費用

電能考核包括：

1）機組調度指令偏差考核。機組在每個調度時段內,如果偏離調度指令超過一定的閾值,應予以考核,扣除部分收益甚至全部收益。當出現緊急情況,調度需要調整出力指令而偏離交易出清結果時,機組須及時響應調度指令。

2）非計劃停運考核。當機組在實時運行中出現臨時非計劃停運時,應將臨時非計劃停運時段內對應的現貨電能市場收益部分,以考核的方式扣除部分收益或全部收益。

3）機組出力限值未達標考核。機組的實際出力上限,未達到并網調度協議中最大技術出力的限高要求或者是機組的實際出力下限,未達到并網調度協議中最小技術出力的最低要求時,對發生限制未達標時間區間內的實時電能收益,以考核的方式扣除部分或全部收益。

4）其他考核費用。《兩個細則》中有關電能類的其他考核項。

2.4.2 輔助服務考核費用

輔助服務考核包括：

1）響應容量考核。當機組在實際運行中,出現響應容量未達到調度指令要求的出清容量時,須以考核方式,扣除一定時間區間內的輔助服務收益。

2）響應性能考核。當機組出現響應性能未達到調度指令要求的性能時,須以考核的方式,扣除性能未達標時間區間內的部分或全部輔助服務收益。性能考核也可以采用階梯式的考核方式,對性能達到的不同等級進行分級考核。同時,如果市場依據性能進行綜合定價,將考核費用直接體現在輔助服務電費結算中,則可不必另外設置考核項。

3）其他考核費用。《兩個細則》中有關輔助服務的其他考核項。

3 不平衡費用分攤機制

不平衡費用由阻塞盈余、非市場電量波動費用、補償費用及考核費用這4類費用構成。針對不平衡費用,將從費用分攤的方式、周期、方向、對象及比例等方面進行分攤機制[24-25]的研究。

3.1 費用分攤方式

費用分攤方式包括：

1）平衡池分組處理。按照電能類、輔助服務類、考核類等或其他分組原則將不平衡費用中的多項費用進行分組處理,對每組資金池采用統一的分攤方式進行處理。將多項不平衡費用按組分攤計算,好處是處理簡單,缺點是組內的各類費用處理方式不夠細化,公平性、嚴謹性欠佳。

2）每項費用分別處理。對每項不平衡費用,分別采用不同的分攤方法,獨立進行分攤計算。每項不平衡費用項目可依據實際業務要求,設定不同的分攤方法與分攤對象。該方式的好處是處理合理,精確分攤,缺點是處理復雜,需要對每項費用分別進行分攤計算。

3.2 費用分攤周期

費用分攤周期分別為：

1）平衡賬戶,累計清算。按季度、年度等較長周期以清算方式進行分攤。這樣在相對較長的時期內,需要設立平衡賬戶[26]用于存管發生的不平衡費用。該種方式的優點是多個周期集中處理,無需在每個結算周期都進行計算,處理簡單。缺點是帶來平衡賬戶的設立、審計及監管等一系列額外工作。