序號(hào)

 標(biāo)的物名稱(chēng)

 招標(biāo)編號(hào)

 具體條 款編號(hào)

需澄清問(wèn)題

修改后

1

廣東電網(wǎng)公司“十三五”信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃編制項(xiàng)目

2014/ZB/190號(hào)

二、招標(biāo)項(xiàng)目概況2.1招標(biāo)范圍

本項(xiàng)目招標(biāo)包括以下范圍：

1）信息化現(xiàn)狀調(diào)研：開(kāi)展內(nèi)外部收資調(diào)研，整理“十二五”期間信息化建設(shè)成果（包含信息、科技、咨詢(xún)項(xiàng)目），比較建設(shè)成果與“十二五”信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃的差異，完成廣東電網(wǎng)公司“十二五”信息化建設(shè)差異分析報(bào)告及信息化現(xiàn)狀分析報(bào)告；

2）信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃編制：在網(wǎng)公司“十三五”信息化規(guī)劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司信息化現(xiàn)狀，完成信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃報(bào)告的編寫(xiě)，給出規(guī)劃信息化項(xiàng)目庫(kù)建議以及信息化投資估算。

3) 能量交易協(xié)同管理集成專(zhuān)題研究：基于“6+1”系統(tǒng)的功能范圍，分析能量交易協(xié)同管理流程在“6+1”系統(tǒng)中的分布，識(shí)別集成服務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)銜接。

本項(xiàng)目招標(biāo)包括以下范圍：

1) 信息化現(xiàn)狀調(diào)研分析：收集整理“十二五”期間信息化建設(shè)成果（包含信息、科技、咨詢(xún)項(xiàng)目），比較建設(shè)成果與“十二五”信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃的差異，形成廣東電網(wǎng)公司信息化建設(shè)差異分析報(bào)告； 編制調(diào)研提綱，開(kāi)展內(nèi)外部調(diào)研，結(jié)合差異分析報(bào)告完成廣東電網(wǎng)公司信息化現(xiàn)狀分析報(bào)告，制定“十三五”實(shí)施計(jì)劃編制方案。

2) 信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃編制：根據(jù)南方電網(wǎng)公司企業(yè)架構(gòu)基線版以及南方電網(wǎng)公司“十三五”信息化規(guī)劃，結(jié)合廣東電網(wǎng)公司信息化現(xiàn)狀，完成信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃報(bào)告的編寫(xiě)，給出規(guī)劃信息化項(xiàng)目庫(kù)建議以及信息化投資估算。

序號(hào)

標(biāo)的物名稱(chēng)

招標(biāo)編號(hào)

具體條款編號(hào)

需澄清問(wèn)題

修改后

1

廣東電網(wǎng)公司“十三五”信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃編制項(xiàng)目

2014/ZB/190號(hào)

第一章總則

1.3范圍

本項(xiàng)目招標(biāo)包括以下范圍：

1）信息化現(xiàn)狀調(diào)研：開(kāi)展內(nèi)外部收資調(diào)研，整理“十二五”期間信息化建設(shè)成果（包含信息、科技、咨詢(xún)項(xiàng)目），比較建設(shè)成果與“十二五”信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃的差異，完成廣東電網(wǎng)公司“十二五”信息化建設(shè)差異分析報(bào)告及信息化現(xiàn)狀分析報(bào)告；

2）信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃編制：在網(wǎng)公司“十三五”信息化規(guī)劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司信息化現(xiàn)狀，完成信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃報(bào)告的編寫(xiě)，給出規(guī)劃信息化項(xiàng)目庫(kù)建議以及信息化投資估算。

3) 能量交易協(xié)同管理集成專(zhuān)題研究：基于“6+1”系統(tǒng)的功能范圍，分析能量交易協(xié)同管理流程在“6+1”系統(tǒng)中的分布，識(shí)別集成服務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)銜接。

本項(xiàng)目招標(biāo)包括以下范圍：

1) 信息化現(xiàn)狀調(diào)研分析：收集整理“十二五”期間信息化建設(shè)成果（包含信息、科技、咨詢(xún)項(xiàng)目），比較建設(shè)成果與“十二五”信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃的差異，形成廣東電網(wǎng)公司信息化建設(shè)差異分析報(bào)告； 編制調(diào)研提綱，開(kāi)展內(nèi)外部調(diào)研，結(jié)合差異分析報(bào)告完成廣東電網(wǎng)公司信息化現(xiàn)狀分析報(bào)告，制定“十三五”實(shí)施計(jì)劃編制方案。

2) 信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃編制：根據(jù)南方電網(wǎng)公司企業(yè)架構(gòu)基線版以及南方電網(wǎng)公司“十三五”信息化規(guī)劃，結(jié)合廣東電網(wǎng)公司信息化現(xiàn)狀，完成信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃報(bào)告的編寫(xiě)，給出規(guī)劃信息化項(xiàng)目庫(kù)建議以及信息化投資估算。

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第二章  對(duì)投標(biāo)方的技術(shù)要求及其工作范圍

2.2 投標(biāo)方的工作范圍

1)        信息化現(xiàn)狀調(diào)研：收集整理公司“十二五”期間信息化建設(shè)成果（包含信息、科技、咨詢(xún)項(xiàng)目），比較建設(shè)成果與“十二五”信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃的差異，形成廣東電網(wǎng)公司“十二五”信息化建設(shè)差異分析報(bào)告；結(jié)合公司的實(shí)際情況及需求，編制調(diào)研提綱，開(kāi)展內(nèi)外部調(diào)研，對(duì)公司信息化現(xiàn)狀進(jìn)行分析，剖析公司“十二五”信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，完成廣東電網(wǎng)公司信息化現(xiàn)狀分析報(bào)告，并參與網(wǎng)公司信息化規(guī)劃調(diào)研、專(zhuān)題研討等工作。

2)        信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃編制：在網(wǎng)公司“十三五”信息化規(guī)劃內(nèi)審稿的基礎(chǔ)上，結(jié)合信息化調(diào)研階段了解到的信息化現(xiàn)狀，完成信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃報(bào)告的編寫(xiě)，明確“十三五”期間信息化重點(diǎn)建設(shè)工程，給出信息化項(xiàng)目庫(kù)建議以及信息化投資估算；在網(wǎng)公司“十三五”信息化規(guī)劃正式頒發(fā)后，對(duì)信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃、信息化項(xiàng)目庫(kù)以及信息化投資估算進(jìn)行調(diào)整修正。

3)    能量交易協(xié)同管理集成專(zhuān)題研究：基于“6+1”系統(tǒng)的功能范圍，分析能量交易協(xié)同管理流程在“6+1”系統(tǒng)中的分布，識(shí)別集成服務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)銜接。

1)      信息化現(xiàn)狀調(diào)研：收集整理公司“十二五”期間信息化建設(shè)成果（包含信息、科技、咨詢(xún)項(xiàng)目），比較建設(shè)成果與“十二五”信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃的差異，形成廣東電網(wǎng)公司“十二五”信息化建設(shè)差異分析報(bào)告；結(jié)合公司的實(shí)際情況及需求，編制調(diào)研提綱，開(kāi)展內(nèi)外部調(diào)研，對(duì)公司信息化現(xiàn)狀進(jìn)行分析，剖析公司“十二五”信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，完成廣東電網(wǎng)公司信息化現(xiàn)狀分析報(bào)告，并參與網(wǎng)公司信息化規(guī)劃調(diào)研、專(zhuān)題研討等工作，制定“十三五”信息化實(shí)施計(jì)劃編制方案。

2)        信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃編制：在網(wǎng)公司“十三五”信息化規(guī)劃內(nèi)審稿的基礎(chǔ)上，結(jié)合信息化調(diào)研階段了解到的信息化現(xiàn)狀，完成信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃報(bào)告的編寫(xiě)，明確“十三五”期間信息化重點(diǎn)建設(shè)工程，給出信息化項(xiàng)目庫(kù)建議以及信息化投資估算；在網(wǎng)公司“十三五”信息化規(guī)劃正式頒發(fā)后，對(duì)信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃、信息化項(xiàng)目庫(kù)以及信息化投資估算進(jìn)行調(diào)整修正。

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第三章  技術(shù)指標(biāo)要求3.3能量交易協(xié)同管理集成專(zhuān)題研

在深入理解能量交易協(xié)同管理策略的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，對(duì)能量協(xié)同管理中遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，明確信息集成需求。基于“6+1”系統(tǒng)的功能范圍，分析能量交易協(xié)同管理流程在“6+1”各系統(tǒng)中的分布情況，從中識(shí)別出集成服務(wù)，為系統(tǒng)間集成優(yōu)化提供指引，促進(jìn)能力交易協(xié)同管理業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)銜接。

刪除“3.3能量交易協(xié)同管理集成專(zhuān)題研究”內(nèi)容。

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第四章 驗(yàn)收4.1 概述

驗(yàn)收分為二個(gè)階段：信息化現(xiàn)狀調(diào)研驗(yàn)收和信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃及專(zhuān)題驗(yàn)收。

驗(yàn)收分為二個(gè)階段：信息化現(xiàn)狀調(diào)研驗(yàn)收和信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃驗(yàn)收。

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第四章 驗(yàn)收4.3信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃及專(zhuān)題驗(yàn)收

由招標(biāo)方對(duì)信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃編制和專(zhuān)題研究成果進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)證實(shí)施計(jì)劃是否有效承接網(wǎng)公司信息化規(guī)劃、符合廣東電網(wǎng)公司實(shí)際、切實(shí)可行，項(xiàng)目庫(kù)建議及投資估算是否科學(xué)、合理；驗(yàn)證專(zhuān)題研究成果是否遵循公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，滿足支撐業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

由招標(biāo)方對(duì)信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃編制成果進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)證實(shí)施計(jì)劃是否有效承接網(wǎng)公司信息化規(guī)劃、符合廣東電網(wǎng)公司實(shí)際、切實(shí)可行，項(xiàng)目庫(kù)建議及投資估算是否科學(xué)、合理。