【電改】國(guó)家電網(wǎng)合作增量配電試點(diǎn)項(xiàng)目25個(gè) 積極推進(jìn)改革
國(guó)家電網(wǎng)公司堅(jiān)決貫徹中央改革部署,堅(jiān)決擁護(hù)改革,主動(dòng)參與改革,積極推進(jìn)改革,矢志不渝,鍥而不舍,爭(zhēng)做改革攻堅(jiān)排頭兵,釋放改革紅利,激發(fā)市場(chǎng)活力,積極引進(jìn)社會(huì)資本,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,成為貫徹新發(fā)展理
積極推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,瘦身健體、提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)公司制改制,著力打造現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)
在新形勢(shì)下,國(guó)家電網(wǎng)公司貫徹中央關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展精神,以做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)為核心要義,沿著符合國(guó)情的道路,按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念的要求,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),深入推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革。
對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),加快解決歷史遺留問(wèn)題、加快建設(shè)現(xiàn)代公司治理體系是瘦身健體的兩個(gè)主攻方向。
加快解決歷史遺留問(wèn)題方面。分離企業(yè)辦社會(huì)職能是中央對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的硬任務(wù),也是減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、提質(zhì)增效的必然要求。國(guó)家電網(wǎng)公司通過(guò)深化集體企業(yè)改革改制,加快“僵尸”、虧損企業(yè)處置,集體企業(yè)總體數(shù)量實(shí)現(xiàn)大幅壓減。五年來(lái),國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)停并轉(zhuǎn)了3169家非電力主業(yè)的企業(yè),處置低效、無(wú)效資產(chǎn)1123億元,取消390余家縣級(jí)公司的法人資格,實(shí)現(xiàn)扁平化、集約化、專業(yè)化管理。“三供一業(yè)”分離移交工作要確保超額完成國(guó)資委年度指標(biāo)任務(wù),并加快推進(jìn)培訓(xùn)、療養(yǎng)、醫(yī)療、教育機(jī)構(gòu)、賓館酒店、經(jīng)營(yíng)類事業(yè)單位改革等各項(xiàng)工作。
加快建設(shè)現(xiàn)代公司治理體系方面。公司落實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一要求,統(tǒng)籌推進(jìn)公司制改制、董事會(huì)建設(shè)、分類改革、分類管理等改革任務(wù),不斷健全和完善公司治理體系。
9月7日,國(guó)家電網(wǎng)公司(總部)職工大會(huì)在北京召開(kāi),審議了國(guó)家電網(wǎng)公司改制方案。完成公司制改制,是公司踐行“四個(gè)意識(shí)”、落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革部署的重要舉措。此外,公司還通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)布局、突出精干主業(yè)、深化重組整合,解決部分產(chǎn)業(yè)單位同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,理順各級(jí)權(quán)責(zé)關(guān)系,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,持續(xù)推進(jìn)“大公司病”問(wèn)題治理,電網(wǎng)業(yè)務(wù)基本實(shí)現(xiàn)“兩級(jí)法人、三級(jí)管理”,同時(shí)探索建設(shè)內(nèi)部模擬市場(chǎng),深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革,強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制,提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
2016年年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,混合所有制改革是國(guó)企改革的重要突破口。混合所有制改革是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)制度創(chuàng)新,也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容,有利于激發(fā)國(guó)有企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和活力,培育壯大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,提高全要素生產(chǎn)率。
國(guó)家電網(wǎng)公司貫徹中央“在保持國(guó)有資本控股地位的同時(shí),支持非國(guó)有資本參股”的分類推進(jìn)混合所有制改革精神,不斷加大混合所有制改革力度。2016年12月5日,國(guó)家電網(wǎng)公司在京召開(kāi)以混合所有制方式開(kāi)展增量配電投資業(yè)務(wù)暨交易機(jī)構(gòu)相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作新聞發(fā)布會(huì),公布了以混合所有制方式開(kāi)展增量配電投資業(yè)務(wù)、交易機(jī)構(gòu)相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作等重點(diǎn)改革舉措及成果。在國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局確定的第一批105個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目,國(guó)家電網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)區(qū)就有82個(gè)。公司積極參與增量配電投資業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),面向政府,為增量配電投資業(yè)務(wù)放開(kāi)提供支撐;面向試點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)主,提供優(yōu)質(zhì)并網(wǎng)服務(wù);面向合作伙伴,努力爭(zhēng)取多方共贏,并結(jié)合配電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展實(shí)際,深入研究有序推進(jìn)增量配電投資放開(kāi)。
未來(lái),國(guó)家電網(wǎng)公司將通過(guò)不斷解放思想、實(shí)事求是,努力探索、大膽創(chuàng)新,敢想敢干、敢闖敢試,研究探索發(fā)展適合自身的途徑和方式,力爭(zhēng)取得更多實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,激發(fā)國(guó)有資本活力,促進(jìn)民營(yíng)資本發(fā)展,進(jìn)一步放大國(guó)有資本功能,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
站在新起點(diǎn)上,國(guó)家電網(wǎng)公司勇挑重?fù)?dān),敢于碰硬,堅(jiān)定信心,主動(dòng)作為,始終成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量。
原標(biāo)題:國(guó)家電網(wǎng)積極推進(jìn)改革

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