不好做

大家都知道我們無論從事什么行業(yè)都離不開電力，這樣就是說售電公司永遠(yuǎn)不缺乏客戶，但是想要辦理售電公司參加業(yè)務(wù)也不是那么容易的事情，他需要具備要求以后獲取資質(zhì)才可以參加電力業(yè)務(wù)。

電公司其實(shí)就是一個(gè)電廠和用電客戶之間的中間商，售電公司通過組織用電客戶，收集用電量來和電廠以價(jià)，獲取低于市場(chǎng)價(jià)的電價(jià)，然后再賣給用電客戶，從中賺取差價(jià)，對(duì)于用電客戶來講降低了客戶的用電成本，可以獲得售電公司提供的一些增值服務(wù)，它可以促進(jìn)電力市場(chǎng)的發(fā)展。但是目前售電公司只可以賣工業(yè)用電和園區(qū)用電

1. 不好做。
2. 售電銷售需要面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，同時(shí)還需要考慮政策法規(guī)的影響和市場(chǎng)需求的變化，因此售電銷售難度較大。
3. 電力企業(yè)可以通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平和市場(chǎng)營(yíng)銷手段等方面來提升售電銷售的效果，同時(shí)也需要加強(qiáng)與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門的合作，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。

電氣公司發(fā)展方案

一：總公司組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，骨干工作要有效率。

1：領(lǐng)導(dǎo)要起帶頭作用，安排好各部們的工作。

a):開會(huì)解決當(dāng)前問題，提出建議，共同解決。

b):到市場(chǎng)上視察進(jìn)程，了解實(shí)況。

c):分配好各部門的職責(zé)，組織好工作。

2:? 各部門的干事要將工作分配到位，要將工作做出成果。

a):各部門的成員要了嚴(yán)格篩選，招新要嚴(yán)格錄用，各成員要進(jìn)行培訓(xùn)，深入了解本公司，讓公司的運(yùn)轉(zhuǎn)的更快,更好。

b):各部門成員可提任何意見，上級(jí)采納意見后可獲得年獎(jiǎng)金。

c):各部門要緊密聯(lián)系，要團(tuán)結(jié)一致為公司發(fā)展出自己的一份力。

3：組織策劃好工作的全程，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后就可實(shí)施，空紙條不行，要有成績(jī)。

a):組策的策劃書要是可行餓，一紙空文是不行的，要貼合實(shí)際，不能夸大實(shí)際。

b):適當(dāng)?shù)淖鲆恍┦袌?chǎng)調(diào)查，收集廣大人民群眾的意見，制定相應(yīng)的策劃書。

c):活動(dòng)的全程要策劃好，步驟要一步一步實(shí)施。

4：具體實(shí)行策劃，具體問題具體分析，要隨機(jī)應(yīng)變，將問題解決。

a):活動(dòng)中的常見為您提要提前預(yù)防，做好現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)。

b):適當(dāng)?shù)呐恍┏楠?jiǎng)的活動(dòng)。

c):做好隨時(shí)解決特殊問題的準(zhǔn)備，把活動(dòng)的氣氛弄起來。

5：組織開會(huì)，總結(jié)大家的意見。

a):活動(dòng)結(jié)束后開一個(gè)總結(jié)會(huì)，總結(jié)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，哪里做的好，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，哪里做的不好需要改善。

b):獎(jiǎng)罰分明，但不能偏愛部門，要公正公開的實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。

二：電器提供商，雙方達(dá)成協(xié)議。

1：合同的簽訂，達(dá)到共贏。

a):雙方簽訂合同，一致達(dá)成協(xié)議，共同盈利。

b):要有證明人，合法互利。

2：制定新型合作方式，吸引投資商的眼球，更樂意投資本公司。

a):有潛力的市場(chǎng)銷售方式，有能力的工作團(tuán)隊(duì)，有創(chuàng)意的想法......，可做為吸引投資商的以項(xiàng)項(xiàng)目。

b):將以往的成功實(shí)例作為典型，吸引投資商投資本公司。

三：銷售市場(chǎng)，以新型的方式向廣大消費(fèi)者推廣。

1：制定銷售策劃書，要是可行的，有創(chuàng)意的。

a):首先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解廣大人民群眾的需求，相應(yīng)的制定銷售計(jì)劃。

b):內(nèi)部成員要積極提意見，把銷售做的更好。

c):具體到個(gè)人，那個(gè)員工的業(yè)績(jī)好就應(yīng)該受到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)，做的不好的先參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)，把業(yè)績(jī)提上去，公司將發(fā)展的更好。

2：培訓(xùn)銷售員，了解產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，和功能。

a):公司內(nèi)部設(shè)一個(gè)培訓(xùn)班，讓心成員跟好的勝任自己的工作。

b):可和其他外企和大學(xué)聯(lián)合開培訓(xùn)班，讓成員更好的工作。

c):在公司里實(shí)習(xí)，實(shí)踐工作，能者就提升。

3：推出個(gè)種優(yōu)惠活動(dòng)，吸引顧客的眼球。

a):出幾期廣告推廣產(chǎn)品，讓廣大人民群眾知道本公司的產(chǎn)品。

b):大力向廣大人民宣傳本公司的產(chǎn)品，吸引他們的眼球，并讓他們了解產(chǎn)品。

c):推出機(jī)期優(yōu)惠活動(dòng)，讓本公司的產(chǎn)品的到冠達(dá)人民的好口碑。

4：總結(jié)

a):個(gè)人總結(jié)自己的工作業(yè)績(jī)，優(yōu)點(diǎn)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)要改善，業(yè)績(jī)好的要獎(jiǎng)勵(lì)。

b):各部門總結(jié)工作，內(nèi)部是否團(tuán)結(jié)一致，工作是否能做的更好，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀部門。

c):總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，制定新的計(jì)劃，在新的一年要突破自己的成績(jī)。

d):公司的財(cái)經(jīng)總結(jié)，總支出和總收入，總結(jié)盈利狀況，來年更好。