廣東電力體制改革加快 售電側(cè)圈子的變化你看清了多少?
《關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》(〔2015〕9號)的出臺,讓廣東加快了電力體制的改革,加快開展售電側(cè)市場的組建。所謂的市場,簡單來說是買、賣雙方構(gòu)成的交易圈子,從無到有,一個圈子的出現(xiàn),總得是有
《關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》(〔2015〕9號)的出臺,讓廣東加快了電力體制的改革,加快開展售電側(cè)市場的組建。所謂的市場,簡單來說是買、賣雙方構(gòu)成的交易圈子,從無到有,一個圈子的出現(xiàn),總得是有個過程。售電市場的圈子也不例外,售電側(cè)市場的建立,需將眾多的買賣者拉入其中,形成新的圈子。為了讓這個圈子能獨立、規(guī)范有序運行,售電側(cè)圈子的變化,你看清了多少?我們不妨來扒一扒。

售電主體走勢—有序放開社會資本進入售電業(yè)務(wù)
《關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》(〔2015〕9號)在深化電力體制改革的總體思路及改革重點任務(wù)中指出:有序放開輸配電以外的競爭性環(huán)節(jié)電價,有序向社會資本開放配售電業(yè)務(wù);穩(wěn)步推進售電側(cè)改革,有序向社會資本放開售電業(yè)務(wù)。
除發(fā)電企業(yè)能參與售電業(yè)務(wù)外,《意見》中允許符合條件的高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)或經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),組建售電主體直接購電;鼓勵社會資本投資成立售電主體,允許其從發(fā)電企業(yè)購買電量向用戶銷售;鼓勵供水、供氣、供熱等公共服務(wù)行業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司從事售電業(yè)務(wù);允許符合條件的發(fā)電企業(yè)投資和組建售電主體進入售電市場,從事售電業(yè)務(wù)。


售電公司的注冊資本不一定代表公司規(guī)模,但確實能從某個角度反映一家公司的實力、業(yè)務(wù)后盾。從總體數(shù)據(jù)來看,類似中能建廣東火電、粵能、穗開這類有央企、國企背景且注冊資本雄厚的售電公司還是少數(shù)。
如果注冊資本與公司規(guī)模完全沒有關(guān)系,那么上圖的各批數(shù)據(jù)應(yīng)該是隨機分布。然而并事實并非如此,從第一批到第五批,售電公司確實經(jīng)歷了從實力雄厚、以大型發(fā)電集團、國企等背景向平均水平的社會資本轉(zhuǎn)變的過程。更多的社會資本進入電力市場參與市場化競爭,也將更有利于電力服務(wù)能力提升,及電力資源的優(yōu)化配置。
《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中要求“全面推進配售電側(cè)改革。2018年底前完成售電側(cè)市場競爭主體培育工作。”廣東電力體制改革現(xiàn)階段在國內(nèi)是走在前列的,從以上的圖示可以看出,現(xiàn)階段廣東的多元化售電主體(售電公司)培育工作已基本成熟。
用戶群體走勢—有序放開用戶參與電力市場
根據(jù)現(xiàn)階段的相關(guān)政策,廣東省允許三類用戶參與市場交易:一是符合《廣東省主體功能區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)目錄》要求,年用電量在8000萬千瓦時及以上的工業(yè)大用戶和年用電量在5000萬千瓦時及以上的商業(yè)大用戶;二是符合《廣東省主體功能區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)目錄》要求,省級大型骨干工業(yè)企業(yè)和粵東西北部地區(qū)省級及以上工業(yè)園區(qū)內(nèi)大型工業(yè)企業(yè),且年用電量在800萬千瓦時及以上企業(yè);三是11個試點省級產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)內(nèi)的工商業(yè)用戶。


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