小米公司行為識別(BI)系統 (最終) 版

2014-12-26 09:51:36 大云網　點擊量：評論 (0)

目錄；第一部分:總則；第二部分:企業行為管理(對內部分）；一、企業文化建設；二、內部環境的營造；三、員工的培訓機制；第一階段：員工培訓、領導培訓；第二階段：組織結構、運作管理；四、員工的激勵獎懲機制；

目錄；第一部分:總則；第二部分:企業行為管理(對內部分）；一、企業文化建設；二、內部環境的營造；三、員工的培訓機制；第一階段：員工培訓、領導培訓；第二階段：組織結構、運作管理；四、員工的激勵獎懲機制；第三部分:職工行為識別；一、公司行為基準；二、干部職工職業道德；三、職工的行為規范；四、服飾禮儀規范；五、內部溝通渠道；北京小米科技有限公司行為識別(BI)系統目錄

第一部分:總則

第二部分:企業行為管理(對內部分）

一、企業文化建設

二、內部環境的營造

三、員工的培訓機制

第一階段：員工培訓、領導培訓

第二階段：組織結構、運作管理

四、員工的激勵獎懲機制

第三部分:職工行為識別

一、公司行為基準

二、干部職工職業道德

三、職工的行為規范

四、服飾禮儀規范

五、內部溝通渠道

北京小米科技有限公司行為識別(BI)系統

第一部分:總則

第1條為了使北京小米科技有限公司在市場激烈的競爭中,處于一個有利位置,始終保持著強勢企業的形象;為了使北京小米科技有限公司的企業理念能真正付諸企業行動,實施企業形象戰略,提升企業形象,增強企業的綜合競爭能力,特制定<北京小米科技有限公司行為識別系統>.

第2條本套<行為識別系統>涵蓋了北京小米科技有限公司的經營理念和業務活動的所有領域,是北京小米科技有限公司企業理念行為識別在企業整體活動中的具體落實和實施規范和要求.本<行為識別系統>即體現對北京小米科技有限公司企業行為宏觀指導的系統性,又突出對公司全體職工個體行為及崗位職責的具體要求.

第3條本套<行為識別系統>對北京小米科技有限公司全體干部職工具有強制性和約束力,企業所有人員都必須遵守履行,如果違反本系統規定,必須接受相應的批評和處罰.

第4條本套<行為識別系統>的實施與推廣是一個循序漸進的互聯網公司的計劃性作業,所以反復對內部干部職工驚醒宣傳、教育,并通過各種傳播渠道和推廣活動的實施,達到企業行為規范統一和形象提升的目的，也能提高企業的凝聚力。同時,在企業內外環境發生變化的情況下,應有計劃地對<行為識別系統>的內容進行必要的調整和改進,以求得在企業的整體經營中發揮更大的作用.

第5條本套<行為識別系統>包括北京小米科技有限公司“企業行為識別”和“職工行為識別”兩個部分.

企業行為是指北京小米科技有限公司整體對內對外開展的各項經營活動和其他活動.企業

行為識別是<行為識別系統>中的最高層次,其結果將對整個企業產生重大而深遠影響,并具有強烈的內外傳播特征.北京小米科技有限公司的企業行為識別主要包括企業文化建設、內部環境的營造、員工的培訓機制、員工的激勵獎懲機制以及內部溝通渠道。公司內部溝通是一個錯綜復雜、各種因素縱橫交錯的活動,而且在企業行為當中扮演重要的角色,基于此,本套<行為識別系統>在最后單獨對此進行詳述.

職工行為識別是指北京小米科技有限公司所有干部職工在履行自己工作任務時發生的行為.個體行為規范是<行為識別系統>的基礎,其目標是把企業理念能夠很好的導入職工的個體行為中.個體行為識別包括公司行為基準、干部職工職業道德、職工的行為規范、接待禮儀等部分.

第二部分:企業行為管理

對內部分：

一、企業文化建設

1.北京小米科技有限公司企業文化建設的總方向為

(1) 北京小米科技有限公司集團的企業文化建設是企業生存發展的內在動力,也是堅持以人

為本的思想,推行人性化管理和提高企業個體管理水平的重大舉措.北京小米科技有限

公司的文化建設必須把貫徹落實企業理念和價值觀放在第一位,并以戰略的高度構建企

業的文化體系.

(2) 強化文化建設的導向.堅持四項基本原則,貫徹國家文化政策,鼓勵積極向上的文化精神,

積極支持各種有益的社會文化事業,倡導緊密圍繞生產與經營展開文化建設,以保障企

業的內部活力及企業經營目標的實現.