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深度 | 周大地:電力體制改革要加強問題導(dǎo)向

2018-10-29 11:18:40 能源研究俱樂部  點擊量: 評論 (0)
改革開放是堅持和發(fā)展中國特色社會主義的必由之路,要堅定不移高舉改革開放旗幟。我們以紀(jì)念改革開放40年為契機,認(rèn)真回顧能源行業(yè)40年來的改革發(fā)展歷程,以史為鑒,面向未來,十分必要也有好處。

改革開放是堅持和發(fā)展中國特色社會主義的必由之路,要堅定不移高舉改革開放旗幟。我們以紀(jì)念改革開放40年為契機,認(rèn)真回顧能源行業(yè)40年來的改革發(fā)展歷程,以史為鑒,面向未來,十分必要也有好處。

我國改革開放,不同階段面臨的形勢、改革目標(biāo)、改革內(nèi)容與思路都有區(qū)別。具體到能源改革,從改革開放初期的政企合一逐步政企分開,形成了行業(yè)改革和能源企業(yè)改革兩條交錯主線的三個歷史階段。以十五年為大的劃分周期,第一階段始于1978年黨的十一屆三中全會召開,至1992年黨的十四大召開前后,主要矛盾是解決能源供應(yīng)嚴(yán)重短缺,急需擴大投資來源,改革集中在煤炭和電力投資和建設(shè)多元化,啟動價格改革;第二階段從黨的十四大召開前后,到2010年前后,該階段改革是從原來計劃經(jīng)濟的能源管理體制向社會主義市場經(jīng)濟能源管理體制轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)能源建設(shè)大規(guī)模擴張的需要;第三階段2010年后特別是2013年以來,能源改革面臨的主要任務(wù)是如何適應(yīng)加快能源綠色低碳轉(zhuǎn)型,推動能源高質(zhì)量發(fā)展,改革需要解決如何引導(dǎo)和規(guī)制市場,加強治理能力,實現(xiàn)能源革命,進一步啟動能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動力。

從過去40年能源改革發(fā)展實踐來看,能源市場化改革、市場競爭機制有力提升了行業(yè)發(fā)展效率,但隨之也不同程度出現(xiàn)市場無序擴張和系統(tǒng)效率下降,從而需要調(diào)整改革內(nèi)容和改善宏觀調(diào)控,這是一個螺旋上升的過程,政府要不斷加強市場引導(dǎo)和監(jiān)管。改革內(nèi)容和主攻方向不是一成不變的,需要針對不同階段、不同形勢來正確發(fā)揮政府與市場“兩只手”的作用,達(dá)到不斷解放生產(chǎn)力,更好服務(wù)人民的目的。新時代能源改革以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),面臨貫徹落實新發(fā)展理念、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、打好三大攻堅戰(zhàn)等任務(wù),需要進一步解放思想、實事求是,解放和發(fā)展生產(chǎn)力。

第一階段:能源投資多元化,解決能源供應(yīng)短缺

從黨的十一屆三中全會召開到1992年黨的十四大召開前后,全國開始由淺入深地討論計劃與市場的關(guān)系(當(dāng)時尚未正式提出“社會主義市場經(jīng)濟”)。這一階段,我國處在計劃經(jīng)濟時期,改革在農(nóng)村、城市、國有企業(yè)等各個領(lǐng)域逐漸展開,商品經(jīng)濟的作用重新得到重視,市場開始在局部發(fā)揮作用,開始打破原先計劃體制全面控制經(jīng)濟運行的局面。改革開放初期,作為基礎(chǔ)工業(yè)的能源業(yè)是國民經(jīng)濟的薄弱環(huán)節(jié),能源供應(yīng)短缺,能源消費水平很低,幾乎所有的能源品種都施行計劃性供應(yīng)。改革開放首先推動了能源需求方的大發(fā)展,能源供應(yīng)短缺問題凸顯,缺煤缺電現(xiàn)象十分嚴(yán)重,能源改革則主要圍繞盡快增加煤炭和電力供應(yīng)能力,擴大投資來源,逐漸放開上游,允許多種形式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦煤礦、鼓勵多家辦電。

改革內(nèi)容針對解決能源短缺。80年代初中期能源發(fā)展問題首先是一次能源短缺,即缺煤。當(dāng)時山西煤炭產(chǎn)量約占全國總產(chǎn)量的一半,全國各地,特別是先加快發(fā)展的東部省市要到山西“跑煤”。原煤炭工業(yè)部的發(fā)展跟不上要求,中央提出“發(fā)揮中央和地方兩個積極性,大中小一起上”的“有水快流”,允許鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦礦,較早地放開了煤炭市場準(zhǔn)入的所有制限制和部門限制。后來能源短缺的焦點又轉(zhuǎn)到缺電,許多地方一度采用“停三開四、停五開二”的措施限電。為解決電力投資不足,電力改革思路同樣是做加法,允許多家辦電,“電廠大家辦,電網(wǎng)國家管”。其中,1987年國務(wù)院提出了“政企分開,省為實體,聯(lián)合電網(wǎng),統(tǒng)一調(diào)度,集資辦電”的電力體制改革原則,推動形成了多家辦電、多渠道籌資辦電的新格局。集資辦電有兩種主要方式,一是集資擴建、新建電廠,二是賣用電權(quán),將這部分資金作為電力建設(shè)資金。用電權(quán)最高賣到4000~5000元/千瓦,幾乎相當(dāng)于當(dāng)時電廠建設(shè)成本,出資買用電權(quán)的地方,僅僅是得到新建電廠優(yōu)先供電的權(quán)力,并不擁有電廠資產(chǎn),也未界定權(quán)利年限。油氣增產(chǎn)改革重點放在油價雙軌制的引進,1981年石油工業(yè)實行1億噸原油產(chǎn)量包干,由石油工業(yè)部承包,超產(chǎn)、節(jié)省部分按國際價格銷售,由此我國原油和成品油銷售形成了“計劃內(nèi)平價、計劃外高價”的價格雙軌。

這個階段的改革,取得了明顯的緩解短缺的效果。一方面,煤電油氣領(lǐng)域改革促進了能源產(chǎn)量大幅增加,緩和了當(dāng)時能源供需矛盾。“七五”期間煤炭產(chǎn)銷基本平衡,“八五”期間產(chǎn)略大于銷,且有一定數(shù)量出口。國民經(jīng)濟由“以煤定產(chǎn)”轉(zhuǎn)為煤炭“以銷定產(chǎn)”。電力工業(yè)改革改變了過去獨家辦電的格局,調(diào)動了中央、地方、企業(yè)、內(nèi)資和外資等各個方面辦電的積極性。1985~1992年發(fā)電裝機年均增幅約為10%,至1992年達(dá)1.67億千瓦。經(jīng)營包干制調(diào)動了石油企業(yè)的生產(chǎn)積極性,超產(chǎn)石油出口創(chuàng)造大量外匯,為國內(nèi)石油工業(yè)勘探開發(fā)提供了資金支持。

另一方面,上游體制放開讓煤礦數(shù)量不斷增加,特別是地方小煤礦大量出現(xiàn),加劇了煤炭生產(chǎn)安全和90年代中后期煤炭供大于求的形勢。多家辦電帶來的多種電價政策弊端顯現(xiàn),電力供需形勢從緩解到90年末期供應(yīng)相對過剩,省為實體的體制強化了省內(nèi)電力市場的壁壘。

第二階段:體制機制市場化改革,適應(yīng)了能源的快速擴張

1992年黨的十四大確立了建立社會主義市場經(jīng)濟體制的重大決策。此后,計劃經(jīng)濟體制正式退出歷史舞臺,我國經(jīng)濟進入新一輪的高速增長期,能源改革面臨如何建立適合市場經(jīng)濟管理體制的新形勢,部門調(diào)整、能源企業(yè)重組、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等體制機制改革加速進行。2001年中國加入世界貿(mào)易組織,推動我國進一步探索社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)的新模式,此后十余年,能源行業(yè)管理和行業(yè)結(jié)構(gòu)逐步理順,進入高度擴張期。這一階段,1997年亞洲金融危機和2008年全球經(jīng)濟危機,引發(fā)我國能源消費減速,推動了能源行業(yè)進一步依靠市場手段解決困難的進程。該階段能源改革的特征是,有目標(biāo)地加快體制機制建設(shè)來適應(yīng)市場經(jīng)濟,也廣泛吸收西方市場體制機制為我所用,探索和建立計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟合理過渡的能源管理模式。

這一階段時間跨度相對長,能源領(lǐng)域進行了各個行業(yè)和企業(yè)層面的改革,包括行業(yè)管理機制、行業(yè)結(jié)構(gòu)、價格、投融資等方面的改革。

能源行業(yè)管理體制的改革重點是實現(xiàn)政企分離,從原來分行業(yè)的部門所有制,轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合能源主管機構(gòu)和大型國有能源企業(yè)的新體制。這方面的改革實際從上世紀(jì)80年代就已開始。1988年撤銷煤炭工業(yè)部、石油工業(yè)部、核工業(yè)部和水利電力部,分別成立水利部和能源部,由能源部對能源行業(yè)統(tǒng)一管理,1993年又撤銷能源部,恢復(fù)了煤炭部和電力部。1996年,國務(wù)院決定撤銷電力部,組建國家電力公司。1998年國務(wù)院機構(gòu)改革中,撤銷電力部,將煤炭工業(yè)部改組為國家煤炭工業(yè)局,交由國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會管理。2002年電力體制改革中成立了國家電力監(jiān)管委員會,該機構(gòu)按國家授權(quán)履行電力監(jiān)管職責(zé)。2003年,為了協(xié)調(diào)能源工業(yè)的發(fā)展,國家發(fā)展和改革委員會成立了能源局。2005年成立國家能源領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦事機構(gòu)“國家能源領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”。2008年組建國家能源局,同時,決定設(shè)立高層次議事協(xié)調(diào)機構(gòu)國家能源委員會。2013年國務(wù)院機構(gòu)改革中,將國家電力監(jiān)管委員會與原國家能源局重新組建為國家能源局。

與此同時,大型能源企業(yè)陸續(xù)成立,逐漸剝離了能源公司的政府職能,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。這也是能源管理體制改革的深化。1985年依托出口石油賺取的外匯成立了中國華能集團公司,打破了原來國家電力公司過于壟斷的局面。1988年成立中國神華集團,探索煤炭產(chǎn)運銷一體化,并向下游電力和煤化工延伸,探索建設(shè)綜合能源公司;同年,成立了國家能源投資公司等分領(lǐng)域的6家國家專業(yè)投資公司,探索投資體制的市場化改革。

在油氣領(lǐng)域,1982年成立海洋石油總公司,負(fù)責(zé)海上油氣開發(fā),是我國最早全面開展國際合作的油氣公司;1983年成立中國石油化工總公司,負(fù)責(zé)管理經(jīng)營全國39個重要煉油、石油化工和化纖企業(yè);1988年撤銷石油工業(yè)部,成立中國石油天然氣總公司,統(tǒng)一管理和經(jīng)營陸上石油天然氣資源的勘探、開發(fā)和生產(chǎn)建設(shè)。形成了陸上油氣勘探開發(fā)、海上油氣勘探開發(fā)、石油煉制加工這三大油氣板塊。三大總公司仍然承擔(dān)部分政府職能。但這樣分割油氣生產(chǎn)運輸加工產(chǎn)業(yè)鏈,造成了上下游之間在合理運行和價格方面的許多矛盾。1998年中央對石油企業(yè)進行結(jié)構(gòu)性大重組,通過行政性資產(chǎn)劃撥和互換,打破油氣勘探開發(fā)和油氣價格銷售的上下游分割,將原石油天然氣總公司和石化總公司重組為兩個上下游產(chǎn)業(yè)連通的綜合性石油石化企業(yè)集團公司。盡管中石油和中石化的上下游比例差別仍然很大,但在實現(xiàn)上下游、產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)一體化經(jīng)營方面走出重要的一步。中海油也開始向油氣加工和銷售領(lǐng)域延伸發(fā)展。1999年中國石油、中國石化和中國海油按照“主業(yè)與輔業(yè)分離、優(yōu)良資產(chǎn)與不良資產(chǎn)分離、企業(yè)職能與社會職能分離”的原則,開展企業(yè)內(nèi)部重組,組建了各自的股份公司。

電力部撤銷后,成立了國家電力公司,基本承接了原來電力部主管的電力建設(shè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)。借鑒當(dāng)時國際上電力行業(yè)進一步市場化的理論和英美等國的實踐,電力體制改革提出廠網(wǎng)分開,發(fā)電側(cè)引進競爭機制,并進一步推進輸配分開在銷售端引進競爭的市場化改革思路。2002年國家電力公司重新分組為南方電網(wǎng)公司、國家電網(wǎng)公司以及五家大發(fā)電集團和四家輔助集團。

在中央直管的國字頭能源國企建立和發(fā)展的同時,一大批地方綜合性能源企業(yè)也紛紛發(fā)展起來,以電力為中心,集約了燃?xì)鉄崃γ禾康榷喾N能源,形成了多個強大的地方能源集團。

這些改革主要是調(diào)整市場主體構(gòu)成以形成市場競爭機制,形成了適應(yīng)國情的多元化能源企業(yè)結(jié)構(gòu)框架。

煤炭工業(yè)從80年代開始的放開資源和所有制限制,鼓勵地方和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)展后,形成了中央直屬大煤礦,地方國有煤礦,和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦幾乎各占三分之一的局面。但是1997年亞洲金融危機沖擊,煤炭需求大幅度減速,出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,煤炭價格跌入低谷,大批煤企生存十分困難。國務(wù)院決定從 1997年7月1日起,將原煤炭部直屬和直管的94戶國有重點煤礦全部下放到地方管理,從1998年起先后推出了關(guān)井壓產(chǎn)和關(guān)閉破產(chǎn)政策。除了神華集團等極少數(shù)已經(jīng)向綜合能源公司發(fā)展以外,多數(shù)煤炭公司都轉(zhuǎn)變?yōu)榈胤絿校?jīng)風(fēng)光的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,也基本上分別改組,或進入地方煤炭公司,或成為私營的民營企業(yè)。煤炭從企業(yè)組織,到銷售市場和價格形成的市場化程度比較徹底。不過也成為幾次大起大落,分合改組最為頻繁和劇烈的能源行業(yè)。

經(jīng)過這一階段體制改革,初步建立起來適應(yīng)我國能源高速度擴張型發(fā)展需要的市場化體制機制,形成了以國有大型能源集團為基礎(chǔ)和主力,地方能源集團不斷壯大發(fā)展,民營能源企業(yè)也有較多發(fā)展空間的格局。能源投資渠道充分開拓,投資總量大幅度提高,能源生產(chǎn)建設(shè)能力、裝備制造能力、供給保障能力和技術(shù)能力不斷增強,能源發(fā)展進入了大規(guī)模高速度發(fā)展階段。

這個階段我國的能源供給保障能力大幅度提高,能源生產(chǎn)總量、電力裝機規(guī)模和發(fā)電量都達(dá)到了世界第一。2012年我國能源生產(chǎn)總量35.1億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。煤炭年產(chǎn)量從1992年的11.2億噸、2001年的14.7億噸,增長到2013年的39.74億噸,達(dá)到歷史最高點;電力供應(yīng)能力顯著提升,特別是電源裝機快速增長,電源裝機從1992年的1.7億千瓦、2002年增長到3.5億千瓦,2006年當(dāng)年新增容量首次超過1億千瓦。到2012年達(dá)到11.5億千瓦,發(fā)電量49865億千瓦時。之后五年每年電力新增裝機均超過1億千瓦。可再生能源發(fā)電從無到有,2005年太陽能、風(fēng)電裝機容量僅占全國總裝機容量的0.2%,2012年兩者裝機容量占比超過5%。2001年前天然氣年產(chǎn)量曾長期不足300億立方米,2001年僅有303億立方米,2012年增長到1072億立方米;原油產(chǎn)量2010年突破2億噸。

放開管制,實現(xiàn)市場主體多元化,引進競爭等改革措施解決了能源投資的制約,促進了能源供應(yīng)能力的高速增長。但是也帶來“一煤獨大”的能源結(jié)構(gòu)進一步強化,環(huán)境污染問題日益凸顯。煤炭和火電形成了較強的投資慣性,形成了大面積產(chǎn)能過剩。優(yōu)質(zhì)低碳能源的發(fā)展受到煤炭和煤電產(chǎn)能過剩的嚴(yán)重擠壓,不但煤炭電力盲目競爭加劇,石油煉化行業(yè)加工能力也出現(xiàn)投資惡性競爭現(xiàn)象。可再生能源發(fā)展的勢頭不斷受到棄水棄風(fēng)棄光的打擊。能源綠色低碳轉(zhuǎn)型受到制約,能源系統(tǒng)優(yōu)化缺乏必要機制和能力,急需新的能源革命。

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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