新疆生產建設兵團試點實施方案全文
五、工作路徑
新疆生產建設兵團售電側改革試點工作依據《中共中央國務院關于進一步深化電力體制改革的若干意見》(中發〔2015〕9號)文件及配套文件確定的改革方針和原則進行,
充分結合區域電力系統發展特點,在遵照國家電改政策的基礎上不斷探索創新。其中:
第一階段:十三師作為兵團售電側改革試點第一階段的示范區,制定詳細方案明確市場成員構成及職責,推動電力供應從傳統方式向現代交易模式轉變;在新疆區域單獨核定輸配電價之前的過渡時期,參照“新疆大用戶直供輸配電價”確定輸電環節電價。逐步完成配電價格核定,保證輸、配電業務健康發展,提高供電可靠性;對于歷史形成的國網公司以外的存量配電資產,均視同為增量配電業務,鼓勵以混合所有制發展試點區域配電業務,社會資本投資增量配電網絕對控股的即擁有配電網運營權,并切實履行相同的責任和義務;依托國網新疆電力公司現有交易中心完成市場化的交易組織和實施;公平無歧視開放輸配電服務,多途徑培育獨立的售電側競爭主體參與市場化交易;制定詳細的交易規則,確定匹配實際情況的交易模式,逐步完善交易機制,保障合同電量等多元交易品種在內的合理、合法交易;理順交易機構同調度機構關系,在符合電網安全校核要求的基礎上,確保交易電量形成調度計劃并予以執行;確立合理的發用電計劃,優先保障民生用電,優先保障清潔能源、調節性電源并網發電;完善電力市場監管機構及規則,確定市場監管主體和職責,保證市場統一、開放、競爭、有序運行。
第二階段:在售電側改革試點市場化體系建立并不斷完善的基礎上,結合新疆電力體制改革推進情況,逐步執行新疆分電壓等級單獨核定的輸配電價,并組建相對獨立交易機構,進一步探索完善電力市場體系,規范擴大電力直接交易,逐步向現貨市場過渡,實現市場交易規范化運行。
六、組織實施方案
(一)市場主體
1.售電公司
根據國家售電側改革相關配套政策,結合試點區域實際情況,建立售電業務準入退出機制,積極培育多元化市場競爭主體,鼓勵發電公司及社會資本投資成立售電公司從事售電業務。擁有分布式電源的用戶,供水、供氣、供熱等公共服務行業,節能服務公司等均可從事市場化售電業務。
售電公司以服務用戶為核心,以經濟、優質、安全、環保為經營原則,實行自主經營,自擔風險,自負盈虧,自我約束等管理模式;根據試點推進進程逐步鼓勵、指導售電公司開展合同能源管理、綜合節能和用電咨詢等增值服務。社會資本投資增量配電網絕對控股的即擁有配電網運營權,在供電營業區內擁有與電網企業相同的權利,并切實履行相同的責任和義務。

責任編輯:葉雨田
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