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廣東電力體制改革加快 售電側(cè)圈子的變化你看清了多少?

2016-11-24 10:48:12 鑫惠能電力綜合服務(wù)平臺(tái)   點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》(〔2015〕9號(hào))的出臺(tái),讓廣東加快了電力體制的改革,加快開(kāi)展售電側(cè)市場(chǎng)的組建。所謂的市場(chǎng),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是買、賣雙方構(gòu)成的交易圈子,從無(wú)到有,一個(gè)圈子的出現(xiàn),總得是有


截止2016年11月底,根據(jù)《廣東電力大用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易深化試點(diǎn)工作方案》(粵經(jīng)信法規(guī)〔2015〕132號(hào))及用戶準(zhǔn)入相關(guān)文件,廣東省經(jīng)濟(jì)和信息化委批準(zhǔn)的直接交易準(zhǔn)入電力大用戶累計(jì)達(dá)到626家。
 
根據(jù)廣東現(xiàn)階段直接交易準(zhǔn)入電力大用戶數(shù)據(jù),各行業(yè)電力大用戶的分布如下圖:
 
 
電力能耗除了跟行業(yè)有關(guān)外,跟企業(yè)規(guī)模大小也有密切的相關(guān)。從準(zhǔn)入電力大用戶行業(yè)分布圖來(lái)看,電力大用戶行業(yè)分布中制造業(yè)占據(jù)最大的份額,其次是電子通訊行業(yè)、建材(水泥、陶瓷、鋁材)行業(yè)、鋼鐵冶金行業(yè)、汽配行業(yè)等。從電力大用戶的行業(yè)分布來(lái)看,部分行業(yè)對(duì)電力的需求是在大眾關(guān)注之外的,如水泥、陶瓷、鋁材、光電、新材料、水利等行業(yè)。
 
商業(yè)、交通服務(wù)類企業(yè)占總體的4.16%,總體占比較少。商業(yè)企業(yè)現(xiàn)階段準(zhǔn)入較少,主要是大部分商業(yè)電力用戶用電量達(dá)不到《廣東省經(jīng)濟(jì)和信息化委關(guān)于2016年電力大用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(粵經(jīng)信電力函〔2015〕3137號(hào))中商業(yè)電力大用戶準(zhǔn)入的要求。
 
預(yù)計(jì)2017年電力大用戶除符合《廣東省主體功能區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)目錄》要求外,年用電量標(biāo)準(zhǔn)將繼續(xù)下降,2017年底前有機(jī)會(huì)下放至1000萬(wàn)千瓦時(shí)以下;試點(diǎn)工業(yè)園區(qū)預(yù)計(jì)將從11個(gè)省級(jí)轉(zhuǎn)移工業(yè)園擴(kuò)展至49個(gè),國(guó)家級(jí)及省級(jí)高新區(qū)工商業(yè)用戶也將得到逐步的放開(kāi)。
 
按《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中要求“全面推進(jìn)配售電側(cè)改革。2018年底前完成售電側(cè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體培育工作。”意味著2018年底前廣東將全面放開(kāi)工商業(yè)用戶參與電力市場(chǎng)交易。
 
服務(wù)及運(yùn)營(yíng)模式走勢(shì)—逐步創(chuàng)新探索,模式多樣
 
除了價(jià)差,售電公司還能提供什么?售電公司的產(chǎn)生是電力市場(chǎng)改革的產(chǎn)物,其最終是服務(wù)于電力市場(chǎng)的,怎樣在眾多的電力公司中探索出自己的運(yùn)營(yíng)及服務(wù)模式呢?
 
現(xiàn)階段的售電公司的服務(wù)模式走向主要有以下特點(diǎn):
 
①電能服務(wù)方案創(chuàng)新,提供多種售電組合方案;
 
②積極拓展增值服務(wù),提供各種電力服務(wù)組合套餐;
 
③利用能源互聯(lián)網(wǎng),廣泛運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù);
 
④整合售電公司及用戶資源,抱團(tuán)資源服務(wù);
 
現(xiàn)階段電力改革剛開(kāi)始,眾多的電力用戶意識(shí)認(rèn)知及關(guān)注點(diǎn),停留在獲取基本的電能價(jià)格讓利階段;隨著電力市場(chǎng)的日趨成熟,從服務(wù)的進(jìn)化論來(lái)看,電力市場(chǎng)的未來(lái)需求,將隨著用戶類型的不同、需求不同而對(duì)售電公司售電相關(guān)服務(wù)差異化產(chǎn)生需求。
 
 
無(wú)論是中能建廣東火電的資源整合、配套維護(hù);華潤(rùn)、深電能的抱團(tuán)取暖;深圳能源的電量團(tuán)購(gòu)等等。這些服務(wù)策略或者運(yùn)營(yíng)模式,都是在對(duì)國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式的探索,從深層面看,這些多樣化創(chuàng)新模式的出現(xiàn),也暗藏著售電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈化。
 
售電側(cè)改革,讓更多的用戶擁有購(gòu)電選擇權(quán),提升售電服務(wù)質(zhì)量和用戶用能水平。在售電市場(chǎng)里,誰(shuí)的價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)及模式獲得了用戶的認(rèn)可,誰(shuí)將是未來(lái)行業(yè)的標(biāo)桿。改革才剛開(kāi)始,要適應(yīng)國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)的發(fā)展,還有眾多的模式值得探索和創(chuàng)新。
 
隨著國(guó)家電力體制改革的加快,售電側(cè)市場(chǎng)圈子的變化也隨著加快。圈子的獨(dú)立、規(guī)范有序運(yùn)行已不遠(yuǎn),售電側(cè)圈子的健康發(fā)展,也需買賣雙方參與者隨著圈子的變化而遵循圈子里變化的規(guī)則。廣東電力體制改革加快,售電側(cè)圈子的變化,你已看清了沒(méi)呢?

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