廣東電力體制改革加快 售電側圈子的變化你看清了多少?
《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》(〔2015〕9號)的出臺,讓廣東加快了電力體制的改革,加快開展售電側市場的組建。所謂的市場,簡單來說是買、賣雙方構成的交易圈子,從無到有,一個圈子的出現,總得是有
截止2016年11月底,根據《廣東電力大用戶與發電企業直接交易深化試點工作方案》(粵經信法規〔2015〕132號)及用戶準入相關文件,廣東省經濟和信息化委批準的直接交易準入電力大用戶累計達到626家。
根據廣東現階段直接交易準入電力大用戶數據,各行業電力大用戶的分布如下圖:
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電力能耗除了跟行業有關外,跟企業規模大小也有密切的相關。從準入電力大用戶行業分布圖來看,電力大用戶行業分布中制造業占據最大的份額,其次是電子通訊行業、建材(水泥、陶瓷、鋁材)行業、鋼鐵冶金行業、汽配行業等。從電力大用戶的行業分布來看,部分行業對電力的需求是在大眾關注之外的,如水泥、陶瓷、鋁材、光電、新材料、水利等行業。
商業、交通服務類企業占總體的4.16%,總體占比較少。商業企業現階段準入較少,主要是大部分商業電力用戶用電量達不到《廣東省經濟和信息化委關于2016年電力大用戶與發電企業直接交易工作有關事項的通知》(粵經信電力函〔2015〕3137號)中商業電力大用戶準入的要求。
預計2017年電力大用戶除符合《廣東省主體功能區產業發展指導目錄》要求外,年用電量標準將繼續下降,2017年底前有機會下放至1000萬千瓦時以下;試點工業園區預計將從11個省級轉移工業園擴展至49個,國家級及省級高新區工商業用戶也將得到逐步的放開。
按《電力發展“十三五”規劃》中要求“全面推進配售電側改革。2018年底前完成售電側市場競爭主體培育工作。”意味著2018年底前廣東將全面放開工商業用戶參與電力市場交易。
服務及運營模式走勢—逐步創新探索,模式多樣
除了價差,售電公司還能提供什么?售電公司的產生是電力市場改革的產物,其最終是服務于電力市場的,怎樣在眾多的電力公司中探索出自己的運營及服務模式呢?
現階段的售電公司的服務模式走向主要有以下特點:
①電能服務方案創新,提供多種售電組合方案;
②積極拓展增值服務,提供各種電力服務組合套餐;
③利用能源互聯網,廣泛運用云計算、大數據技術;
④整合售電公司及用戶資源,抱團資源服務;
現階段電力改革剛開始,眾多的電力用戶意識認知及關注點,停留在獲取基本的電能價格讓利階段;隨著電力市場的日趨成熟,從服務的進化論來看,電力市場的未來需求,將隨著用戶類型的不同、需求不同而對售電公司售電相關服務差異化產生需求。
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無論是中能建廣東火電的資源整合、配套維護;華潤、深電能的抱團取暖;深圳能源的電量團購等等。這些服務策略或者運營模式,都是在對國內電力市場經營服務模式的探索,從深層面看,這些多樣化創新模式的出現,也暗藏著售電市場競爭的日趨激烈化。
售電側改革,讓更多的用戶擁有購電選擇權,提升售電服務質量和用戶用能水平。在售電市場里,誰的價格優惠、服務及模式獲得了用戶的認可,誰將是未來行業的標桿。改革才剛開始,要適應國內電力市場的發展,還有眾多的模式值得探索和創新。
隨著國家電力體制改革的加快,售電側市場圈子的變化也隨著加快。圈子的獨立、規范有序運行已不遠,售電側圈子的健康發展,也需買賣雙方參與者隨著圈子的變化而遵循圈子里變化的規則。廣東電力體制改革加快,售電側圈子的變化,你已看清了沒呢?
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