第八屆中國信息主管年會問道“互聯網+”

2015-12-24 09:55:02 大云網　點擊量：評論 (0)

未來十年，國家將積極推動互聯網向社會經濟各領域加速滲透，以融合促創新，加速企業的網絡化、智能化、服務化、協同化進程，構建更加完善的互聯網+產業生態體系。對于傳統企業，一方面要善于充分利用新一代信息技

未來十年，國家將積極推動互聯網向社會經濟各領域加速滲透，以融合促創新，加速企業的網絡化、智能化、服務化、協同化進程，構建更加完善的“互聯網+”產業生態體系。

對于傳統企業，一方面要善于充分利用新一代信息技術和互聯網平臺去改革、提升、優化傳統業務；另一方面要利用互聯網的理論、理念和思維去創造新業務、新方式。企業信息化管理者必須積極引入互聯網思維和技術，并進行頂層設計、管理變革，找準痛點、勇于實踐、扎實推進。

“互聯網+”時代，傳統行業變革之勢一觸即發。

互聯網金融改造金融形式，極大沖擊傳統銀行業務；BAT跨界布局，滲透教育、農業、醫療多個領域。互聯網技術驅動下，傳統企業挑戰重重，改變勢在必行。

“信息技術與制造技術深度融合，改變了制造模式、流程、手段和生態。”中國工程院院士李伯虎指出，云平臺使得以用戶為中心隨需分配智慧制造資源與能力成為可能。

以汽車制造為例，接入虛擬樣機，通過眾包模式建立全國范圍的設計師聯盟，汽車品牌商基于云平臺將用戶需求交由設計師設計，并行生產且配套物流。這種方式徹底顛覆了制造企業的組織模式、協同研發制造模式，通過智慧云制造創新了模式和手段。

“互聯網+”政務，也將重構政務系統結構。國家行政學院電子政務專委會副主任汪玉凱認為：“現代化政府應是基于信息網絡技術支撐的政府體系，‘互聯網+’首先要打造整體政務、開放政務、協同政府和智慧政府。在此過程中，傳統政府形態也將改變。”因此，推進“互聯網+”政務一定要樹立信息化思維。 “必須借助互聯網思維，用互聯網理念，解決政府管理、服務的諸多問題。”

從政府、金融到教育、醫療，轉變思維、審時度勢，深入應用互聯網技術，重塑企業商業模式，應是每一個信息化推進者需要把握的核心。在信息化深度作用于企業生產管理變革的當下，企業IT管理者的角色也在變化：他們不僅要從后臺走向前臺，更要充當集成、創新、連接技術的引領者角色，探索企業與互聯網結合的最佳實踐路徑。

盡管部分IT管理者已獲CIO職位，但該職位在企業中尚存定位不清、權責不明等現象，中國首席信息官制度在企業普及實施依然任重道遠，但“有為方能有位”，“互聯網+”時代中的信息主管更應與時俱進、自我發展，實現IT更高價值的同時，完成自身職業生涯的爬坡、轉型。

12月10日，由中國電子信息產業發展研究院主辦，《中國信息化周報》承辦的2015第八屆中國信息主管年會在京召開。聚焦“‘互聯網+’時代新思維、新體系、新能力”，會議聚集了金融、制造、醫療、教育等行業數百位CIO，同業借鑒、跨界論道。盛會現場，聽政府領導、行業專家、信息主管對“互聯網+”時代信息化任務的解讀、思索與實踐。

數字化轉型思辨

“互聯網+”發展未知遠大于已知，未來空間無限。

“作為推進信息化應用的中堅力量，信息主管面對‘互聯網+’，需要探索和創新，需要產業鏈各環節線上線下的有效配合。”中國電子信息產業發展研究院副院長樊會文在會上指出。

截至2015年6月，我國網民規模已達6.68億，手機網民規模達5.94億。“互聯網在社會各領域的廣泛融入彰顯其價值發現、資源聚合、大眾創業、萬眾創新等鮮明特征。”中央網信辦信息化發展局副巡視員章曉航表示，“互聯網構筑起經濟社會發展的新優勢和新動能，也帶來了信息化事業的機遇。信息主管應牢牢把握，探索互聯網發展的新思路、新方法和新舉措。”信息化建設從信息主管主導的“專業任務”已演變為決定企業未來發展的“戰略任務”。

因而，“互聯網+”政務更需要管理者的信息化戰略思維。汪玉凱指出：“政府作為公共機構，管理者具備互聯網思維是基本立足點。應用互聯網技術，能夠創新政府服務模式、建立商品交易監控平臺，同時也為約束行政權力提供有力支撐。”

例如，“鄉土中國”通過重塑交易規則和秩序，探索面向農產品生產企業和安全食品產業鏈無縫對接的交易服務。“其亮點是最大限度實現生產信息透明、公開，且企業提供的價格也是接近產品價值的真實反映。通過這種方式，有可能從根本上杜絕食品造假頑疾。”汪玉凱表示。

“互聯網+”無疑會促進企業基因進化，這是傳統企業最需要，卻也是最痛苦的。會上，“草根央企”中建材集團進出口公司首席信息顧問王海洲分享了其向制造服務業轉型的心得。

“作為涵蓋水泥、鋼材、木材等綜合性建材產業的集團公司，我們在轉型過程中建設了跨境貿易、大宗商品交易、智慧工業服務三大平臺，即易單網、大宗網、優備網，構建了服務現代工業的全新業務模式。”王海洲表示，“傳統企業轉型首先必須在延續性創新中保持領先，其次要成為具有互聯網基因的企業，再次要捕捉新常態下的新機遇，通過技術創新提升企業工業水平、推動轉型提升。”

融合創新踐行

在我國制造業由大到強轉變的關鍵時期，要解決制造業創新能力不強、服務能力不強等問題，需前瞻性把握、認識新一代信息技術應用，推進協同制造、跨界融合、智慧制造。

“這意味著中國制造要從技術跟隨戰略向自主開發戰略轉變，繼而向技術超越戰略轉型升級。”會上，中國工程院院士李伯虎以智慧云制造實際應用展現了其多年的研究成果。

“在航天領域，我們基于私有云可提供資源服務，通過系統分配軟硬件資源構建虛擬化環境；基于公有云，我們能提供以生產性服務為主體的互聯網＋智能制造平臺，基于平臺提供各種軟硬件制造資源和能力，并配套信息流、資源流和物流的集成優化、服務。” 李伯虎指出，“智慧云制造未來實踐應進一步重視信息技術與制造技術的融合，尤其是云制造與3D打印技術的融合。”

實現智慧云制造也離不開“互聯網+”的三個核心要素：網絡、基礎設施和云平臺。會上，中國聯通云數據有限公司總經理焦剛認為，互聯網實現了跨界，也帶來開放和共贏。在全面支撐各行業實踐“互聯網+”方面，中國聯通具有五大優勢，一是高速傳輸網絡，二是綠色數據中心，三是自主可控云平臺，四是開放的計算、存儲和通信能力，五是專業的研發和運營服務體系。

順應“互聯網+”國家戰略，微軟也在致力于與本土生態圈攜手，全面推動中國企業業務轉型與產業升級。微軟大中華區市場總監曹令軍女士表示：“目前，通過小米云服務，我們能為1.3億米粉提供云端信息同步備份和存儲服務，這是微軟智能云在中國市場的一個重要里程碑事件。未來，我們將幫助小米進一步進軍國際市場，實現海外云業務的快速拓展。”

面向“互聯網+”，IT服務商責無旁貸，信息主管更重任在肩。這個時代，最具創意的開發者、最有遠見的管理者以及最懂行業的IT服務商共同攜手，將為企業擁抱“互聯網+”，轉型創新的發展開辟坦途。

演講嘉賓

李伯虎

中國工程院院士

智慧云制造是以用戶為中心，人機融合、互聯化、個性化、服務化、柔性化的智慧制造新模式。它由制造、試驗和能力三部分構成，以知識為基礎的智慧云制造平臺為資源池，服務提供者、服務使用者及服務運營者三類角色參與其中。

汪玉凱

國家行政學院電子政務專委會副主任

“互聯網+”政務，意味著要樹立信息化思維，構建政府、社會、市場多元治理結構，運用“云物移大智”等新技術改變社會治理和公共服務形式，同時也要發展服務型、監管型、約束型的電子政務。

章曉航

中央網信辦信息化發展局副巡視員

我們應把握機遇，創新互聯網發展的管理體制和機制，出臺支持企業發展的政策，讓企業成為技術創新和產業發展的主體。

樊會文