日前，筆者在貴州電網興仁供電局市場營銷部獲悉，該局2018年上半年完成售電量2.9億千瓦時，同比增長6.13%。;完成全年電量計劃5.8億千瓦時的50.08%。

2018年上半年興仁供電局嚴格按照年初既定營銷工作目標，認真貫徹落實上級主管部門工作要求，以抓營銷基礎建設為著力點，夯實營銷管理基礎;堅持從嚴依法治企，全力開拓電力市場，剛性完成電費回收;加強營銷精益化管理，深化高損線路臺區治理;重拳專項整治反竊電行為，防止電量“跑、冒、滴、漏”現象發生;加快營銷技術推廣應用，提高辦事效率和工作質量;強化提升服務意識，創新服務手段，確保實現營銷指標和公司經營效益及客戶服務水平取得長足發展。

據悉，該局上半年，累計完成售電量2.9萬千瓦時，累計同比增長6.13%。完成全年電量計劃任務5.8億千瓦時50.08%。上半年完成業擴新裝5533戶，新增容量為44752千伏安;完成10kV及以下有損線損率6.71%，同比上升1.12個百分點，比年度計劃指標值7.25降低0.54個百分點。電費回收率為100%;同比上升0.01個百分點。有效完成10個供電所1430個臺區，33344戶低壓集抄改造戶、79152戶智能電表更換，實現低壓集抄和智能電表改造更換全覆蓋，完成營銷系統和計量自動化系統同步建檔，確保自動抄表率達85%以上，電子化結算率達60%以上。

為努力實現下半年各項營銷指標任務,下一步該局針對存在的薄弱環節，采取有效控制措施，加強經營管控，確保 2018年各項營銷指標及重點工作保質保量完成。一是緊緊圍繞三大工程攻堅工作，對10個供電所低壓集抄、智能電表安裝查缺補漏，實現兩個全覆蓋不漏一村不少一戶。同時啟用遙抄模塊功能，提升自動抄表率和子化結算率，確保售電量穩步增長。二是著力在客戶服務上下功夫。切實做好登高新材料有限公司等重要客戶服務工作，認真編制“一戶一冊”，制定重要客戶管理相關措施，協調預購電費、電量抄錄及電費結算工作，確保每月電費結零。三是加強95598工單核查處理，提升客戶問題解決效率，減少杜絕客戶投訴;加強對營業廳檢查，提高營業廳服務質量。四是電費回收管理方面。加強電費回收過程管控工作，切實防范電費回收風險，杜絕新欠費產生，加強做好居民客戶非現金繳費推廣業務，確保電子賬單注冊率100%。五是在管理線損方面。組織供電所針對連續異常的線路和臺區，進行原因分析及處置安排，特別是對核實集抄電量錄入情況、線路、臺區線損異常找原因分析、及時整改。清理核查營銷系統與現場CT變比不符、綜合倍率與現場不符、表計與實際不符以及垃圾檔案等情況，確保系統數據與現場一致。六是抓好業擴報裝管理。繼續推進業擴電子化移交，有效管控各閉環率，常態抓好業擴超時管理，督促每月對有人為責任的超時考核并通報，對超時工單較多的供電所下達督辦單，力爭繼續降低超時工單梳理。 同時做好2018年度低壓業擴配套施工隊伍框架招標協調工作，保證低壓業擴配套施工與上一年度無縫對接。