內蒙古電力集團2017年售電量完成1678.87億千瓦時 同比增加214.23億千瓦
2017年,內蒙古電力集團公司售電量完成1678 87億千瓦時,同比增加214 23億千瓦時,從2016年的1464 64億千瓦時到1600億千瓦時的歷史性跨越,
2017年,內蒙古電力集團公司售電量完成1678.87億千瓦時,同比增加214.23億千瓦時,從2016年的1464.64億千瓦時到1600億千瓦時的歷史性跨越,標志著內蒙古電網進入新的發展起點。電力公司系統所轄9個盟市供電區域電力負荷和年售電量均創歷史新高,為全區經濟發展提供了堅強電力保障。
2017年來,電力集團公司主動適應經濟發展新常態及電力體制改革新形勢,認真落實自治區穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險等政策要求,全系統上下樹立“全局一盤棋”思想,積極與各級政府、發電企業、用電客戶溝通對接,采取有效措施穩市場、增電量、提服務、促發展,堅持以市場營銷為龍頭,著力構建“大營銷、大服務、大市場”體系。營銷工作緊緊圍繞“優質服務保存量,業擴提速促增量,創新思路搶變量”的工作思路,不斷探索創新服務機制,充分利用“互聯網+”技術,深度挖掘營銷數據,在營銷服務上不斷創新與突破,積極構建全方位客戶服務體系。體系的建設從根本上轉變營銷服務理念,將營銷服務由前端向生產、計劃、基建等專業領域傳遞需求的鏈式服務轉變為以客戶為中心,營銷、生產、計劃、基建等多部門聯動的“同心圓”服務模式。同時,應用互聯網信息技術,將營銷業務系統、采控系統與調控一體化平臺相結合,建設“客戶服務調度中心”體系,生產、調度、計劃、配網專業協同聯動。在堅持以服務贏市場、以品質創增量的同時,不斷強化業擴流程管控,推行“一對一”、“全過程”的大客戶經理制,有效縮短了各環節時間,使業擴報裝工作效率得到顯著提升。電力多邊交易市場規模不斷擴大,目前成員已達1006戶,用戶遍布蒙西8個盟市,涉及自治區全部優勢特色和新型戰略產業行業。2017年內蒙古電力創新電力交易體制獲國務院辦公廳通報表揚,2017年全年預計完成交易電量980億千瓦時,同比增長25%,在降低企業用電成本的同時,為平穩運行內蒙古電力多邊交易市場、助力集團公司增供擴銷實現全年售電目標作出積極貢獻。
2018年,集團公司營銷工作將繼續按照“讓利不讓市場”的原則,持續關注電力市場的新變化、新事物,全力維護和培育用電市場,切實保持當前電力負荷平穩增長的良好勢頭,確保售電量持續增長。
責任編輯:lixin
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