發電售電 誰不是一邊強顏歡笑一邊暗自憋屈？
前天的月競價格出來，雖然環比7月暴降65%，但市場卻異常平靜。因為大家對本月價格下降，已經有了心理預期，意料之中的事，自然不會引起太大反響。易電君揣測，發售雙方對這個價格，還有一種又接受又抗拒的矛盾心
前天的月競價格出來，雖然環比7月暴降65%，但市場卻異常平靜。
因為大家對本月價格下降，已經有了心理預期，意料之中的事，自然不會引起太大反響。
易電君揣測，發售雙方對這個價格，還有一種又接受又抗拒的矛盾心理，難以言說。
發電側何歡？
喜的是，市場價格總算降下來了。
在煤價高企的現階段，還降1毛多的話，發電成本吃緊，面臨虧本發電。
最重要的是，接下來這兩三個月的價格，將極大的影響2018年長協簽訂。
2-8月競平均價差環比長協平均價差增長了40%，這是個非常驚人的數字。
這幾個月競價價格控盤得好，才能更好把控長協協商價格。
長協的電量和價格，才是電廠市場交易的命脈。
發電側何屈？
負荷高峰，既然有那么多的頂峰電量，說明這些區域的電廠電量，成為了短期緊俏商品，被強制征用，但這些商品不但沒賣個好價錢，而且每度電還要便宜賣出去。
這難道不憋屈？
受煤價上漲等因素影響，發電上市公司業績報表，一季度，16家電企凈利潤虧損，19家電企凈利潤下滑。
這個情況下，參與電力市場化交易的B類機組，想要獲得市場電量，依然得咬牙讓利。
全國性發電集團，比如華能、大唐、國電投、華潤、國電等。
如果廣東省內電廠利潤下滑或虧損，可能面臨總部問責，是不是工作不得力？
這難道不憋屈？
獨立售電公司何歡？
售電公司同樣面臨長協簽訂，市場價格走低，客戶降低期望值，對售電公司長協談判，屬于利好。
若然客戶期望過高，獨立售電公司更加沒把握從電廠拿到更好的價格。
2018年長協，獨立售電公司勢必遭遇新一輪洗牌、擠壓，這個關口想辦法跨過去，才能談下一步發展。
獨立售電公司何屈？
近幾個月的競價，充分說明，價格把控權緊握在發電側手上，取決于發電側之間的競爭態勢、報價策略、攻防默契等。
作為市場參與重要主體，市場價格走勢基本不受自己影響。
這難道不憋屈？
-40.5厘/千瓦時的價格，簽八二、九一分成的售電公司，扣除業務提成、其他成本支出外，這個月營收能否平衡，還要打個問號。
簽固定價差的售電公司，大部分直接面臨虧損，還得安慰自己，爭取從長協賺回來。
這難道不憋屈？
發售雙方各有憋屈，大贏家是誰？
毋庸置疑，是用戶。
用戶基本不承擔偏差風險，輕松拿走了81%的電改紅利。
這公平嗎？合理嗎？
當然合理！
用戶作為消費者，本應就是市場交易中上帝那一方。
作為付費的甲方，就應該還原甲方的身份地位。
說到底，這錢，還是從用戶口袋里掏出來的。
多年的電力壟斷經營，用戶用電是被動接受，主動需求無從談起。
把用戶服務好，深入挖掘滿足用戶需求，是推動行業發展的基石。
舉個栗子，現在便捷的快遞、外賣、共享單車，統統都是建立在滿足用戶需求基礎上，極速發展，大放異彩。
結語
所以，發電售電的同志們，且把一時憋屈當動力。
當用戶提出越來越多的需求，這個行業的機會與財富也將越來越多。
屆時，各路英才，何懼無用武之地！
責任編輯：電小二
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