7月12日，粵電集團(tuán)發(fā)布2016年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，2016年粵電集團(tuán)可控裝機(jī)容達(dá)2964.91萬千瓦，其中，清潔能源516.91萬千瓦；資產(chǎn)總額達(dá)1269.30億元，實(shí)現(xiàn)全年?duì)I業(yè)收入400.34億元，全年實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)電量994.62億千瓦時(shí)。

在應(yīng)對(duì)市場化改革方面，報(bào)告披露：粵電圍繞整體經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以效益為依歸，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的電力市場環(huán)境，在行業(yè)效益大幅下滑的不利經(jīng)營環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)了公司整體經(jīng)營平穩(wěn)。

·2016 年，受電力需求相對(duì)減緩及西電大幅增送等因素影響，上網(wǎng)電量有所回落。全年完成上網(wǎng)電量994.62 億千瓦時(shí)，同比下降8.38%。其中，廣東省內(nèi)可控電廠上網(wǎng)電量879.27 億千瓦時(shí)，同比下降6.03%；省外可控電廠上網(wǎng)電量115.35 億千瓦時(shí)，同比下降23.01%。

·廣東省內(nèi)可控電廠上網(wǎng)電量約占全省統(tǒng)調(diào)購電量的16.7%，同比下降2.0 個(gè)百分點(diǎn)；約占省內(nèi)統(tǒng)調(diào)購電量的24.6%，同比下降3.4 個(gè)百分點(diǎn)；約占全省中調(diào)機(jī)組購電量的28.7%，同比下降2.7 個(gè)百分點(diǎn)。

·深入挖掘營銷要素題材，有效利用政策支持和地緣優(yōu)勢，全力爭取年度基數(shù)電量指標(biāo)；抓住省發(fā)改委、經(jīng)信委聯(lián)調(diào)年度計(jì)劃機(jī)會(huì)，爭取調(diào)增紅海灣等14 家電廠年度基數(shù)電量計(jì)劃12

億千瓦時(shí)；消除機(jī)組關(guān)停、合同到期等不利影響，爭取梅縣、沙C 電廠足額完成階段性電量目標(biāo)58 億千瓦時(shí)；積極協(xié)調(diào)省三防、調(diào)度中心，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，爭取水電滿發(fā)多發(fā)，超年度計(jì)劃21 億千瓦時(shí)，新豐江、楓樹壩、長湖等水電廠上網(wǎng)電量創(chuàng)歷史新高；廣前、惠州LNG 電廠積極落實(shí)市場現(xiàn)貨氣，多發(fā)電量1.2 億千瓦時(shí)。

·加強(qiáng)公司月度經(jīng)營協(xié)調(diào)工作，建立重點(diǎn)事項(xiàng)跟進(jìn)制度，促進(jìn)板塊協(xié)同發(fā)展，提升公司整體效益；組織召開火電、水電“強(qiáng)化精細(xì)管理、提高經(jīng)營質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)”等專題會(huì)議，制

定分解工作方案，落實(shí)具體措施。

·逐步明晰構(gòu)建粵電特色電力營銷體系的思路，積極有序參與市場競爭。公司13 家電廠共爭得市場電154.8 億千瓦時(shí)，市場份額超出應(yīng)得份額0.66 個(gè)百分點(diǎn)，降價(jià)水平低于市場平均0.5 分/ 千瓦時(shí)；粵電售電公司實(shí)現(xiàn)售電量112 億千瓦時(shí)，售電規(guī)模、競爭中標(biāo)率、中標(biāo)電量、中標(biāo)價(jià)水平等均名列廣東省第一。

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