廣東競(jìng)價(jià)市場(chǎng)的鐮刀來自哪里？又將揮向何處？

2017-02-27 11:07:52 一只小電驢作者:小電驢　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

導(dǎo)語：當(dāng)我們看到3月競(jìng)價(jià)的結(jié)果-189 45厘千瓦時(shí)時(shí)，很顯然規(guī)則的微調(diào)（微調(diào)點(diǎn)詳見廣東3月競(jìng)價(jià)猜想|此次交易中的量?jī)r(jià)變化是否可以有效影響價(jià)差）在現(xiàn)行統(tǒng)一出清和大供需比的規(guī)則下完敗。本文僅從數(shù)據(jù)分析的角度來

導(dǎo)語：當(dāng)我們看到3月競(jìng)價(jià)的結(jié)果-189.45厘/千瓦時(shí)時(shí)，很顯然規(guī)則的微調(diào)（微調(diào)點(diǎn)詳見廣東3月競(jìng)價(jià)猜想|此次交易中的量?jī)r(jià)變化是否可以有效影響價(jià)差）在現(xiàn)行統(tǒng)一出清和大供需比的規(guī)則下完敗。本文僅從數(shù)據(jù)分析的角度來還原“鐮刀人”來自哪里，“揮刀”背后各利益主體的“廝殺”場(chǎng)景，內(nèi)容如有不妥，請(qǐng)與本人聯(lián)系。

（本文轉(zhuǎn)載自：一只小電驢微信公眾號(hào) 微信號(hào)：neron-fly 作者：小驢）

2017年3月的供需曲線與2月相比被進(jìn)行了平滑處理，我們通過制圖軟件相對(duì)精準(zhǔn)的丈量得到下表數(shù)據(jù)。結(jié)論是2017年3月用戶側(cè)參與博弈的比重略有增加，但真正決定出清價(jià)的博弈電量大幅減少，用電側(cè)用極小的電量博弈出絕對(duì)值更高的價(jià)差。

表1

截至目前，前五批210家已通過公示的售電企業(yè)中有91家獲得可交易用戶，相對(duì)于2017年2月競(jìng)價(jià)新增4個(gè)售電公司，分別為深圳市廣能售電有限公司（第二批售電公司）、廣州天天智慧售電有限公司（第三批售電公司）、廣東可信電力股份有限公司(第五批售電公司，新三板上市公司）、深圳市展誠(chéng)售電有限公司（第五批售電公司）。大用戶獨(dú)自交易新增兩個(gè)分別為信利電子有限公司和中國(guó)電信股份有限公司東莞分公司。說明市場(chǎng)中有更多的售電公司在緩慢入場(chǎng)，獲得更多可交易電量，依照這個(gè)節(jié)奏，市場(chǎng)中符合準(zhǔn)入資格的用戶大概率不止2017年1000億的計(jì)劃市場(chǎng)電量。

圖1：供需曲線對(duì)比

表2：2月競(jìng)得但3月未競(jìng)得電量的電廠

表3：2月未競(jìng)得但3月競(jìng)得電量的電廠

從上述三張圖表中在發(fā)電側(cè)不難得出以下結(jié)論：

1、發(fā)電側(cè)曲線整體下移，基本策略以保量為主，電廠端競(jìng)爭(zhēng)加劇；

2、報(bào)地板價(jià)-500用戶數(shù)量未有增減，此類電廠的立場(chǎng)依舊堅(jiān)決；

3、小機(jī)組，煤耗超過300g/kwh的機(jī)組開始逐步出局；

4、華能如期在2月報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上開始發(fā)力；

5、電廠整體的市場(chǎng)意識(shí)在逐步建立；

6、需求側(cè)電量的橫軸差距體現(xiàn)供需比變化，得出在統(tǒng)一出清下供需比超過一定比值后（有待數(shù)學(xué)專家去驗(yàn)證，初略估計(jì)約1.3）的變化對(duì)電廠端報(bào)價(jià)的影響甚微。

用戶側(cè)的數(shù)據(jù)分析相對(duì)復(fù)雜，小電驢結(jié)合表1和圖1來對(duì)2月競(jìng)價(jià)報(bào)價(jià)-75厘和3月報(bào)價(jià)-133厘的用戶進(jìn)行分析，得出以下特征：

1、用戶2月和3月均競(jìng)得電量；

2、用戶有一定的長(zhǎng)協(xié)電量來鎖定利潤(rùn)，但占比不高，保守估計(jì)低于60%;

3、假設(shè)2月和3月是同一家主體，不排除大的售電公司找馬甲來實(shí)施；

4、參照競(jìng)價(jià)規(guī)則三段報(bào)價(jià)，每段至少20%電量和100萬電量來看，考慮丈量精度30%誤差因素下，2月競(jìng)爭(zhēng)量在300萬-3000萬之間,3月競(jìng)爭(zhēng)量在在130萬-1000萬之間；

5、從合同結(jié)構(gòu)上來看，是與用戶簽訂較低固定價(jià)差合同，寄希望通過競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)博得更高價(jià)差來博取更高的利益（此點(diǎn)需要冒較高的政策變化風(fēng)險(xiǎn)）；

6、基本可以排除電廠背景的售電公司。

本文無意討論統(tǒng)一出清規(guī)則+以用戶側(cè)實(shí)際需量決定市場(chǎng)需求量的規(guī)則利弊，畢竟規(guī)則對(duì)所有人都是公平的，只是對(duì)于規(guī)則背后的更深層次思考，是否可以更加有效地解讀規(guī)則，是否能考慮到規(guī)則帶來的多維度影響，是否可以在規(guī)則允許的框架內(nèi)結(jié)合自身的情況收益最大化，需要我們深思，但無論如何，現(xiàn)在的結(jié)果是以0.09%的電量來決定的1/3的價(jià)格，大概率大幅推高偏差考核的資金池、更好激發(fā)用戶入市的熱情，推進(jìn)電廠和售電公司優(yōu)勝劣汰是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，廣東電力體制改革的市場(chǎng)化進(jìn)程遠(yuǎn)比我們想象的要快，要狠，要準(zhǔn)。

原標(biāo)題:廣東競(jìng)價(jià)市場(chǎng)的鐮刀來自哪里又將揮向何處

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