面對售電公司 2017年電力交易 企業(yè)應(yīng)該怎么選?
近期易電君收到一位用戶吐槽。廣東售電公司和各地售電公司動作頻繁。 他說現(xiàn)在售電公司的業(yè)務(wù)員比賣保險還積極,前前后后已經(jīng)有超過20家售電公司找過他,洽談2017年度購電事項。 拜訪過后,還有各
近期易電君收到一位用戶吐槽。廣東售電公司和各地售電公司動作頻繁。
他說現(xiàn)在售電公司的業(yè)務(wù)員比賣保險還積極,前前后后已經(jīng)有超過20家售電公司找過他,洽談2017年度購電事項。
拜訪過后,還有各種電話跟進詢問,不勝其擾。
用戶表示,已經(jīng)被輪流轟炸得頭昏眼花,人已蒙圈,不知如何選擇。
所以呢,今天易電君就來跟大家分享一下,從用戶角度出發(fā),對待年度購電協(xié)議,該注意些什么?
其一,我們要分清楚年度購電協(xié)議和月度集中競價有什么區(qū)別?
年度購電協(xié)議是以雙邊或三邊自主協(xié)商為主,根據(jù)協(xié)商結(jié)果,按照固定值結(jié)算全年用電優(yōu)惠價差。
合同一旦簽訂,全年優(yōu)惠皆落實,基本無風(fēng)險。
月度集中競價是由電力交易中心組織,買賣雙方在系統(tǒng)各自出價,出價結(jié)束后,由系統(tǒng)按照高低匹配結(jié)果,計算可成交部分。
月度競價結(jié)果不固定,價差高低浮動,同時存在不成交風(fēng)險。
由此,月度競價電量協(xié)議延伸出多種合作模式,在此不一一細述。
其二,長協(xié)電量與月度競價電量如何分配比較合理?
這個比例分配的原理其實跟家庭理財雷同。
年度購電協(xié)議,有收益無風(fēng)險,當(dāng)然應(yīng)該占據(jù)大頭,建議以年用電量70%--80%簽訂。
如果對電量估算準確率沒把握的企業(yè),建議適當(dāng)下調(diào)比例。
其三,年度購電意向書簽訂工作11月底結(jié)束,企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)觀望還是及早決策?
這里面就涉及到兩個方面,對年度購電價格走勢的判斷,及企業(yè)自身議價談判資本(簡單來說,可理解為電量規(guī)模大小)。
價格走勢的判斷涉及多個層面,易電君簡單提兩點:
發(fā)電成本,廣東參與電力市場的發(fā)電企業(yè)基本是火電,燃煤為主。有留意能源新聞應(yīng)該知道,煤價近段時間的走勢天天向上,有走出煤價低谷的趨勢。煤價上漲,火電廠成本必然蹭蹭蹭上升。
會不會影響火電廠進一步壓低年度購電價差?小伙伴還請自行斟酌。
競爭環(huán)境,市場上有很多呼聲,希望放開火電以外機組,參與市場。截至2015年底,廣東電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)水電、風(fēng)電、太陽能、核電裝機占總裝機容量的21.1%,這當(dāng)中必然還有部分優(yōu)先上網(wǎng)的清潔能源。
就算假設(shè)真的放開,易電君大膽估算,也就是增加10%的機組進場。
就算10%的機組愿意讓利更大價差,會對整個市場價格造成多大的影響?而這些優(yōu)惠,又會落到哪家企業(yè)頭上?
這就回到我們之前說的,企業(yè)自身議價談判資本的問題。
如果你用電規(guī)模大,當(dāng)然更容易受到電廠和售電公司的青睞。如果水電、核電等清潔能源進場,讓利更多,也會優(yōu)先簽約大電量客戶。
如果你的企業(yè)年用電量十幾億千瓦時,你有足夠的資本觀望徘徊。
如果是年用電量800萬千瓦時以下的中小企業(yè),那么易電君建議你,拋開增值服務(wù)而言,年度購電協(xié)議最重要的因素,還是讓利價差,綜合對比一些售電公司報價方案,該出手時就出手。
責(zé)任編輯:大云網(wǎng)
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