電力市場化改革需要化腐為奇
山東現貨市場試點過程中“不平衡資金”事件,再次將電力體制改革推到了“X光機”前,讓人們得以重新審視看似健步而行,實則舉步維艱的新一輪電改存在的痼疾。當然,這并不是壞事,早發現早治療,總比醫生告訴你想吃啥吃點啥更加讓人放心。
據媒體報道,近兩年來,我國電力現貨市場建設提速,試點省區市場建設取得階段性進展,均開展了連續結算試運行。山東作為試點之一,于5月16-19日開展了為期四天的現貨市場連續結算試運行,試運行期間電網運行整體平穩,市場出清價格基本合理。
然而,讓人始料未及的是,短短四天內就產生了近億元“不平衡資金”。一時間,讓關心電力改革人士兩股戰戰,談虎色變。
畢竟類似的事件已有前車之鑒:在上一輪電力體制改革中,由于東北區域電力市場出現了32億元不平衡資金,所以,國家有關部門不得不按下“暫停鍵”,未曾想,東北電力市場相關試點工作無疾而終,留下一串長長的休止符,令人浮想聯翩。東北電力市場自此一蹶不振。
歷史往往驚人地相似。山東現貨市場“不平衡資金”事件似乎正在重復著昨日的故事。才下眉頭,卻上心頭。新一輪電力體制市場化改革令人心憂。
所謂不平衡資金,簡單解釋就是“高買低賣”而產生的交易“逆差”,形成的原因錯綜復雜,其本質是“計劃”與“市場”在激烈對抗與碰撞中衍生出的“改革副產品”。
如果說上一輪電力體制改革是“外科手術”,那么,本輪電力改革則進入到“術后機能恢復”階段,往往此間最容易發生并發癥,稍有不慎,后果嚴重。反之,電力改革將進入嶄新的生命周期,能源電力也將步入嶄新的境界。
電價改革一直被認為是電力體制改革的重中之重,還原電力的商品屬性則是本輪改革關鍵環節。由于現貨市場具有發現價格的功能,因而被寄予厚望。然而,山東現貨市場“不平衡資金”事件的“一盆涼水”當頭淋下,倏然模糊了人們期望的視線,讓人猝不及防。
不可否認,電力體制改革進入到深水區,已經沒有太多的“石頭”可摸,只能朝著既定的方向義無反顧前行。所以,有關決策部門在推進電價改革的過程中,每一步都得小心翼翼,如履薄冰。
俗諺云,小心使得萬年船。但是,如果是“漏船載酒”,檣傾楫摧的機率就會大大增加。在電力市場化改革的進程中,需要建立一套統一完整的市場體系,來保證電力體制改革這艘大船乘風破浪,風雨兼程。
而市場與計劃雙軌并行,看似穩妥, 其實對立。運行過程中,難免會拆東墻補西墻,顧此失彼,平添矛盾,從而,影響改革的大局。
這樣的案例俯拾皆是,前有“煤電價格聯動”政策執行之虎頭蛇尾,近有現貨市場“不平衡資金”事件不期而至,矛頭直指市場與計劃“雙軌制”的不協調、不適應。如果不能很好地解決這對矛盾,很多電力改革措施的推進仍將是新瓶裝舊酒,難破藩籬。
電力市場化改革的重音在“市場化”。只有市場內各要素都實現了市場化,才能保證本輪電力體制改革順暢運行。否則,有可能就是緣木求魚。
據媒體報道,由于“受電”比例不斷提高,山東、江蘇、湖北三省面臨電力供需失衡矛盾。且不論三省具體如何平衡,單是從現貨市場考慮,建立全國統一現貨市場,讓省間交易參與市場競爭已勢在必行。
市場化難在“化”,但也貴在“化”,“化”能化腐為奇。
本文刊載于《中國電力企業管理》(上旬)2020年9期,作者系雜志社社長。
責任編輯:張桂庭
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