在“碳作戰(zhàn)室 ”(Carbon War Room)等組織的幫助下，一些加勒比島國已經(jīng)參與到了遏制全球變暖的行動中來。 “就檢驗可再生能源的能效而言，這的確是一個非常令人關注的試驗場，”美國落基山研究所( Rocky Mountain Institute)的埃默里 ˙洛文斯( Amory Lovins)說。他指出，從微電網(wǎng)中獲得的經(jīng)驗，也有助于更好地管理陸上能源。美國包括紐約州在內的一些地區(qū)，正在探索如何將主電網(wǎng)劃分成電力“島嶼”。在面對大范圍停電事故時，相對獨立的“島嶼”可以正常運行。此外，洛文斯還表示，那些類似的小島國家的電力項目，有助于讓世人相信，全部使用可再生能源也可以建立可靠的電力系統(tǒng)。

       托克勞還沒有實現(xiàn)完全使用可再生能源的目標。雨季，原有的柴油發(fā)電機還會為電池充電，也有很多居民的廚房依賴于進口天然氣。政府計劃幫助居民采購更高效的電器，或者鼓勵人們轉而使用電力炊具。如果經(jīng)濟運行良好，托克勞最快將在明年開始生產(chǎn)椰油，以便在日照不足時驅動發(fā)電機。托克勞能源部長福阿˙托洛阿( Foua Toloa)說，“托克勞已經(jīng)儲備了大量用于生產(chǎn)椰油的原料”。

西內穆薩阿卜杜的創(chuàng)新商業(yè)

       西內穆薩阿卜杜的村民曾需跋涉數(shù)十千米，到鄰近村莊給手機充電，且電價高達每度 110美元。2009年，該村布設了微電網(wǎng)，電力可以直接輸送到家中。現(xiàn)在，當?shù)?900名居民需要支付的電價僅為每度 1.4美元。供電公司表示，西內穆薩阿卜杜的電能來自風力、太陽能和柴油。

       這只是解決撒哈拉以南非洲地區(qū)能源問題的眾多項目之一。該地區(qū)有近 6億人面臨電力供應不足，超過人口總數(shù)的三分之二。西內穆薩阿卜杜項目引起了多方關注，因為它提供了一個公私合營的創(chuàng)新案例。
       西內穆薩阿卜杜的項目由德國 Inensus公司和塞內加爾 Matforce公司合作運行，國際援助資金用于建設電網(wǎng)基礎設施，電力生產(chǎn)和供應則需自籌資金。Inensus公司用智能電表跟蹤記錄村民的用電情況，并要求他們提前支付數(shù)周的電費。對于那些可以提前 6個月預測和承諾用電量的用戶，會給予適當?shù)恼劭邸＠眠@些信息，可以確保風力和太陽能發(fā)電系統(tǒng)高效運行，柴油發(fā)電機也不會過載，有助于降低運行成本和減少排放量。通過這樣的方式，可以總體上減少10%～20%的電力需求。

       盡管西內穆薩阿卜杜村民的電費是城市居民的 3倍多，但這種商業(yè)模式的目的在于探索電力供應的可持續(xù)性和靈活性。 Inensus公司的運營主管尼科 ˙彼得施米特(Nico Peterscht)說，未來可以由當?shù)毓窘ㄔO電網(wǎng)，并將發(fā)電業(yè)務外包，不但可以增強競爭力，還能讓用電企業(yè)和居民自由選擇電力供應商。

       目前， Inensus公司正在將項目擴展至附近的 5個村莊，并在坦桑尼亞啟動了一個覆蓋 16個村莊、 8.2萬人的大項目。彼得施米特說，坦桑尼亞政府的微電網(wǎng)政策可能是全世界最先進的，他們對每個電網(wǎng)接入點都補貼500美元，這些補貼足以支付前期建設成本。但最大的挑戰(zhàn)在于，如何說服坦桑尼亞政府放棄固定電價政策，這阻礙了公司獲取利潤。他說：“一旦克服這個困難，將提高私營部門供應能源的效率”。卡門指出，充分的商業(yè)競爭和有效的監(jiān)督可以避免價格戰(zhàn)，大部分項目都可以提供與柴油發(fā)電相當，甚至更低的價格。

       華盛頓國際金融公司(IFC)的能 源分析師佩普卡耶˙巴杜耶(Pepukaye Bardouille)對微電網(wǎng)進行了跟蹤研究，她認為，在政府招商引資的訴求與為貧困人口提供電力的愿望之間做出恰當?shù)倪x擇，是最重要的。她問道：“我們是想推廣可行的商業(yè)模式，還是不計代價地為人們提供電力?有時，這兩者是無法并存的。”

       聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署(UNEP)的能源金融專家迪安˙庫珀(Dean Cooper)表示，UNEP正在不同的國家推動微電網(wǎng)示范工程，以確定最佳的政策和模式。巴杜耶說，“所有的商業(yè)模式都可以說得天花亂墜，但實際操作起來往往難度很大”。