大云網(wǎng)訊：大家都知道，電是被美國的科學(xué)家富蘭克林于1752年，通過“風(fēng)箏實(shí)驗(yàn)”發(fā)現(xiàn)的。他多年深入探討電運(yùn)動(dòng)的規(guī)律，創(chuàng)造的許多專用名詞如：正電、負(fù)電、導(dǎo)電體、電池、充電、放電等成為世界通用的詞匯。他借用了數(shù)學(xué)上正負(fù)的概念，第一個(gè)科學(xué)地用正電，負(fù)電概念表示電荷性質(zhì)。并提出了電荷不能創(chuàng)生、也不能消滅的思想，后人在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)了電荷守恒定律。從此世界開啟了一片光明，快速邁入用電時(shí)代。那作為進(jìn)入電氣現(xiàn)代化社會(huì)歷史悠久和電改市場(chǎng)開放比較早的美國，他們售電市場(chǎng)及代理人是怎么做的呢？

       讓我們看來看作為美國將電改進(jìn)行的最徹底的州--德克薩斯州的電改經(jīng)驗(yàn)也可以說是廣為人知了。但是你聽說過德州的電力經(jīng)紀(jì)人（Energy Agent）么？ 在德州，因?yàn)槊绹姼氖袌?chǎng)一開始定位比較開放，發(fā)電商、電力運(yùn)輸企業(yè)和電力零售商各自獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，使得電力跟菜市場(chǎng)里的大白菜一樣是“普通消費(fèi)品”，任何消費(fèi)者需要使用電力，就可以去市場(chǎng)上找自己喜歡的賣家（電力零售商），買自己想要的數(shù)量（不同長(zhǎng)度的電力合同），獲得最合適的價(jià)格（電價(jià)）。 

       和中國電力用戶只能向指定的供電單位購電不同，德州的居民們愛跟誰買就跟誰買，不管他是Jennifer 、Vivian、Jason，還是翠花、彩鳳和狗蛋。看起來，這是自由市場(chǎng)規(guī)則所帶來的好處，因?yàn)橛辛烁?jìng)爭(zhēng)，用戶們可能獲取到最優(yōu)惠的電價(jià)。 
       但問題是，電力商品因不能實(shí)時(shí)存儲(chǔ)，畢竟不是大白菜。除了電力合約的長(zhǎng)短，石油、天然氣價(jià)格波動(dòng)對(duì)電價(jià)的影響外，太冷、太熱甚至德州的大風(fēng)天氣都會(huì)對(duì)電價(jià)有影響。而且，在不同計(jì)算周期內(nèi)的波峰和波谷段，電價(jià)的差異也很大。 
       對(duì)于美國普通的用戶來說，因?yàn)槊吭掠秒娏坑邢蓿遣皇沁x到最便宜的價(jià)格顯得不是那么重要；對(duì)于Walmart這種大型賣場(chǎng)來說，則至少配備一名員工專門負(fù)責(zé)電力的采購。但是對(duì)于許多24小時(shí)營(yíng)業(yè)的便利商店和冰箱、冷柜永不斷電的餐館等中小型業(yè)者來說，波動(dòng)的電價(jià)足以影響到普通小個(gè)體商家的利潤(rùn)，卻又不足以讓他們雇專人去研究電力價(jià)格，這時(shí)候，便有了電力經(jīng)紀(jì)人存在的可能性。可能也有小商家業(yè)主選擇親力親為，但因電力交易還是具有專業(yè)性要求，肯定不是每個(gè)商家都能做到。為什么呢？這里就需要先介紹一下德州的電力市場(chǎng)。

       在德州，雖然電力市場(chǎng)是自由市場(chǎng)，但還是有兩個(gè)主要的監(jiān)管部門：它分別是德州公用事業(yè)委員會(huì)（PUC）和州電力可靠性委員會(huì)（ERCOT），前者是德州電力工業(yè)監(jiān)管者，監(jiān)管電力市場(chǎng)行為、輸配費(fèi)率，對(duì)市場(chǎng)參與者進(jìn)行資格認(rèn)證，收錄德州電力工業(yè)所有的參與者資料；后者是德州電網(wǎng)，負(fù)責(zé)確保不同職能電力事業(yè)單位之間電力傳輸?shù)挠行蛐浴㈦娏κ袌?chǎng)上交易的清算所。 
       德州具體的地方電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)公司主要有五家：Oncor、CenterPoint、 AEP Central、AEP North和 TNMP。這五家各有各的電力調(diào)配陣地，互相之間并不干擾。可是電力零售商們間的競(jìng)爭(zhēng)就激烈多了。 

       這些電力經(jīng)紀(jì)人有的是像我國的個(gè)體戶，有的則受雇于專門做此業(yè)務(wù)的營(yíng)銷公司。電力經(jīng)紀(jì)人們的市場(chǎng)有多大呢？大云網(wǎng)sgcio.com分析師認(rèn)為，這其實(shí)很難說，畢竟客戶的需要不是剛需，而且也要考慮合同的長(zhǎng)度。但是進(jìn)入行業(yè)最早的一批電力經(jīng)紀(jì)人們，一定是嘗到甜頭的。可以作為參考的一個(gè)數(shù)據(jù)是，據(jù)PUC的報(bào)告，2002年以后，商業(yè)及產(chǎn)業(yè)需求用戶的90%和普通家庭的60%，都換掉了原有的電力公司而選擇了零售電力供應(yīng)商。這或許可以給我國電改市場(chǎng)方向提供一些借鑒。 

       在美國，一般來說，電價(jià)合約的有效期短至3個(gè)月，長(zhǎng)的有60個(gè)月。考慮到電價(jià)的浮動(dòng)性，對(duì)用戶來說，選擇適當(dāng)?shù)暮贤L(zhǎng)短就很重要。但對(duì)于電力經(jīng)濟(jì)人來說，把電力用戶鎖定在較長(zhǎng)的合同中才是正解。也猶如我們現(xiàn)在實(shí)行的長(zhǎng)協(xié)政策，省心省力！
       以達(dá)拉斯地區(qū)一家名為National1的營(yíng)銷公司的薪酬模式為例。不同于普通的雇傭合同，這家公司并不支付旗下的經(jīng)紀(jì)人們底薪，也不為經(jīng)紀(jì)人們購買醫(yī)療保險(xiǎn)。但是這家公司承諾，經(jīng)紀(jì)人每簽下一個(gè)電力購買合同，可以立即按照用電量0.25%的比例提成，如果合同期長(zhǎng)于1年，則在約滿1年后每個(gè)月抽成，具體比例按照用戶每月電量的0.2%，直至該合同到期。這也類似我國的保險(xiǎn)代理人雇傭模式。

        據(jù)大云網(wǎng)sgcio.com了解到，美國一個(gè)本地7-Eleven便利店一年的用電量在50萬千瓦時(shí)左右，假設(shè)一個(gè)經(jīng)紀(jì)人簽下這家7-Eleven三年的合同，那么他可獲得$1250的報(bào)酬，合同的第二和第三年，則分別能得到約$1000的報(bào)酬。只要客戶基數(shù)大，那收入也是可觀的。 
       乍一看來，這真的是很不錯(cuò)，可問題是自2003年以來，德州電改已經(jīng)實(shí)行了13年，可供電力經(jīng)紀(jì)人么開拓的新市場(chǎng)已經(jīng)很少了，許多商家都是選擇跟10多年前就有合作的電力經(jīng)紀(jì)人不斷續(xù)約而已。所以客戶穩(wěn)定性經(jīng)營(yíng)很重要。 
       所以，美國的電力市場(chǎng)代理人比國內(nèi)好操作，跟他們售電政策嚴(yán)謹(jǐn)及市場(chǎng)自由度有很大關(guān)系；不像我國電力江山供電都基本牢牢掌握在兩大電網(wǎng)囊中，電力經(jīng)濟(jì)人因資源和條件有限，后續(xù)發(fā)展還有一段探索的路要走；直到中國電力市場(chǎng)像美國一樣開放時(shí)，大云網(wǎng)sgcio.com率先提出的“互聯(lián)網(wǎng)+售電+電力經(jīng)紀(jì)人”的售電模式也將水到渠成、遍地開花。

（大云網(wǎng)售電商學(xué)院：鄧龍?jiān)?/strong>）