為什么說“無現貨不市場”？（值得收藏哦）

2018-09-06 17:36:56 晶見　點擊量：評論 (0)

不論是國內還是國外，電力工業曾經都是在輸發配一體化的體制下運營的，即發電、輸電和供電是以一個統一的實體面對電力用戶完成電力生產、傳

不論是國內還是國外，電力工業曾經都是在“輸發配”一體化的體制下運營的，即發電、輸電和供電是以一個統一的實體面對電力用戶完成電力生產、傳輸和銷售。以美國為例進進行比較，國內外一體化運營的區別在于：①國內主要以行政省（區）劃分的電力公司為實體；美國則是以電網結構分割形成各類電力公司（Utilities）。②國內電力系統運行對發電負荷并不完全按照全網發電成本最小化的原則進行機組組合和經濟調度分配，而是兼顧新老電廠的利益分配；美國一體化電力公司則是遵循最優機組組合和等微增經濟調度安排發電計劃。③國內供電電價不僅完全受計劃管制，并且工業、商業、農業和居民電價采用交叉補貼的電價政策；美國電力公司供電價格則是按照全網邊際發電成本加核定利潤額度確定用戶電價，不存在交叉補貼。

電力工業作為將一次能源轉換為電能的能源加工工業，其改革一體化運營體制的目標主要有三：①在發電和配售電側引入競爭機制，大范圍優化配置資源，提升電力系統的運行效率，降低單位供電的一次能源能耗水平，拉動電力下游工業發展。②建立合理的、能夠比較準確地反映不同時間不同地點的供需關系的電能量批發價格機制，實現一次能源價格與電能價格正相關傳導關系，正確引導電源投資和電網規劃建設，促進電力工業自身的健康發展。③根據電網的構架和電源、負荷的分布，建立與電能量價格機制相協調的合理的輔助服務調用或分攤的價格或補償機制，優化系統安全成本。

電力市場化是實現電力工業改革目標的手段。電力市場化需要構建批發售電和購電的市場主體，那必須先在體制上對輸發配三個環節進行分離，也就是要進行“廠網分離”和“輸配分離”。電力工業這三個環節具有經濟學特征，輸電環節屬于規模經濟，其運營的邊際效益無法在短期內覆蓋其固定成本投資；發電和配電環節屬于非規模經濟，多數市場主體的邊際效益能夠在合理的期限內完成投資回報。因此，對輸電環節進行管制的同時放開發電和配電兩側是電力市場化的基本思路。

那么，什么樣的市場模式能夠實現上述電力工業改革的三個目標呢？

首先，為了實現大范圍資源優化配置，就必須建立區域電力市場。所謂區域電力市場是以電網構架和電網互聯的緊密程度為標準確定區域市場的范圍，而不是以行政省（區）為單位來規劃市場。對于我國來說，就是要打破省際壟斷實現電力資源跨省（區）優化配置，充分優化火電、水電和其他清潔能源，通過市場機制實現多能互補，從而達到降低全網單位供電的能耗水平的目的。

其次，建立時間和地點兩個維度的電價機制。價格是產品供需狀況的信號。由于電力用戶用電需求（負荷）存在多個時間周期變化的特點，因此電價肯定是隨著時間變化實時變化的。另外，由于在同一個電網中電源和負荷分布不均勻，加之輸電環節存在一定的瓶頸，故而不同地點（窩電地區和負荷中心）的電力供需狀況不同，需要用不同的電價來反映不同地點的電力供需關系。

再次，由于電力消費的特殊性，只有發電和用電達到精準實時平衡才能維持電網運行的頻率，因而為了保證電網持續穩定運行，必須建立合理的電力輔助服務調用和分攤機制，包括各類各級備用、無功補償、黑啟動等。

顯而易見，只有通過電力現貨交易的市場模式才能實現上述電改的三個目標。以日前和實時集中競價為基礎的現貨交易是現貨市場的主要模式，即通過日前市場對下一個自然日分時段有功功率的購售電雙向交易形成分時段分節點成交計劃，并以此為下一個自然日的調電計劃，再通過實時市場完成以實時平衡為目標的增量或減量競價交易。與此同時開展日前和實時以旋轉、非旋轉和調頻備用為主的輔助服務單向交易。電能量和輔助服務競價統一出清，完成機組組合、經濟調度和最優潮流三個層面的優化，產生滿足所有機組運行約束、網絡瓶頸約束、安全約束和可調電執行的發電計劃。

現貨市場在以下幾個方面有別于我國當前在各省區開展的各類“市場”（暫稱“現行市場”）。由此我們可以理解為什么說現行市場并非真正的“市場”，即“無現貨不市場”。

1.現貨市場交易的標（或成交結果）是分時段（15分鐘至1小時）的日前和實時的有功功率曲線；而現行市場交易的是年度、月度、周或日的電量額度。對于發電側來說，現貨市場的中標結果即為發電計劃，通過中標的有功功率和市場出清電價可以準確地計算出發電變動成本和邊際效益；而現行市場通過成交的電量額度無法準確計算發電成本和效益，因為同樣的電量額度可能對應多種調度實現方式。也就是說，發電側在完成一筆現行市場交易之后、調電之前，無法準確評估這筆交易的市場效益，是由于其中還存在一個非市場的電量分解調度的環節。

2.現貨市場的市場出清結果可以產生時間和地點（節點）兩個維度的市場電價，能夠準確反映分時分地的電力供需關系；而現行市場的成交結果無法反映年度、月度等交易周期內實時電力供需關系，也無法給出窩電地區和負荷中心應有的差別電價。任何不能準確反映供需關系的市場不是真正的“市場”，對供需兩側無法形成正確的市場引導作用。

3.現貨市場是以電網互聯的緊密程度劃分市場邊界的，目的是在最大范圍實現資源優化配置，尤其是水火互補；而現行市場均以行政省（區）分割劃分市場，雖然也存在所謂跨省跨區電量交易，但無法真正做到在實時層面資源的充分優化配置，省（區）之間各種人為的壁壘會導致像一邊火電猛發，一邊水電棄水的情況發生。

4.現貨市場的電價機制是在滿足網絡約束的前提下最后中標的一兆瓦出力的發電報價為市場出清價（節點電價）。面對這種電價機制，發電側只有嚴格按照機組邊際成本報價才是市場效益最大、風險最小的報價策略。換句話說，這種電價機制可以自然地驅使發電報價與發電變動成本保持高度一致。因此現貨市場出清優化表面上是優化了發電報價，而實際上優化了發電成本，從而實現了優化配置資源的市場初衷。在現貨市場中，因為發電側競爭的是變動成本（燃耗+燃料價格），所以不同裝機、不同燃耗水平的機組占據市場份額的差距會明顯拉開，從而形成優勝劣汰的良性市場格局。回到現行市場中，由于當前特殊的零售電側體制，占據主要電量份額的長期協商交易多半是優先在同一個發電集團內部的電廠和售電公司之間成交，電廠之間無法形成完全以變動成本為基礎的競爭態勢，也就不可能實現真正意義上的資源優化配置。

綜上所述，我們可以看出，從現行市場走向現貨市場并不是大家通常理解的簡單的市場模式的升級，而是整個電力營銷方式顛覆性的變革，是從“非市場、假市場”走向真正的“電力市場”。現貨市場將顛覆幾十年來發電側電力營銷的基本理念和思路，這必將帶來發電企業經營管理模式的根本性變化。