浙江杭州供電公司貫徹公司新時代發展戰略，落實國網浙江電力建設具有卓越競爭力的國際一流現代能源企業戰略目標，秉持“干在實處、走在前列、勇立潮頭”的浙江精神，大力實施戰略落地三年行動計劃，構建“365”戰略落地支撐體系，做好杭州經濟社會發展的先行官。

構建匹配“世界名城”的國際一流電網

當前的杭州，正處在“后峰會、前亞運”的機遇期，杭州供電公司將牢記習近平總書記“寧可讓電等發展，不可讓發展等電”的指示精神，要以趕超東京、巴黎等國際一流城市現代化電網為目標，堅持把構建一張安全可靠、智慧高效的城市電網作為工作的基礎，為杭州構建“世界名城”當好先行官。

著力實施“迎亞運、促跨越、創一流”電網提升四年行動計劃。大力推進超高壓主干網架深入市區，爭取西部電網500千伏布點，完善主干電網受入通道，構建“跨江聯絡、東西互濟、四源三環”網架格局，實現電網由局部結構性矛盾到整體適度超前的轉型。

著力推進世界一流配電網建設。在主城區建成國際一流配電網，供電可靠性提升到99.999%;加快打造智能柔性直流配網示范工程、新一代配電自動化系統，實現配電自動化全地區全覆蓋;構建以電為中心，以智能電網、大云物移、互動服務、智能應用為支撐的新型能源消費平臺，確保清潔能源、微電網、儲能裝置全接入、全消納，不斷滿足多元負荷發展需求。

著力建設本質安全電網。把本質安全要求貫穿電網規劃、設計、建設、運行全過程，從電網結構、設備、技術、管理等方面綜合施策，努力打造結構合理、設備優良、技術先進、管理科學的本質安全電網;優化系統運行策略，綜合分析多元負荷接入等因素對電網的多重復雜影響，有序承載負荷高速增長壓力;構建從中壓到客戶全貫通的自愈型配電網和主動搶修體系，從本質上提升服務效率和供電保障能力。

提供滿足美好生活的優質能源服務

在推動電網和企業高質量發展的過程中，杭州供電公司始終牢記國有企業的初心和使命，堅持“人民電業為人民”的企業宗旨，不斷滿足杭州人民美好生活需求。

打造城市能源互聯網樣本。積極服務浙江省創建清潔能源示范省要求，不斷釋放電能替代潛力，主動服務清潔能源并網，提升清潔電力終端能源占比，為杭州留住“綠水青山”;服務電氣化交通發展，積極會同各方推進運河港口岸電、機場廊橋岸電、電氣化軌道交通建設，加快實現電動汽車充電配套設施“十三五”建設目標，充分滿足居民綠色出行需求。

提供都市能源服務的杭州經驗。積極適應能源供給側改革和電力體制改革新形勢，在能源服務、市場開拓、體制創新和管理變革等領域先試先行、主動作為，全面提升綜合能源服務水平;開展亞運場館等重要客戶綜合能源服務示范項目建設，探索園區服務典型模式，積極輸出數據產品，為客戶提供更多元優質的綜合能源服務。

提升優化營商環境杭州指數。持續深化“最多跑一次”專項行動，實現簡單業務“一次都不跑”、復雜業務“最多跑一次”;主動簡化辦電流程、放寬接電容量、優化業擴投資界面，提升杭州“獲得電力”指標，優化城市營商環境;積極開展既有住宅加裝電梯、城市道路提亮等民生工程，用心服務居民安全出行、便捷出行。

打造適應改革發展的管理體系

面對新時代電網企業管理課題，杭州供電公司緊緊圍繞舒印彪董事長指出的“始終堅持集團化、集約化、標準化、精益化、數字化、國際化發展”的方針，主動向管理要效益，積極探索建立一套規范有序、創新高效的企業管理體系，不斷穩固企業發展的管理之基。

始終堅持依法治企。完善“三全五依”法治企業建設，落實法治建設第一責任人職責，完善重大決策合法性審核，進一步防范法律風險，打造全業務法律保障機制;健全內部審計監督工作機制，實行全面檢查與重點整治相結合，強化關鍵敏感領域監督，開展工程結算質量、營銷新能源項目專項審計，嚴格落實審計成果運用。

始終堅持創新興企。全面推進配網資產國際對標成果落地，梳理配網資產管理、需求側主動響應、人力資源管理等重點領域對標經驗，完善企業管理體系;培育國際對標示范區，完成市縣11個試點項目，實現企業資產精益化管理;加強目標管理和流程改善，構建多維度企業管理標準和制度體系。

始終堅持人才強企。堅持正確選人用人導向，把牢政治標準硬標尺，實行內部上掛下派常態化，提升干部駕馭復雜形勢、處理復雜問題的能力;依托重大創新工程項目和博士工作室、勞模工作室等平臺，加快培養一批素質優、視野寬、業務精、作風硬的人才及后備梯隊。

開創傳承“紅船精神”的黨建工作格局

杭州供電公司積極傳承“紅船精神”，創新黨建工作格局，為企業改革發展穩定提供強大的精神動力和堅強的政治保障。

全面加強政治建設。堅持把學習貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務，全面學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷鞏固黨員“四個意識”，培育“四個自信”;持續抓好“兩學一做”學習教育常態化制度化，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展“大學習、大宣講、大調研”行動，構建支部書記交叉上黨課機制，切實提高黨員政治覺悟和政治修養。

全面凸顯黨建工作價值。深入推進“旗幟領航˙三年登高”計劃，構建“1+1”黨建聯盟(基層單位+專業部室)，以“黨建+”電網建設、優質服務、攻堅克難等模式，將黨建工作與企業發展目標深度融合;深化“紅船精神˙杭電傳承”共產黨員服務隊特色實踐，打造集搶險攻堅、公益幫扶、延伸服務為一體的優秀黨員服務隊。