江蘇省內(nèi)市場(chǎng)化交易成交1725億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)40%。其中，年度、月度直接交易成交電量1653億千瓦時(shí)，超過2017年總規(guī)模，降低用戶購(gòu)電成本約17億元……這是今年上半年江蘇電力市場(chǎng)交易交出的成績(jī)單。

為用戶節(jié)約購(gòu)電成本約17億元

“今年我們參與直接交易的電力用戶從去年的1000余家發(fā)展到近4000家，實(shí)現(xiàn)20千伏及以上工業(yè)及一般工商業(yè)用戶全覆蓋。”江蘇電力交易中心總經(jīng)理馮迎春介紹說，今年以來，江蘇電力交易中心認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)交易工作會(huì)議精神及公司各項(xiàng)工作部署，積極發(fā)揮交易平臺(tái)作用，健全交易規(guī)則，創(chuàng)新交易品種，交易規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。

該中心持續(xù)探索交易新模式，在年度直接交易中首次采用掛牌交易方式，新開合同轉(zhuǎn)讓等交易品種，大幅增加月度市場(chǎng)的活躍度。上半年，直接交易成交電量達(dá)到1653億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)44%，已結(jié)算完成912億千瓦時(shí)，為用戶節(jié)約購(gòu)電成本約17億元，持續(xù)釋放改革紅利。

隨著售電公司入市、用戶全電量參與交易和偏差考核的嚴(yán)格實(shí)施，江蘇電力交易市場(chǎng)將面臨更多的挑戰(zhàn)。江蘇電力交易中心主動(dòng)作為，及時(shí)制定市場(chǎng)化售電業(yè)務(wù)辦理、電費(fèi)結(jié)算等操作層面的規(guī)則。

“我們快速響應(yīng)客戶需求，堅(jiān)持每周常態(tài)化培訓(xùn)，新增市場(chǎng)主體交易前培訓(xùn)，并在交易平臺(tái)部署‘云客服’，線上解答市場(chǎng)主體疑問，精準(zhǔn)做好政策宣貫與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時(shí)，組織售電公司首次結(jié)算規(guī)則宣貫及培訓(xùn)，重點(diǎn)針對(duì)平臺(tái)結(jié)算申報(bào)、確認(rèn)以及爭(zhēng)議處理等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、答疑。”馮迎春說。售電公司入市以來，江蘇電力交易中心累計(jì)免費(fèi)組織各類培訓(xùn)20余場(chǎng)、2000余人次，贏得政府部門和市場(chǎng)主體等的廣泛贊譽(yù)。

消納區(qū)外清潔能源232億千瓦時(shí)

江蘇電力交易中心統(tǒng)籌省間交易和省內(nèi)交易，通過市場(chǎng)化運(yùn)作促進(jìn)清潔能源消納。今年以來，江蘇電力交易中心積極配合北京電力交易中心抓住各方高度重視清潔能源消納的有利時(shí)機(jī)，努力化解省間壁壘，在年度交易落實(shí)電力援疆14.3億千瓦時(shí)、援青5.6億千瓦時(shí)、援陜12.7億千瓦時(shí)、四川富余水電75.27億千瓦時(shí)、福建核電送江蘇45.86億千瓦時(shí)的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取跨區(qū)跨省短期電力資源，開展短期交易29次，交易額190億千瓦時(shí)。上半年共消納區(qū)外清潔能源232億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)35%，其中消納西部新能源19.3億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)達(dá)130%。

4月，江蘇電力交易中心落實(shí)北京電力交易中心工作部署，提出在發(fā)電集團(tuán)內(nèi)先行開展跨區(qū)發(fā)電權(quán)交易的方案，得到了各方的普遍認(rèn)可和發(fā)電集團(tuán)的全力配合，最終實(shí)現(xiàn)5月份西北新能源替代交易電量1.29億千瓦時(shí)、6月份1.3億千瓦時(shí)。通過跨省跨區(qū)發(fā)電權(quán)交易，不僅讓發(fā)電企業(yè)雙方實(shí)現(xiàn)共贏，同時(shí)也通過消納可再生能源，促進(jìn)電力資源的優(yōu)化配置，助力地方藍(lán)天保衛(wèi)計(jì)劃。

電力直接交易規(guī)模的擴(kuò)大，不僅需要良好的市場(chǎng)機(jī)制，更需要堅(jiān)強(qiáng)的交易平臺(tái)。江蘇電力交易中心按照“統(tǒng)一市場(chǎng)、兩級(jí)運(yùn)作”的方式，根據(jù)江蘇市場(chǎng)交易量大、成員數(shù)量多、并發(fā)響應(yīng)要求高等特點(diǎn)，不斷提升完善交易平臺(tái)功能，強(qiáng)化平臺(tái)管理和服務(wù)支撐水平，建立平臺(tái)運(yùn)維及深化應(yīng)用、平臺(tái)技術(shù)支持人員管理、技術(shù)支持室安全管理等三項(xiàng)制度，推進(jìn)平臺(tái)運(yùn)維、涉密工作、風(fēng)險(xiǎn)防控制度化、常態(tài)化管理，有力保障交易順利開展。