電，是現(xiàn)今社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和日常生活中必不可少的能源。日常大家用電，都是按照國家定的價格直接購買使用。但你知道嗎，工業(yè)用電可是能通過市場進(jìn)行調(diào)節(jié)的。“現(xiàn)在國家越來越重視環(huán)保，清潔能源投資越來越大，我們要通過市場，幫助光伏、風(fēng)能、水電以及達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的其他能源企業(yè)發(fā)展，減少污染能源企業(yè)的市場份額，推動生態(tài)文明建設(shè)。”山西永泰華興電力銷售有限公司董事長劉俊偉在接受采訪時表示。

助力發(fā)展，幫助企業(yè)節(jié)能降耗

“在說電力銷售之前，首先要普及兩個概念，一個是上網(wǎng)電價，一個是兩部制電價。”劉俊偉告訴記者，上網(wǎng)電價，是指電網(wǎng)購買發(fā)電企業(yè)的電力和電量，在發(fā)電企業(yè)接入主網(wǎng)架那一點的計量價格。在目前的電力改革過渡時期，上網(wǎng)電價主要實行兩部制電價。兩部制電價，是將與容量對應(yīng)的基本電價和與用電量對應(yīng)的電量電價結(jié)合起來決定電價的制度。“簡單地說，就是發(fā)電企業(yè)發(fā)出了電，要通過全國電網(wǎng)進(jìn)行銷售，但電力需求是相對固定的，所以要有國家的發(fā)電計劃。企業(yè)用電，要通過電網(wǎng)購買，但購買電所花費的費用，由固定費、使用電量的可變費以及用戶費三部分構(gòu)成，其中的可變費，是通過市場調(diào)節(jié)的。”劉俊偉解釋道，在電力市場，售電企業(yè)就是供需雙方的橋梁，既可以幫助用電企業(yè)洽談電價，又可以在能源類型上有所偏向。

永泰華興，是上市公司永泰能源下屬全資子公司華晨電力的全資子公司。“為了支持國家售電側(cè)改革，永泰華興于2017年成立，在山西省從事電力銷售及相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步推動山西省售電市場化，為山西省的企業(yè)服務(wù)。”劉俊偉告訴記者，永泰華興在2017年4月在山西省電力交易中心注冊成功，獲得了山西省電力交易資格。公司在山西省電改政策的指引下，依托永泰能源的平臺，在華晨電力的大力支持幫助下，業(yè)務(wù)穩(wěn)步展開。經(jīng)多方聯(lián)系，當(dāng)年便取得了包括：晉城機(jī)務(wù)段、山西聚源煤化有限公司、太重榆次液壓公司等10家用戶的信任，簽訂了代理委托合同，開始了月度交易。

“在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，各行各業(yè)都受到了影響，能源企業(yè)也不例外，所以我們就深入企業(yè)，上門幫助企業(yè)節(jié)能降耗，提升競爭力。”劉俊偉表示，企業(yè)的日常經(jīng)營，尤其是工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)，對電力需求很大，降低哪怕是0.1分錢的電價、減少0.1%的偏差考核，對企業(yè)的影響都是巨大的。為避免電價的百分之十的偏差考核費用產(chǎn)生，該公司抽調(diào)專人負(fù)責(zé)考核事宜，采用月初、月中、月底三個時間段與用戶溝通，了解是否有設(shè)備檢修、故障、停產(chǎn)限產(chǎn)等情況，在月中了解掌握當(dāng)月的實際用電情況，以便更精確地預(yù)測全月用電量與計劃用電量是否有較大的偏差，便于及時轉(zhuǎn)讓合同電量，避免偏差考核。同時，還利用內(nèi)部調(diào)劑電量的辦法，把用戶多余的電量以市場交易價轉(zhuǎn)給電量不夠用的企業(yè)，降低了企業(yè)的用電成本。

許多企業(yè)因為各種原因，對用電管理不夠重視，實行粗放式管理，對細(xì)節(jié)基本不管不問，該公司出于對用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，利用自身電力行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，在與用戶簽訂完合同后，不僅要完成交易，還會幫助用戶深入分析用電情況，哪些設(shè)備能耗最高，選型是否合理等。曾深入到森達(dá)源礦業(yè)、新安發(fā)煤業(yè)，對高能耗的風(fēng)機(jī)、水泵等提出改進(jìn)建議，力爭降低電能消耗，減少碳排放。

“通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，2017年我們共完成交易電量5億千瓦時，為用戶節(jié)約電費約500萬元，大大減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。”劉俊偉說。

市場調(diào)節(jié)，優(yōu)先銷售清潔能源

“在銷售端，我們用各種辦法降低企業(yè)用電成本，提高服務(wù)水平。在電量購買端，我們優(yōu)先銷售清潔能源企業(yè)的電量，減少污染企業(yè)電量的銷售。”劉俊偉表示，他們將通過市場手段，倒逼污染能源企業(yè)進(jìn)行升級，實現(xiàn)生態(tài)發(fā)展。

根據(jù)山西省發(fā)改委印發(fā)的《山西省“十三五”新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》顯示，未來將立足省內(nèi)風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能、水能及地?zé)崮艿谋容^優(yōu)勢，全面布局、整體推進(jìn)各項新能源的開發(fā)和利用。到“十三五”末，新能源裝機(jī)規(guī)模力爭達(dá)到3800萬千瓦，占到全省發(fā)電總裝機(jī)比重的30%以上。風(fēng)電裝機(jī)容

量達(dá)到1600萬千瓦，每年要新增186萬千瓦左右。“如此龐大的發(fā)電量是需要市場消化的，但在整體市場總量不變的情況下，如何多銷售新能源發(fā)電量，就成為我們售電企業(yè)要關(guān)注的問題。畢竟新能源企業(yè)多生產(chǎn)一千瓦時煤電電量，就會降低一千瓦時煤電電量的各種污染。”劉俊偉告訴記者，截至2017年底，山西共有風(fēng)電裝機(jī)835萬千瓦、光伏590萬千瓦，總發(fā)電量為320億千瓦時，折合成排放廢棄物，相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1050萬噸，向大氣中減排870萬噸碳粉塵，減排3200萬噸二氧化碳，減排96萬噸二氧化硫，減排48萬噸氮氧化物，減少8000萬噸淡水消耗。

為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)山更綠、水更清的生態(tài)發(fā)展，永泰華興立足山西，以社會責(zé)任為己任，結(jié)合國家環(huán)保及山西省新能源發(fā)展情況，積極籌劃，將購售電工作重點向新能源行業(yè)轉(zhuǎn)移。“目前我們正在積極與省內(nèi)的新能源發(fā)電企業(yè)對接，如新疆金風(fēng)科技股份有限公司、北京天潤新能投資有限公司、遠(yuǎn)景能源科技有限公司等，洽談合作事宜。”劉俊偉表示，公司此項舉措立即得到他們的積極響應(yīng)和大力支持，并表示要積極參與到交易市場中來，以最優(yōu)惠的價格、最真誠的服務(wù)面向電力市場。

劉俊偉告訴記者，今后凡是永泰華興的雙邊交易或其他機(jī)會，都將優(yōu)先和新能源企業(yè)進(jìn)行交易，盡最大努力幫助消納清潔電能。并利用網(wǎng)絡(luò)等媒體，積極宣傳清潔能源的好處，爭取更多的新能源公司參與到交易中來，爭取更多的售電公司參與銷售清潔電能，讓更多電力用戶感到使用清潔電能所帶來的好處，認(rèn)識到使用清潔電能的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益，使廣大用戶爭著使用清潔電能。同時還能對火電企業(yè)施加影響，用市場手段倒逼他們進(jìn)行節(jié)能改造、設(shè)備升級，將生產(chǎn)中產(chǎn)生的污染降至最低。使得我們山西的天更藍(lán)，水更清，山更綠，環(huán)境更優(yōu)美，讓人們的生活水平再上新臺階。