4月21日，由國資委、新華通訊社發起并指導，以“新時代新舉措新作為——培育具有全球競爭力的世界一流企業”為主題的第二屆中國企業改革發展論壇在北京舉行。論壇上，國有企業改革創新成為各級政府、各類企業、研究機構關注的焦點，與會代表紛紛建言獻策，探討新時代企業改革發展的新路徑。

國家電網公司作為經營區域覆蓋26個省(自治區、直轄市)，服務人口超過11億的特大型國有企業，始終把改革作為驅動發展的重要動力，主動適應改革發展，不斷釋放改革紅利，為廣大用電客戶提供更加優質的供電服務，滿足人民美好生活需要。

深化電力改革

降低客戶用能成本737億元

新時代，新征程。習近平總書記在博鰲亞洲論壇2018年年會開幕式上提出，中國要把開放的大門越開越大。在這種形勢下，作為國家重要經濟力量的國有企業，應該如何抓住機遇、迎接挑戰，走出一條高質量發展的道路?

“改革創新”是國家電網公司給出的答案。“近年來，在國家全面深化改革政策的指引下，國家電網公司始終把改革作為驅動發展的重要動力，重點從深化電力改革、推進混合所有制改革、深化內部體制機制改革、妥善解決歷史遺留問題四個方面推進改革，取得了階段性成果。”4月21日下午，在第二屆中國企業改革發展論壇以“深化改革：打造充滿活力的現代企業”為主題的分論壇上，國家電網公司副總經理、黨組成員王敏表示。

今年《政府工作報告》中提出，要降低電網環節收費和輸配電價格，一般工商業電價平均降低10%。近日，國家發改委也印發了《關于降低一般工商業電價有關事項的通知》，決定分兩批實施降價措施。

事實上，降低企業非稅負擔，降低電網環節收費和輸配電價格，已經成為國家電網公司增量配電改革的有力嘗試。

“目前電網環節價格已由過去的‘購售價差’方式轉變為按‘準許成本+合理收益’原則獨立核定。”王敏透露，按照“管住中間、放開兩頭”的思路，國家電網公司推進各項電力改革，售電市場和增量配電業務向社會開放，發用電計劃逐步放開,已經形成“多買方-多賣方”的有效競爭格局。

不僅如此，國家網公司通過降價降費和市場化交易，2017年已降低客戶用能成本737億元。據不完全統計，目前國家電網公司公司經營區域內注冊各類售電公司2000多家，直接交易用戶超過2.6萬家，2017年完成市場化交易電量1.2萬億度，同比增長50%，占售電量比重超過30%。下一步，國家電網公司將繼續配合做好第二批降價降費措施落地工作，電力市場交易規模將進一步擴大，8項減負措施將釋放更多改革紅利，有力改善我國營商環境。

混合所有制改革是深化國有企業改革的重要突破口。國家電網公司主要從三個方面推進混合所有制改革，提高國有資本配置和運營效率。

王敏介紹，一是與社會資本合作投資增量配電業務。目前，國家電網公司已與36家民營資本簽訂投資合作協議，在一些省成立了15個混合所有制配售電公司。二是向社會資本開放抽水蓄能電站投資。國家電網公司已在6個省與地方資本合資建設抽水蓄能電站，總投資約532億元。不僅如此，國家電網公司還引入三峽集團入股公司二級單位國網新源公司，實施股權多元化改造。三是推進產業公司上市重組和引入戰投。目前，國家電網公司有國電南瑞、許繼電氣等6家上市產業公司。

“近年來，我們主動適應能源技術和互聯網技術融合發展趨勢，積極引進戰略投資者，大力發展電子商務、電動汽車服務等新興業務。”王敏說，“2017年，國家電網公司電商交易規模達到2600億元。電動汽車業務建成‘九縱九橫兩環’高速公路快充網絡，覆蓋3.1萬公里高速公路和19個省150個城市;建成全球規模最大的智慧車聯網平臺，累計接入充電樁23.3萬個，其中社會充電樁18.3萬個，為電動汽車出行提供全方位服務。”

除此之外，國家電網公司不斷推進剝離企業辦社會職能和集體企業改革，解決了各種歷史遺留問題。在推進“三供一業”分離移交方面，國家電網公司將供水、供熱和物業分離移交，接收其他企業的供電設施;在推進集體企業改革改制方面，國家電網公司通過重組改制、清算關閉等方式，進一步壓減了集體企業數量。

創新技術與服務模式

滿足人民美好生活需要

當今世界，新一輪科技革命和產業革命與我國加快轉變經濟發展方式形成歷史交匯，為國有企業嘗試創新驅動發展戰略提供了難得的重大機遇，國有企業必須要科技驅動、創新賦能。

在論壇上，國網電動汽車服務有限公司董事長江冰提到的一個關鍵詞——能源區塊鏈，引起了與會嘉賓的關注。

“國網電動汽車公司今年緊跟互聯網技術的創新，成立了能源企業的第一個能源區塊鏈實驗室。”江冰透露，目前能源區塊鏈實驗已經取得第一階段成績，初步建成了第一個落地的達到應用級要求的應用平臺。該平臺最大的作用是實現了物理上的綠色電。

能源區塊鏈僅僅是國家電網公司緊跟當前互聯網技術，結合自身發展推進技術創新的一個方面。實際上，持續不斷的技術創新已經讓國家電網公司走在了行業發展前沿。

“目前，國家電網已經成為世界上能源資源配置能力最強、接入新能源發電裝機規模最大的電網，同時也是最近20年來全球唯一沒有發生大面積停電的特大電網。”王敏在論壇上表示，在特高壓、智能電網、大電網安全控制等領域，國家電網公司取得了一大批國際領先的科技成果，在世界電力科技領域實現了從“跟跑”到“領跑”;發起制訂國際標準54項，覆蓋先進輸電、新能源等戰略性新興領域，搶占了行業發展的國際制高點。目前，國家電網公司已累計建立職工技術創新團隊2萬多個，推廣創新成果6萬余項，激發全員創新活力。

作為經營區域覆蓋26個省(自治區、直轄市)，服務人口超過11億的特大型國有企業，國家電網公司的創新不僅僅體現在技術上，更體現在服務模式上。

今年一季度，國家電網公司系統全面開展業擴報裝接電提質提效行動，構建環節少、時間短、造價低、服務優的辦電服務新模式。通過創新服務方式，變革服務模式，國家電網公司經營區域內業擴凈增容量同比增長17.9%，線上辦電率超過90%;北京、上海按照新模式已完成7400余戶小微企業報裝接電，平均接電時間縮短至10天左右，營造了良好的營商環境。

利用“互聯網”時代傳統行業與互聯網技術深度融合的機遇，國家電網公司一直在不斷推進前端業務融合，以優質服務提升客戶滿意度和獲得感。

“國家電網公司貫徹以客戶為中心的理念，深化‘互聯網+營銷服務’，推進服務資源整合、組織優化、流程再造，加快建設網上國網，構建‘強前端、大后臺’電力服務新體系，提高了快速響應市場的能力和服務質量。”王敏表示。

論壇上，國家電網公司提出三點倡議，一是深化國企改革理論研究，健全完善國企改革理論體系，為新時代國企改革發展提供理論指導。二是加強企業改革發展實踐交流，促進企業之間相互學習，相互借鑒。三是強化企業在技術研發、市場開拓、“一帶一路”建設等方面的互利合作。

從電網技術創新到服務模式創新，國家電網公司在改革創新的道路上穩扎穩打，不斷前行，主動適應改革發展，不斷釋放改革紅利，打造充滿活力的現代企業，為廣大用電客戶提供更加優質的供電服務，滿足人民美好生活需要。