思考丨獨(dú)立售電公司面臨的四大風(fēng)險(xiǎn)
最近一直在思考,電力市場(chǎng)改革推進(jìn)3年,市場(chǎng)到底發(fā)生了什么變化?回過(guò)頭來(lái),三年前一些有疑慮、一些頗有爭(zhēng)議,甚至從來(lái)沒有人敢想象的事情,目前都一一實(shí)現(xiàn)了。
比如:
售電公司開始賣電
電網(wǎng)輸配電價(jià)被監(jiān)管
發(fā)電企業(yè)可以參與市場(chǎng)交易
用戶可以跟發(fā)電談生意
電價(jià)可以波動(dòng)
電網(wǎng)也開始做服務(wù)
民營(yíng)企業(yè)可以合法供電
分布式能源可以大規(guī)模接網(wǎng)
用電數(shù)據(jù)可以做大文章
電網(wǎng)收費(fèi)不斷被取締
政府附加及基金不斷縮減
電力交易中心可以獨(dú)立電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)
……
最具有現(xiàn)實(shí)意義的是,售電公司可以賺賣電的錢。當(dāng)然這門生意不好做,尤其是平臺(tái)類售電公司,上游無(wú)發(fā)電資產(chǎn),下游無(wú)電力用戶,單單是賺投機(jī)的錢不是長(zhǎng)久之計(jì)。在發(fā)售一體、發(fā)配售一體的模式面前,平臺(tái)類公司最為脆弱。能源觀察研究院梳理目前獨(dú)立售電公司面臨的四大風(fēng)險(xiǎn),以供正在準(zhǔn)備進(jìn)入售電領(lǐng)域、已經(jīng)置身其中的企業(yè)借鑒。
1.政策風(fēng)險(xiǎn):電改推進(jìn)進(jìn)程放緩,電網(wǎng)公司阻力,電力市場(chǎng)交易規(guī)則變化(如偏差考核、保證金等,增加售電公司成本和壓力),售電市場(chǎng)監(jiān)管壓力加大。
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):售電市場(chǎng)紅海惡性競(jìng)爭(zhēng)(為獲取市場(chǎng)份額,同行間壓價(jià)),社會(huì)用電量增速放緩,發(fā)電端無(wú)讓價(jià)空間,電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),高耗能用戶限產(chǎn)影響交易。
3.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):用電預(yù)測(cè)偏差、用戶違約、電費(fèi)拖欠、電網(wǎng)通道資源限制(用電合同無(wú)法執(zhí)行)、電價(jià)風(fēng)險(xiǎn)(未必能在批發(fā)和交易市場(chǎng)獲得便宜電價(jià))、商業(yè)模式單一(購(gòu)售電價(jià)差縮小,無(wú)其他商業(yè)模式)。
4.其他風(fēng)險(xiǎn):人才短缺、交易策略、政府干預(yù)(如限制售電服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、限制用戶參與交易規(guī)模)、合同風(fēng)險(xiǎn)、金融對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)。
責(zé)任編輯:仁德財(cái)
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