評價亮點：抓質(zhì)量重應(yīng)用

2013-12-09 14:19:44 大云網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

今年6月8日，南方電網(wǎng)公司下發(fā)了《中國南方電網(wǎng)公司2013年分子公司信息化水平評價工作方案》，方案明確了今年信息化水平評價內(nèi)容、評價標準以及評價方式，其中著重強調(diào)了對數(shù)據(jù)質(zhì)量和信息系統(tǒng)實用化兩大方面的考

今年6月8日，南方電網(wǎng)公司下發(fā)了《中國南方電網(wǎng)公司2013年分子公司信息化水平評價工作方案》，方案明確了今年信息化水平評價內(nèi)容、評價標準以及評價方式，其中著重強調(diào)了對數(shù)據(jù)質(zhì)量和信息系統(tǒng)實用化兩大方面的考核。數(shù)據(jù)質(zhì)量和實用化在信息化建設(shè)方面到底發(fā)揮著怎樣的作用？

數(shù)據(jù)質(zhì)量源頭抓
數(shù)據(jù)是組織最具價值的資產(chǎn)之一。企業(yè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)績效之間存在著直接聯(lián)系，高質(zhì)量的數(shù)據(jù)可以使公司保持競爭力并在經(jīng)濟動蕩時期立于不敗之地。有了普遍深入的數(shù)據(jù)質(zhì)量，企業(yè)在任何時候都可以信任滿足所有需求的所有數(shù)據(jù)。

眾所周知，企業(yè)的數(shù)據(jù)源自各基層單位和員工日常的積累，大到南網(wǎng)總部，小到供電所的基層員工，均是企業(yè)數(shù)據(jù)的“誕生地”。企業(yè)的數(shù)據(jù)由全體員工日積月累完成，那么，數(shù)據(jù)錄入的準確度則直接決定著數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低。

今年8月，云南電網(wǎng)公司信息部編制了基建、物資等業(yè)務(wù)域數(shù)據(jù)質(zhì)量專項實施方案，并且按照各業(yè)務(wù)域工作計劃，并且依據(jù)一體化數(shù)據(jù)模型建立和完善了中間數(shù)據(jù)庫，完成數(shù)據(jù)質(zhì)量管理子系統(tǒng)的規(guī)則和策略部署，力求提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

其實，早在2012年，云南電網(wǎng)公司便制定了數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法和考核細則，構(gòu)建了數(shù)據(jù)模型標準、信息分類與編碼規(guī)范，并建立健全了標準規(guī)范體系以及管控機制，全方面開展數(shù)據(jù)質(zhì)量整治工作，從準確性、完整性、及時性和一致性四個方面解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。今年以來，云南電網(wǎng)公司還通過業(yè)務(wù)專家配合編制各系統(tǒng)規(guī)則庫，開發(fā)了數(shù)據(jù)質(zhì)量分析工具，通過各種措施完善和提升系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

隨著云計算時代的到來，大數(shù)據(jù)也引來了越來越多的關(guān)注度。根據(jù)大數(shù)據(jù)本質(zhì)即預(yù)言的思想，大數(shù)據(jù)可以有助于企業(yè)的決策。而數(shù)據(jù)本身的數(shù)量和質(zhì)量也決定著預(yù)言的準確性。因此，從這個意義上說，企業(yè)完全有必要從源頭抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量。

南網(wǎng)的信息化建設(shè)，關(guān)系到公司所有的業(yè)務(wù)部門，涉及到幾十個信息系統(tǒng)，上百個集成接口和數(shù)以千計的數(shù)據(jù)類型，是一項復(fù)雜而龐大的工程，且每天都會產(chǎn)生難以計算的數(shù)據(jù)。若想提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，首先必須先從全局認識、規(guī)劃，從企業(yè)整體視角進行系統(tǒng)性思考；其次還要重視每一個產(chǎn)生數(shù)據(jù)的源頭，從數(shù)據(jù)的產(chǎn)生到錄入，都要做到有效管控。

信息系統(tǒng)實用化
今年7月31日，南方電網(wǎng)公司召開信息化領(lǐng)導(dǎo)小組會議，公司總經(jīng)理、信息化領(lǐng)導(dǎo)小組組長鐘俊對推進信息化工作提出了明確要求：“開發(fā)了系統(tǒng)要使用好，業(yè)務(wù)部門要全力配合”，他強調(diào)按照“先固化、后優(yōu)化”的步驟加快、協(xié)同推進“6+1”工程。

“實用”是IT系統(tǒng)價值實現(xiàn)的載體，反之，即使是能夠成功上線而不能成功應(yīng)用的項目投資，其價值也是零，而且還會給企業(yè)帶來負資產(chǎn)，是一種資源的浪費。因此，信息化工作應(yīng)把系統(tǒng)能量釋放、價值實現(xiàn)的重心放在推進應(yīng)用上，從“實用”的角度促進信息系統(tǒng)能量的釋放，從“實用”的角度進行效能評估，而不是放在個別指標數(shù)據(jù)的計算上。此所謂：“IT以用為本，持續(xù)改進”。
從本質(zhì)上說，企業(yè)信息化建設(shè)既強調(diào)技術(shù)的創(chuàng)新，又注重管理理念的更新。在實際操作中，很多人經(jīng)常誤把技術(shù)等同于信息化，對企業(yè)信息化水平的評估也會偏向于技術(shù)應(yīng)用。不過，單方面只取其一很難使信息化建設(shè)落到實處。如果技術(shù)和設(shè)備是新的，而管理理念是舊的，即使兩者疊加，從本質(zhì)上看，企業(yè)的信息化水平也并未提高。

今年，南方電網(wǎng)公司在對2012年度信息化水平進行自評且成績達A的基礎(chǔ)上，厘清了當前最關(guān)鍵的問題：公司轉(zhuǎn)型期間，業(yè)務(wù)管理復(fù)雜多變，導(dǎo)致業(yè)務(wù)和信息化的融合度不高，“6+1”工程無法依據(jù)業(yè)務(wù)前后的邏輯關(guān)系順序來建設(shè)，在業(yè)務(wù)協(xié)同和橫向集成方面還存在一定問題，造成協(xié)同效益難以發(fā)揮。

因此，企業(yè)信息化水平評估不僅是對測評對象簡單地打分排序，還要通過評估過程和結(jié)果把企業(yè)的信息化投入引導(dǎo)到建設(shè)“有效益的信息化”上來。只有從領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略、投入結(jié)構(gòu)、應(yīng)用、效益、人力資源、組織與文化、信息安全等多個方面，從效能出發(fā)評估企業(yè)信息化水平，才能引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)有效益、務(wù)實的信息化，信息化才能為企業(yè)提供切實的幫助。

南網(wǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組會議在對下一步工作所做的部署中，強調(diào)繼續(xù)以支撐先進管理體系構(gòu)建為目標，以用戶體驗作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，重點抓數(shù)據(jù)質(zhì)量和實用化，以確保南網(wǎng)信息化水平達到央企A級水平。