摸底人才隊伍建設現狀 建立實力過硬的信息化團隊
二十一世紀什么最重要?人才?!短煜聼o賊》中葛優的經典臺詞縱使已過去數年之久,但其話語中恒久不變的真理卻仍受用。21世紀最缺的是什么?人才!這句話幾乎成了當年的一個文化符號,隨著當今信息技術與信息產業
“二十一世紀什么最重要?人才。”《天下無賊》中葛優的經典臺詞縱使已過去數年之久,但其話語中恒久不變的真理卻仍受用。“21世紀最缺的是什么?人才!”這句話幾乎成了當年的一個文化符號,隨著當今信息技術與信息產業的發展愈發快速,信息化人才這類特殊的人才群體由此應運而生,但是在企業進行信息化建設的過程當中,說起這句話,總是有種黑色幽默的味道。
為響應南方電網公司“十二五”信息化規劃的要求:建設一支懂業務、精通技術、專業扎實的信息化從業人員隊伍,以支持南網信息化的大建設。2012年,云南電網公司信息部先后兩次對公司下屬信息中心、各供電局、文山電力股份有限公司及其他分子公司信息化相關從業人員崗位情況、取證情況及培訓需求進行了摸底調研,全面掌握了信息化從業人員的現狀。
此次的摸底調研正是源于云南電網公司在2012年剛剛完成各單位信息化組織機構一體化的建立,供電局層面信息化人員從業員工水平層次不齊,對信息化工作的推廣和落地帶來了隱患。而在未來建立一支專業能力過硬、經驗豐富的信息化開發團隊,將對云南的信息化工作提供較好的支撐,推進信息化工作的順利開展。
公司現階段人才隊伍建設現狀
■組織機構不完善
云南電網公司各單位均設置了信息化機構,但是部分單位信息化機構的設置未按照“一體化”的要求,并且存在信息化組織機構不完善,崗位設置不統一,職責定位不明確等問題。
絕大部分單位還缺乏信息管理、系統運維、網絡維護、信息安全四類完整的崗位設置和專人專責的配置。
■信息化從業人員比例較低
云南電網公司總從業人員數為五萬多人,信息化從業人員數僅為287,占0.48%,比例較低,低于行業同類指標,如中華電力信息化從業人員占比為6.7%。云南電網公司下屬各單位除信息中心外,信息化從業人數均小于20人。同時,各供電局(供電公司)信息化從業人員占比普遍偏低,均低于6%,部分供電局(供電公司)信息化從業人員占比不足1%。
■信息化從業人員年齡結構、學歷分布較合理
云南電網公司信息化從業人員年齡分布在25至39歲之間比較集中,占據70%左右,年齡結構比較合理。信息化從業人員中,員工學歷以大學本科為主,占據70%左右,大專、碩士也較多,分別占14.2%和12.8%。其余還有少量高中、中專和技校學歷。
■信息化從業人員持證率較低
云南電網公司信息化從業人員中持證人數為95人,占信息化從業人員的33.1%,其中60%以上信息化從業人員未持證。并且各單位持證人數除信息中心外,均在10人以下,半數左右的單位持證率低于50%。
在信息化從業人員所持有的證書中,網絡類、運維類、安全類的證書較多。取證種類較多,但證書相對分散,沒有突出重點,缺乏與各崗位的結合。
■信息化從業人員培訓需求旺盛
培訓需求中,運維類、項目管理類、網絡類、應用系統類培訓需求比較旺盛,均超過100人次。培訓需求以初級為主。
從公司所調研出的人才隊伍建設現狀可見,加強信息化人才隊伍的建設現已迫在眉睫。人才的缺乏會影響到整個公司的信息化進程,而公司目前的現狀也正是我國信息化人才培養的現狀:信息化人才發展戰略缺少系統、全面的預測與規劃;信息化人才總量少,人才的戰略儲備不足;信息化人才結構不合理;人才培養模式不盡合理。
據信息化專家介紹,在其上的因素中,加大人才培養應該才是解決問題的關鍵,按照各個領域對信息化人才的需求,細化信息化人才的培養方向,不僅要有軟件開發人員、系統實施顧問為公司服務,同樣也要培養公司需要的系統實施、系統應用等應用型人才,這樣不同層次不同領域的信息化人才都各司其職,組織機構也能夠就此完善。
為響應南方電網公司“十二五”信息化規劃的要求:建設一支懂業務、精通技術、專業扎實的信息化從業人員隊伍,以支持南網信息化的大建設。2012年,云南電網公司信息部先后兩次對公司下屬信息中心、各供電局、文山電力股份有限公司及其他分子公司信息化相關從業人員崗位情況、取證情況及培訓需求進行了摸底調研,全面掌握了信息化從業人員的現狀。
此次的摸底調研正是源于云南電網公司在2012年剛剛完成各單位信息化組織機構一體化的建立,供電局層面信息化人員從業員工水平層次不齊,對信息化工作的推廣和落地帶來了隱患。而在未來建立一支專業能力過硬、經驗豐富的信息化開發團隊,將對云南的信息化工作提供較好的支撐,推進信息化工作的順利開展。
公司現階段人才隊伍建設現狀
■組織機構不完善
云南電網公司各單位均設置了信息化機構,但是部分單位信息化機構的設置未按照“一體化”的要求,并且存在信息化組織機構不完善,崗位設置不統一,職責定位不明確等問題。
絕大部分單位還缺乏信息管理、系統運維、網絡維護、信息安全四類完整的崗位設置和專人專責的配置。
■信息化從業人員比例較低
云南電網公司總從業人員數為五萬多人,信息化從業人員數僅為287,占0.48%,比例較低,低于行業同類指標,如中華電力信息化從業人員占比為6.7%。云南電網公司下屬各單位除信息中心外,信息化從業人數均小于20人。同時,各供電局(供電公司)信息化從業人員占比普遍偏低,均低于6%,部分供電局(供電公司)信息化從業人員占比不足1%。
■信息化從業人員年齡結構、學歷分布較合理
云南電網公司信息化從業人員年齡分布在25至39歲之間比較集中,占據70%左右,年齡結構比較合理。信息化從業人員中,員工學歷以大學本科為主,占據70%左右,大專、碩士也較多,分別占14.2%和12.8%。其余還有少量高中、中專和技校學歷。
■信息化從業人員持證率較低
云南電網公司信息化從業人員中持證人數為95人,占信息化從業人員的33.1%,其中60%以上信息化從業人員未持證。并且各單位持證人數除信息中心外,均在10人以下,半數左右的單位持證率低于50%。
在信息化從業人員所持有的證書中,網絡類、運維類、安全類的證書較多。取證種類較多,但證書相對分散,沒有突出重點,缺乏與各崗位的結合。
■信息化從業人員培訓需求旺盛
培訓需求中,運維類、項目管理類、網絡類、應用系統類培訓需求比較旺盛,均超過100人次。培訓需求以初級為主。
從公司所調研出的人才隊伍建設現狀可見,加強信息化人才隊伍的建設現已迫在眉睫。人才的缺乏會影響到整個公司的信息化進程,而公司目前的現狀也正是我國信息化人才培養的現狀:信息化人才發展戰略缺少系統、全面的預測與規劃;信息化人才總量少,人才的戰略儲備不足;信息化人才結構不合理;人才培養模式不盡合理。
據信息化專家介紹,在其上的因素中,加大人才培養應該才是解決問題的關鍵,按照各個領域對信息化人才的需求,細化信息化人才的培養方向,不僅要有軟件開發人員、系統實施顧問為公司服務,同樣也要培養公司需要的系統實施、系統應用等應用型人才,這樣不同層次不同領域的信息化人才都各司其職,組織機構也能夠就此完善。
責任編輯:和碩涵
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