大云網訊：當國家電改持續推進到深水區，真正要觸碰到行業或壟斷利益、撬動兩大國網多年堅守的利益陣地時，這就要看電力相關監管部門的魄力和決心了。而作為現代新生態的售電公司也因摸石頭過河、資源有限，對推進電力市場化交易心有余而力不足。窮則思變，售電小伙伴們一直不缺進取和探索的心。售電出路有多條，那一條是黃金大道?今天我們就來討論一條探索之路：售電側遇上熱門話題----能源互聯網會開什么花可結什么果？能源互聯網一直是近期熱門的話題，先科普一下基礎知識。

        一、能源互聯網發展的特點

        能源互聯網是互聯網技術、能源技術與現代電力系統的結合，是信息技術與能源電力技術融合發展的必然趨勢。主要有以下五個特點：

        第一個特點：替代性。可再生能源替代傳統能源，要消滅煤炭，消滅石油，從容迎接后煤炭時代到來。

        第二個特點：分布式。每個微型能源電網，能源網絡構成能源互聯網的節點。

        第三個特點：連接性。互聯網將分布式發電裝置、儲能裝置和負載裝置的能源聯合起來。

        第四個特點：開放性。對等、平等、能源信息雙向流動，能源共享網絡，發電裝置，儲能裝置和負載裝置能夠即插即用。

        第五個特點：智能化。互聯網能源的生產、傳輸、消費無處不是智能，萬物互聯網，無處不智能。

        二、能源互聯網重心與規模

        正因為能源互聯網具備以上特征，所以行業應用越來越得到廣泛推廣。據了解，國家能源互聯網發展的重點任務有：能源基礎設施智能化改造、能源與信息基礎設施深度融合、培育開放共享的市場體系、發展儲能和電動汽車互聯網運營業務、發展能源大數據應用服務、突破關鍵核心技術裝備、建立技術標準體系等。明確了重點和方向，國家分兩個階段推進能源互聯網的建設：

        第一階段：從2016 年到2018 年，重點推進能源互聯網的試點示范，建立一批不同類型、不同規模的試點示范項目。2016年7月26日，國家能源局印發了《關于實施“互聯網+”智慧能源示范項目的通知》，該文件旨在鼓勵擴大能源領域的有效投資，明確建設試點示范工程項目的一些路線圖和時間表，明確了各地試點項目的落地要求。

        第二個階段：從2019 年到2025 年，后續再用幾年的時間，在深入總結前期試點示范經驗的基礎上，對一些成熟可靠的技術和模式進行推廣應用。

        目前國家能源局正在大力推動四項任務：啟動試點示范、推進技術創新、構建標準體系、推進配套改革。工作重點以發展能源互聯網以技術創新為先。

        眾所周知，全球能源互聯網是以特高壓電網為骨干網架、全球互聯的堅強智能電網，實質是“特高壓電網+智能電網+清潔能源”，特高壓電網是關鍵，智能電網是基礎，清潔能源是根本。

        我國是世界第一大能源消費國和碳排放國，構建全球能源互聯網，具有巨大的經濟、社會、環境綜合效益：一是實現清潔發展。推進能源永續清潔供應，徹底擺脫化石能源困局。二是應對氣候變化。控制碳排放峰值在101 億噸左右，到2050 年，協同他國可實現全球溫升控制在2℃以內的目標；三是拉動經濟增長。構建全球能源互聯網投資規模超過50 萬億美元。它能夠持續拉動經濟增長，帶動戰略性新興產業發展，促進供給側結構調整和經濟轉型升級。

        三、能源互聯網帶來的機遇

        新一輪電改之后，通過推進"直接交易"模式打通一條向工業領域等用電需求側可能的初期售電渠道。未來的變化會更大，不但電網企業保持自己專業的電力調控、運行輸送體系，用戶側也已出現非常多的除負荷以外的“源”，“儲”甚至“網”的構成要素，以往的“需求側”可能會真正意義上形成一個“微電網”。

        社會化售電的核心在于自由交易、降低用能成本、優化資源配置結構。未來，當真正形成一個互動比較充分的、開放的市場環境之后，大家對單純社會化售電平臺的依賴性就不會太強烈，此時市場更加需要電能運維、配電資產托管、能效水平提升、能源大數據挖掘等方面專業服務，來解決能源消費環節中的“安全”、“高效”、“經濟”、“環保”的問題，幫助工業企業進行能源消費效率和資產利用率提升，同時解決能源供給側和需求側平衡聯動，引導產業結構調整和創造可持續發展綠色增加值，這才是符合本次電改的核心價值取向的，這就為售電側提出更高的要求和思路。

        電力需求側管理是為“管”存在的，管用戶、管負荷、保供應，定位在“削峰填谷、負荷控制”，這也跟電網公司作為電力需求側管理主要實施主體有關。現隨著新能源上網比例和供需兩側隨機性概率的增加，需求側對用能的成本敏感度、個性化技術需要和用能效率要求更突出。隨著電改進程不斷深化和能源互聯網逐步落地，此時售電小伙伴們可更多關注可調控負荷、新能源消納與調節、微網控制與管理、態勢感知采集、能源大數據挖掘等技術內容，將“需求側管理”逐步轉變為“能源消費服務”定位，形成自我良性發展的模式和競爭優勢。

        大云網分析師認為，能源互聯網就是要做一件事情：以新能源發電基礎，從電到熱、到氣、到車，完成電、氣、車、熱四網合一。隨之也帶來售電側的發展機遇，做很多創新結合需求側的能效管理，滿足細分化的客戶需求。建立電力系統負荷控制，精準達到負荷控制的要求。開始從長期的購電合同期貨和物理需求開始，結合很快啟動的電力現貨市場；到創新形成互聯網基因的公司，能提供各種各樣的，不同的指數、用電、節能，甚至通過視頻和動畫等多種途徑實時展示企業用能情況，這些對用戶體驗都很重要。這些創新并不影響商業模式的本質，影響的是商業模式的實現辦法。所以真正的商業模式，就是售電公司通過互聯網等信息化手段進行買、賣電和用能管理，再整合綜合能源形成為用戶附加獨特的價值，這將是售電側未來發展的一個主打方向。

(大云網售電商學院 鄧龍裕)