最近，國家電網(wǎng)公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)就是電網(wǎng)企業(yè)的“生命線”，供電發(fā)展離不開安全這塊基石，要堅持生命至上、安全第一的思想，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實”作風(fēng)，著力提升本質(zhì)安全水平，堅守安全紅線和底線，確保安全生產(chǎn)良好局面。

供電公司的安全生產(chǎn)是個老生常談的話題，我們都知道安全生產(chǎn)的重要性。衡量一個供電公司有沒有發(fā)展，不能只看供售電量的多少、經(jīng)濟(jì)效益的高低、工作效率的快慢,更要關(guān)注安全生產(chǎn)做得好不好。電力生產(chǎn)如果沒有安全生產(chǎn)措施的保障，如果沒有一個嚴(yán)重的操作指揮系統(tǒng)，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失;也有的公司員工不去努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，對于非正常情況下工作，缺少應(yīng)變能力教育和演練，缺少超前性、前瞻性的培訓(xùn);個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想，對上怕?lián)?zé)任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。凡此種種，不一而足。

因此，如果沒有基本的安全支撐，供電企業(yè)就不可能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的靈魂。我們應(yīng)堅持以人為本，打造全新安全文化理念，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展;要創(chuàng)建有效的安全文化機(jī)制，通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育，逐步形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐漸實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進(jìn)一步升華到“我會安全”的境界;要對職工隊伍進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外，更要認(rèn)真遵守各項安全保障制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真遵守“兩票三制”等安全保障措施，提高事故的防范能力;要強(qiáng)化業(yè)績考核，制定完善相應(yīng)的考核處罰制度，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機(jī)制。

皮之不存，毛將焉附?安全是供電工作發(fā)展最基本需求之一。一言以蔽之，供電發(fā)展離不開安全這塊基石，安全是一切工作的重中之重，只有將安全責(zé)任落實，企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展。我們各個供電企業(yè)，要始終堅持“以人為本，預(yù)防為主，防控結(jié)合”的安全理念，在每個安全生產(chǎn)的鏈條上都不松懈，“做到責(zé)任落能實無空檔、監(jiān)督管理無盲區(qū)”，如此才確保供電生產(chǎn)的長治久安。

作者：吳  文