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能源“大咖”話能源

2018-03-07 09:19:00 中國電力新聞網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
從能源的多個角度與維度,無論是監(jiān)管服務(wù)還是電能替代,無論是清潔供暖還是去產(chǎn)能,亦或是核電與技術(shù)的發(fā)展方面,能了解他們所代表的能源企業(yè)取得的成績、發(fā)生的變化和未來的期待

投資、業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),壓減高成本產(chǎn)能,先后關(guān)停9座小型煉廠,淘汰落后煉能1105萬噸/年。扎實推進瘦身健體等專項工作,壓減一批法人,完成多戶“僵尸”及特困企業(yè)處置,“僵尸”及特困企業(yè)整體實現(xiàn)扭虧為盈,礦區(qū)“三供一業(yè)”分離移交完成總量的50%以上。穩(wěn)妥推進混合所有制改革,石油工程建設(shè)、金融業(yè)務(wù)完成重組改制并成功上市,石油工程技術(shù)業(yè)務(wù)專業(yè)化重組正在抓緊實施。陸續(xù)開展西氣東輸一、二、三線等合資合作。與地方政府及各類資本,在油氣勘查開采、煉油化工、成品油銷售等領(lǐng)域開展合資合作項目,積極引入外部資金。

第四個方面是注重激發(fā)活力,市場化機制改革不斷深化。為適應(yīng)國家油氣產(chǎn)品定價機制和油氣進出口管理體制改革要求,中石油推進內(nèi)部油氣產(chǎn)品和服務(wù)價格市場化,實施資源配置和生產(chǎn)運行最優(yōu)化、整體效益最大化。積極適應(yīng)油氣勘探開發(fā)領(lǐng)域市場化,推進勘探區(qū)塊和未動用儲量區(qū)塊“1+1捆綁式”礦權(quán)內(nèi)部流轉(zhuǎn),有效激活了勘探開發(fā)市場、提高了綜合效益。主動參與油氣管網(wǎng)運營市場化,成立中油管道公司和天然氣銷售公司,實現(xiàn)管道和天然氣銷售業(yè)務(wù)分開運行,在保障國內(nèi)天然氣穩(wěn)定供應(yīng)中發(fā)揮了重要作用。

第五個方面是持續(xù)深化改革,有力促進了中國石油產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。近兩年,中石油在投資上分別壓減、結(jié)算油價分別下降的情況下,有效應(yīng)對了低油價的挑戰(zhàn)。

今年,中石油將深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng),認真落實黨中央、國務(wù)院各項決策部署以及2018年全國能源工作會精神,堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向,堅持問題導(dǎo)向和穩(wěn)準原則,全力打贏持續(xù)深化改革的攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn),努力在建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)進程中走在前列,在國家深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推進國有企業(yè)改革和油氣體制改革中發(fā)揮帶動作用,為國家推動能源革命、決勝全面建成小康社會作出新的更大貢獻。

《中國電業(yè)》:國家能源集團剛剛組建完成,新集團成立,對于央企重組改革都起著標桿示范的作用。近年來,原國電集團、神華集團在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與促進煤炭電力協(xié)同發(fā)展上有哪些舉措?去除過剩產(chǎn)能的效果如何?

國家能源投資集團有限責任公司副總經(jīng)理高嵩:經(jīng)中央批準,原國電集團、神華集團聯(lián)合重組成立國家能源投資集團有限責任公司(簡稱國家能源集團)。去年11月28日,國務(wù)院國資委召開國家能源集團重組成立大會,標志著新集團正式成立。新集團成立以來,集團黨組堅決貫徹中央決策部署,第一時間成立了重組領(lǐng)導(dǎo)小組。目前正加緊制訂重組方案,積極穩(wěn)妥推進改革,確保實現(xiàn)“1+1>2”的重組效果。

完成煤炭去產(chǎn)能。原國電集團、神華集團均成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的化解煤炭過剩產(chǎn)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持企業(yè)主體、依法依規(guī)、維護穩(wěn)定,制定了詳細的去產(chǎn)能方案。原神華集團2014~2015年主動減產(chǎn)9500萬噸,2016年又主動關(guān)停煤礦5座,退出煤炭產(chǎn)能近800萬噸。2017年再次主動關(guān)停1座煤礦,退出產(chǎn)能90萬噸,全面完成去產(chǎn)能目標。原國電集團計劃通過3年時間,主動關(guān)閉退出煤礦10座,化解過剩產(chǎn)能589萬噸。2016年已退出產(chǎn)能69萬噸,2017年已退出180萬噸,2018年計劃推出340萬噸。國家能源集團的努力減產(chǎn)對樹立市場信心、維護煤炭供需平衡發(fā)揮了重要作用。

釋放先進產(chǎn)能保供穩(wěn)價。國家能源集團積極響應(yīng)國家號召,在近期東北冬季供煤不足的情況下,在國家發(fā)展改革委等部委的大力支持下積極組織先進產(chǎn)能礦井安全高效生產(chǎn),通過內(nèi)部挖潛提質(zhì)增效,有力保障了東北地區(qū)電煤供應(yīng)。及時啟動、認真做好2018煤炭訂貨工作,目前訂貨工作進展順利,已與地方用煤企業(yè)、兩家央企簽訂了初步供煤長協(xié),為保持煤炭價格穩(wěn)定,促進煤電健康平穩(wěn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

化解煤電產(chǎn)能過剩。國家能源集團堅決貫徹國家產(chǎn)業(yè)調(diào)控政策,積極主動化解煤電產(chǎn)能過剩風(fēng)險,努力實現(xiàn)從速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。原國電集團帶頭嚴控煤電投資規(guī)模,深入研究市場、研究政策、研究項目,分類實施進、緩、退工作策略,為后續(xù)發(fā)展贏得了主動。2013~2015年推出蒙能投、吳忠、保定等在運、在建和前期項目1380萬千瓦。2016年又取消、緩核、緩建13個項目,共1640萬千瓦。2017年上半年又退出咸陽西郊等5個前期項目共380萬千瓦。2013年以來,累計轉(zhuǎn)讓、取消、緩核、緩建火電30多個項目,共約3500萬千瓦。前期儲備規(guī)模由1.5億千瓦壓縮到6000萬千瓦以下,在建規(guī)模由1200多萬千瓦降至690萬千瓦左右。原神華集團根據(jù)國家能源局發(fā)布的煤電預(yù)警信息。按照“退緩進”總體思路,認真梳理煤電建設(shè)時序。2017年主動停、緩建8個煤電項目,共1328萬千瓦。

拓展能源安全供應(yīng)新業(yè)態(tài)。去年11月9日,在國家主席習(xí)近平和美國總統(tǒng)特朗普的共同見證下,國家能源集團與美國西弗吉尼亞州政府簽署了戰(zhàn)略合作諒解備忘錄,穩(wěn)妥謀劃在美開展頁巖氣開發(fā)利用。去年12月20日,國家能源集團400萬噸煤制油示范項目實現(xiàn)A、B全線滿負荷生產(chǎn)72小時,僅僅用了一年時間,便實現(xiàn)達產(chǎn)達標、滿負荷生產(chǎn),標志著我國全面掌握了世界最大規(guī)模煤炭間接液化成套工藝技術(shù),創(chuàng)造了世界化工史上的奇跡,對保障國家能源安全供應(yīng)意義重大。

成績的取得,得益于黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于國家各部委的大力支持,得益于社會各界的關(guān)心幫助,也同樣得益于國家能源集團黨組的行動自覺和堅定執(zhí)行。

2018年是國家能源集團的開篇之年。新時代、新集團、新使命,國家能源集團將認真貫徹黨的十九大精神,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,深入落實中央經(jīng)濟工作會議和2018年全國能源工作會議部署,積極踐行新發(fā)展理念,持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,大力推進能源生產(chǎn)和技術(shù)革命,著力打造全球領(lǐng)先的現(xiàn)代綜合能源集團,為我國全面建成小康社會、實現(xiàn)“兩個百年”奮斗目標和中國民族偉大復(fù)興的中國夢作出積極貢獻。

《中國電業(yè)》:據(jù)了解,中國廣核集團在國際化發(fā)展的道路上越走越快。貴集團是如何擦亮核電這張國家名片的?除了核電,其他方面有哪些新突破?

中國廣核集團有限公司總經(jīng)理張善明:近年來,為貫徹落實黨中央關(guān)于“引進來”與“走出去”的要求與部署,中國廣核集團有限公司(簡稱中國廣核集團)以歐洲、東南亞、非洲等“一帶一路”沿線國家為重點,核常并舉,資本運作與綠地開發(fā)并重,拓市場、找資源、破瓶頸,國際化經(jīng)營取得系列突破,境外資產(chǎn)和營業(yè)收入占比分別達到20%和12.5%,國際化指數(shù)提高到16%,在20多個國家、地區(qū)完成了戰(zhàn)略布局,海外市場已經(jīng)成為集團發(fā)展的重要一級。

高起點起步,推動自主核電技術(shù)首次落地發(fā)達國家。2016年9月,中國廣核集團與法國電力集團簽署最終投資協(xié)議,采用先參后控的方式,由中國廣核集團在英國控股建設(shè)兩臺“華

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責任編輯:滄海一笑

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