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售電改革新辦法是不是“國進(jìn)民退”?

2016-12-05 19:37:36 財(cái)經(jīng)雜壇  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
為了推動(dòng)售電側(cè)改革,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng),今年10月8日,國家發(fā)改委、國家能源局聯(lián)合印發(fā)《售電公司準(zhǔn)入與退出管理辦法》(下稱《售電管理辦法》)和《有序放開配電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理辦法》的通知。但部分民營售電企業(yè)反而對(duì)
為了推動(dòng)售電側(cè)改革,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng),今年10月8日,國家發(fā)改委、國家能源局聯(lián)合印發(fā)《售電公司準(zhǔn)入與退出管理辦法》(下稱《售電管理辦法》)和《有序放開配電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理辦法》的通知。但部分民營售電企業(yè)反而對(duì)公司發(fā)展前景憂心忡忡。
 
 
電力交易中心
 
《售電管理辦法》明確了售電公司注冊(cè)資產(chǎn)總額不得低于2000萬元,擁有10名及以上掌握電力系統(tǒng)基本技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí),具備電能管理、節(jié)能管理、需求側(cè)管理等能力,有三年及以上工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員,另需要至少擁有一名高級(jí)職稱和三名中級(jí)職稱的專業(yè)管理人員。
 
部分民企售電企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,大多數(shù)民企售電企業(yè)在人才、經(jīng)驗(yàn)方面都相對(duì)缺乏,而職稱等并不能完全代表一家企業(yè)的業(yè)務(wù)能力。若按此執(zhí)行,部分民企售電企業(yè)將有退場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
 
國家能源局內(nèi)部人士表示,設(shè)立門檻是必須的,盡管之前沒有經(jīng)驗(yàn)。目的是防止過分經(jīng)營,更好地培養(yǎng)作為電力市場(chǎng)主體的售電公司,而不是讓這些公司都成皮包公司。
 
這一觀點(diǎn)也得到了一部分同為民營售電企業(yè)的認(rèn)同。某民營南方售電企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,準(zhǔn)入門檻不是高而是低。門檻低,將導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng),不利于售電行業(yè)健康有序發(fā)展。
 
最大爭(zhēng)議在于,《售電管理辦法》規(guī)定,注冊(cè)資產(chǎn)總額在2億元以上的,將不限制其售電量。
 
廈門大學(xué)能源經(jīng)濟(jì)協(xié)同創(chuàng)新中心主任林伯強(qiáng)曾公開表示,《售電管理辦法》規(guī)定的資產(chǎn)規(guī)模門檻并不高,能拿出2000萬元注冊(cè)資本的投資主體有很多,廣東省在實(shí)踐中要求售電公司注冊(cè)資本在5000萬元以上。但資產(chǎn)規(guī)模能達(dá)到2億元以上條件的大多為國有企業(yè)。電網(wǎng)公司等主體投資的售電公司仍將在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
 
國家能源局電力司內(nèi)部人士表示,兩億元注冊(cè)資本是屬地化管理也出于當(dāng)?shù)氐亩愂湛紤],但《售電管理辦法》是把買電渠道放開了,注冊(cè)企業(yè)可以在全國任何地方買,在本地銷售。這是打破電網(wǎng)壟斷的一種手段。
 
除準(zhǔn)入門檻外,《售電公司準(zhǔn)入與退出管理辦法》提出由電力交易機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)售電公司注冊(cè)服務(wù)并獲取交易資格,電網(wǎng)企業(yè)也可成立售電公司。但電力交易機(jī)構(gòu)多數(shù)由電網(wǎng)企業(yè)直屬或控股,而部分地區(qū)售電側(cè)改革方案將電力交易的組織權(quán)限也納入電力交易機(jī)構(gòu)中。簡(jiǎn)單說,電網(wǎng)公司既是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員。
 
更讓民營售電企業(yè)擔(dān)憂的是,未來電網(wǎng)公司旗下成立售電公司后,可以便利地通過電力交易中心拿到所有參與者的數(shù)據(jù),導(dǎo)致包括民營售電公司在內(nèi)的非電網(wǎng)售電公司將變成電網(wǎng)旗下售電公司的陪襯,電力交易將失去公平性。
 
“這一點(diǎn)請(qǐng)大家不要過分擔(dān)心。”國家能源局內(nèi)部人士表示,在制定這個(gè)政策之前幾個(gè)部門也存在爭(zhēng)議,但要明白電改的目的是為了打破電網(wǎng)一家獨(dú)大。原先電網(wǎng)公司的輸配售都是一體,現(xiàn)在讓其售電部門成為獨(dú)立的經(jīng)營主體,這是改革的重要一步。而且采取信息公開、群眾監(jiān)督、會(huì)員制等方法來保證交易的公平性。“我們不允許有任何違規(guī)行為或不公正交易。”
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