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標(biāo)本兼治治理轉(zhuǎn)供電加價問題

2019-04-15 11:57:05 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
當(dāng)降電價受阻于轉(zhuǎn)供電,轉(zhuǎn)供電的各種問題開始浮出水面,成為電價下降通道中急需疏通的堵點。(來源:能源研究俱樂部 ID:nyqbyj 作者:齊
當(dāng)降電價受阻于轉(zhuǎn)供電,轉(zhuǎn)供電的各種問題開始浮出水面,成為電價下降通道中急需疏通的“堵點”。
標(biāo)本兼治治理轉(zhuǎn)供電加價問題
(來源:能源研究俱樂部 ID:nyqbyj 作者:齊正平)
 
問題的一方面是截留電價紅利問題。去年一般工商業(yè)電價平均降低10%,這是國家指定派發(fā)給工商業(yè)企業(yè)的紅包,電網(wǎng)公司也實實在在的讓出了這部分利潤,然而截至去年9月底,部分轉(zhuǎn)供電用戶卻說“沒感覺”“電價從來沒降過”,就是因為部分轉(zhuǎn)供電主體在與用戶結(jié)算電費時,并沒有把降價10%的福利傳導(dǎo)下去,而是截留下來放進(jìn)自己的錢包。以四川省為例,2018年轉(zhuǎn)供電主體截留了本該屬于轉(zhuǎn)供電用戶10多億元電費,至今不知是否完成清退。
 
另一方面是違規(guī)加價問題。據(jù)相關(guān)調(diào)查,轉(zhuǎn)供電主體收取終端用戶電價普遍超過1.00元/千瓦時,有的高達(dá)2.30元/千瓦時,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全國一般工商業(yè)平均銷售電價,這些加價的主要理由是分?jǐn)傇O(shè)施投資、管理運維、人工工資、線路損耗等成本,但其實大部分轉(zhuǎn)供電主體的供電管理粗放,成本測算基本上是糊涂賬,轉(zhuǎn)供電收入被當(dāng)作重要的收益來源。
 
這些亂象使國家大力降電價的實施效果大打折扣。國家發(fā)展改革委多次有針對性地下發(fā)通知進(jìn)行規(guī)范,各省也出臺具體措施和開展專項行動,執(zhí)行與監(jiān)督力度不可謂不大,然而推進(jìn)情況卻依然差強人意。今年1月31日,北京、廣州、上海等地的多個商業(yè)綜合體因違規(guī)加價和不退還降電價電費行為被國家市場監(jiān)管總局點名通報。
 
可見,要打通這“最后一公里”并非易事,而治理轉(zhuǎn)供電違規(guī)何以在重拳之下還阻力重重?提供電力普遍服務(wù)的主體責(zé)任是誰,是否可以贏利?行政處罰是否為治本之策?那些不合理加價會否卷土重來或改頭換面?這些都值得深入思考。
 
首先,應(yīng)該認(rèn)可轉(zhuǎn)供電主體的投入。客觀來說,轉(zhuǎn)供電主體自己出錢建設(shè)供配電設(shè)施,還要承擔(dān)運維和線路損耗等其他費用,尋求投資回報是商業(yè)主體天然動機(jī)。再加上長久以來轉(zhuǎn)供電主體的準(zhǔn)入、審批、監(jiān)管都沒有那么清晰,電力執(zhí)法一定程度上缺位,轉(zhuǎn)供電違規(guī)加價收費的情況已經(jīng)成為約定俗成。
 
從轉(zhuǎn)供電主體的反饋來說,對于將電價降低的部分傳導(dǎo)到用戶,雖然心痛錢袋但大部分持認(rèn)可態(tài)度。引起他們強烈反彈的,是取消原來的電價加成,不得賺取電費差價,這就不止是心痛而是割肉之痛了。因為其轉(zhuǎn)供電投資不小,加上運維等費用,會造成虧損。這就需要依法依規(guī)明確供電責(zé)任和權(quán)益了。目前的相關(guān)政策法規(guī)尚不完善,如何確權(quán)和處理歷史遺留問題需要從長計議。
 
其次要疏堵結(jié)合,依法規(guī)范和市場化疏導(dǎo)共同施策。行政手段只是治標(biāo),只是暫時讓轉(zhuǎn)供電主體不加價,但從市場經(jīng)濟(jì)角度需要保證轉(zhuǎn)供電主體作為企業(yè)的生存空間。只有使轉(zhuǎn)供電企業(yè)在提供轉(zhuǎn)供電服務(wù)的同時,又能在經(jīng)濟(jì)利益上得到合理回報,才能從根本上治理轉(zhuǎn)供電價格亂象。官方和業(yè)界給出了一些市場化解決方案,包括移交電網(wǎng)企業(yè)直接供電、改制為增量配電網(wǎng)、將運營權(quán)委托給具備供電許可資質(zhì)的專業(yè)公司、采取融資租賃的方式委托第三方提供綜合能源服務(wù)等,都可以在實踐中摸索其可行性。
 
但同時也面臨一些問題和困難,比如,若移交電網(wǎng)企業(yè)直接供電,涉及到改造資金誰來出的問題,這個很難達(dá)成共識。對于轉(zhuǎn)供電主體,更深的擔(dān)憂是政策壓力之下,自己上游面對強勢的電網(wǎng)企業(yè),給終端用戶的電價鎖死,處于被動地位。若改制為增量配電網(wǎng),目前批復(fù)的超過300多家增量配網(wǎng)試點項目尚沒幾家落地,對轉(zhuǎn)供電主體來說,這個過程將會比較復(fù)雜,短期內(nèi)難以見效。
 
總之,今年一般工商業(yè)平均電價再降10%的目標(biāo)是必須實現(xiàn)的重大任務(wù),應(yīng)加緊對轉(zhuǎn)供電問題的研究,盡快制定行之有效的治本之策和長效機(jī)制,確保降電價不再在轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)卡殼。
 
原文首發(fā)于《電力決策與輿情參考》2019年3月29日第12期
 
原標(biāo)題:標(biāo)本兼治治理轉(zhuǎn)供電加價問題
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責(zé)任編輯:葉雨田

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