能源行業(yè)作為最早被工業(yè)化的行業(yè)，背后的理論支撐是古典經(jīng)濟(jì)學(xué)。古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的結(jié)論，是有很多邊界條件的，比如理性人假設(shè)、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)均衡假設(shè)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)態(tài)假設(shè)。

 

 

但是隨著復(fù)雜系統(tǒng)理論的研究深入，很多科學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)這些假設(shè)是存在爭議的，比如市場的非理性行為和理性人個(gè)體的矛盾，經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)偶爾會崩潰或者進(jìn)化，并非持久保持穩(wěn)態(tài)均衡。所以才有了復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)的出現(xiàn)和滲透，最早接受它的行業(yè)之一，可能就是互聯(lián)網(wǎng)，因此有了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)，我們今天所談的很多“互聯(lián)網(wǎng)思維”，其經(jīng)濟(jì)學(xué)和哲學(xué)層面的支撐，來自于我們對復(fù)雜系統(tǒng)的理解和認(rèn)識。

 

個(gè)人認(rèn)為表層“互聯(lián)網(wǎng)思維”，內(nèi)里“復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“復(fù)雜系統(tǒng)哲學(xué)”的影響，是電網(wǎng)公司提出“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”的原因之一，背后實(shí)際上是一種不同于工業(yè)時(shí)代的，新的能源世界觀。如果不從這個(gè)高度去理解泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，就很難理解它為什么更像是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的玩法，而不是傳統(tǒng)的電力信息化。

 

 

工業(yè)時(shí)代的能源思維和信息時(shí)代的能源思維，個(gè)人認(rèn)為在以下這些方面是不同的：

 

 

1、分工的基礎(chǔ)：工業(yè)時(shí)代是以產(chǎn)業(yè)鏈上下游分工為組織方式，在能源行業(yè)是以資源稟賦作為分工的差異化基礎(chǔ)的。比如沙特產(chǎn)石油，山西產(chǎn)煤炭，自然成為能源生產(chǎn)方，而電網(wǎng)則依靠政府許可經(jīng)營自然壟斷環(huán)節(jié)的輸配電網(wǎng)絡(luò)形成差價(jià)利潤。

 

但是在信息時(shí)代（或者說后工業(yè)時(shí)代），這種分工方式受到了很大的挑戰(zhàn)，比如分布式+儲能，已經(jīng)幾乎拉平了資源稟賦（東部地區(qū)光伏發(fā)電900+小時(shí)/年，西部可能多30%-50%，這種差異不構(gòu)成壓倒性優(yōu)勢），甚至在末端已經(jīng)實(shí)現(xiàn)銷售平價(jià)，甚至使得電網(wǎng)的重要性也開始下降。整個(gè)能源生態(tài)發(fā)生了巨大的變化。

 

另一方面，信息資源的稀缺性逐漸體現(xiàn)了，即信息資源的稟賦代替了能源資源的稟賦。而信息資源有一個(gè)特點(diǎn)，零使用邊際成本，而且用的越多，價(jià)值越大，這就帶來第二個(gè)差異點(diǎn)。

 

2、規(guī)模效應(yīng)的差異。工業(yè)時(shí)代和信息時(shí)代都存在規(guī)模效應(yīng)，但是價(jià)值體現(xiàn)完全不同。工業(yè)時(shí)代是規(guī)模效應(yīng)帶來邊際成本的遞減，比如電力市場競爭，大型發(fā)電機(jī)組的邊際成本就低于小型機(jī)組，獲得更多的發(fā)電權(quán)。信息時(shí)代是規(guī)模效應(yīng)帶來邊際收益遞增，就是數(shù)據(jù)用的越多，價(jià)值越大，數(shù)據(jù)交互的越多，價(jià)值越大（12306的數(shù)據(jù)如果只是鐵路用，那只是票務(wù)服務(wù)；如果12036給淘寶用，那價(jià)值就很大；如果12306和淘寶數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了更多的交互和融合，并且提供給其他行業(yè)，那數(shù)據(jù)價(jià)值更大）。

 

3、因?yàn)橐?guī)模效應(yīng)差異帶來的價(jià)值觀不同。工業(yè)時(shí)代的價(jià)值觀，一是折舊思維，因?yàn)橘Y產(chǎn)使用要磨損，帶來折舊，折舊就是成本；二是投資思維，規(guī)模越大邊際成本越低，那激勵工業(yè)企業(yè)努力擴(kuò)大規(guī)模，搞投資搞基建；三是獨(dú)占思維，資產(chǎn)不可共享，我的就是我的，而且我不可能共享給你，這樣我的邊際成本就比不過你了。信息時(shí)代，一是數(shù)據(jù)資產(chǎn)不會折舊，只要不丟失就會永久存在；二是邊際成本遞增，鼓勵更多的人一起用，一起貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)，這種貢獻(xiàn)不能靠投資拉動，而是必須滿足使用者需求；三是共享開放思維，資源越用越有價(jià)值，價(jià)值網(wǎng)絡(luò)越大，你的估值就越高。

 

 

國網(wǎng)公司提出的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，我認(rèn)為從思維方式上是從工業(yè)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)思維轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)思維；在戰(zhàn)略布局上，是從傳統(tǒng)的重資產(chǎn)、重投資、基建拉動的工業(yè)發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向建生態(tài)平臺，構(gòu)建價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動的，新的綜合能源發(fā)展模式。

 

如果不理解這種世界觀的變化，就很難理解國網(wǎng)為什么把泛在+綜合能源服務(wù)當(dāng)成企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，以國網(wǎng)的世界級電網(wǎng)運(yùn)營商的氣魄，難道只是在乎那每年幾百億收入（估計(jì)幾十億利潤吧）的綜合能源項(xiàng)目？

 

所以，不妨看看工業(yè)時(shí)代的綜合能源服務(wù)，和網(wǎng)路時(shí)代的綜合能源服務(wù)，有啥區(qū)別：

 

 

 

人認(rèn)為，即使站在工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)競爭角度，國網(wǎng)做綜合能源也缺乏足夠的競爭力，在園區(qū)或者用戶級的冷熱電工程和節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目上，因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的技術(shù)積累（資源稟賦），并未展現(xiàn)出與其他競爭對手很強(qiáng)的競爭力。因此只有在新的思維模式下，以新的生態(tài)理念去培育綜合能源服務(wù)的新業(yè)態(tài)、新模式和新客戶價(jià)值，才是真正互聯(lián)網(wǎng)思維的落地。

 

在這種新業(yè)態(tài)下，首先是需要建立平臺級的各種連接，連接人和人（服務(wù)B2B），人和物（B2M），物和物（M2M），在這種連接基礎(chǔ)上構(gòu)建數(shù)據(jù)平臺，再形成業(yè)務(wù)平臺。最重要的是，基于這種構(gòu)建，需要培育起各種價(jià)值生態(tài)，如果說平臺是土壤，那么價(jià)值生態(tài)（各種線上線下的服務(wù)）就是花草樹木，客戶是陽光雨露。

 

當(dāng)然，這絕非一朝一夕可以構(gòu)建的，個(gè)人認(rèn)為可以參考互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，沒有數(shù)輪甚至十幾輪的迭代、構(gòu)建、精化、淘汰、再構(gòu)建，是很難形成這種豐富的產(chǎn)業(yè)生態(tài)的。電網(wǎng)企業(yè)是最有優(yōu)勢做這個(gè)事情的，只是，不能用工業(yè)思維的大基建模式去做。如果真的做成了，國網(wǎng)就是整個(gè)能源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的真正引領(lǐng)者。

 

原標(biāo)題:漫談：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)背后的國網(wǎng)能源世界觀改變