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“中國大腦”何以成為兩會特例?科技話題熱過民生話題

2015-03-10 09:37:04 中國計(jì)算機(jī)報(bào)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
 兩會熱點(diǎn),科技話題很少熱過民生話題,可今年卻出了個特例:百度CEO李彥宏的政協(xié)提案中國大腦熱度爆表,關(guān)注度首日完勝其他熱點(diǎn)提案。縱觀歷年兩會熱點(diǎn),科技話題關(guān)注度甚至很少能夠擠入前十,比如去年兩會十大
 兩會熱點(diǎn),科技話題很少熱過民生話題,可今年卻出了個“特例”:百度CEO李彥宏的政協(xié)提案“中國大腦”熱度爆表,關(guān)注度首日完勝其他熱點(diǎn)提案。縱觀歷年兩會熱點(diǎn),科技話題關(guān)注度甚至很少能夠擠入前十,比如去年兩會十大熱點(diǎn),就都是關(guān)于霧霾、城鎮(zhèn)化、養(yǎng)老、就醫(yī)、住房、食品安全等民生話題。作為今年兩會的科技提案,“中國大腦”為何能獲得如此高的關(guān)注度呢?
  其一,賽道更迭,體系競爭到國家戰(zhàn)略競爭
  美國的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,德國的工業(yè)4.0戰(zhàn)略,都是科技創(chuàng)新領(lǐng)域的國家戰(zhàn)略范本。“中國大腦”則是李彥宏提出的科技創(chuàng)新領(lǐng)域的中國國家戰(zhàn)略路徑。
  目前,我國正處于賽道更迭的關(guān)鍵時(shí)期,雖然經(jīng)濟(jì)總量已躍居世界第二,但是規(guī)模“大而不強(qiáng)”,增速“快而不優(yōu)”。從去年開始,經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”已經(jīng)成為廣大民眾的熟知的字眼。而科技創(chuàng)新則是經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下賽道更迭的關(guān)鍵,即我國正加快從要素驅(qū)動、投資規(guī)模驅(qū)動發(fā)展為主,向以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為主的轉(zhuǎn)變。盡管“中國大腦”的基礎(chǔ)——人工智能目前尚顯稚嫩,但卻是未來科技創(chuàng)新的決定性力量。而在美國、歐洲等發(fā)達(dá)國家、地區(qū)其實(shí)早已開始在人工智能領(lǐng)域的重點(diǎn)布局,從政府相關(guān)部門與科技公司和合作中,我們或許可以得到一些啟發(fā):
  歐盟人腦計(jì)劃是歐盟未來旗艦技術(shù)項(xiàng)目的重要代表,獲得了10億歐元的資金支持,也成為了全球范圍內(nèi)最重要的人類大腦研究項(xiàng)目。該項(xiàng)目旨在建立一套基于神經(jīng)科學(xué)的全新的、革命性的信息通信技術(shù)。建造一種模擬神經(jīng)元功能的芯片,然后將芯片用于建造超級計(jì)算機(jī)。
  而在美國,美國國防部高級研究院(DARPA)作為一個專注于前沿科技創(chuàng)新研究的國家部門,開創(chuàng)了許多人工智能領(lǐng)域的研究工作。DARPA的運(yùn)作模式是科研外包,自身不做科研,而是將每年的研究經(jīng)費(fèi)劃撥給各個大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室、科技公司等用于各式各樣的前沿研究。DARPA與谷歌、IBM等科技公司合作曾開發(fā)出Big Dog、Spot機(jī)器人、自適應(yīng)可塑可伸縮電子神經(jīng)系統(tǒng)(SyNAPSE)——能模擬人類大腦的芯片等重要科研成就。可見這種國家層面開放合作的機(jī)制富有成效,而這也與李彥宏“中國大腦”提案中提到的搭建人工智能、開放資源不謀而合。
  在中國科技領(lǐng)域,人工智能熱潮剛剛起步。百度去年僅研發(fā)投入就高達(dá)70億元,研發(fā)營收比14.2%,超過了Google的13.3%,“百度大腦”絕對是投入重點(diǎn)。去年,人工智能頂級專家吳恩達(dá)的加盟,及同期成立的北美研究中心,翻開了百度人工智能歷程中重要的一頁。據(jù)悉,百度Deep Speech語音識別系統(tǒng)在嘈雜環(huán)境下可以實(shí)現(xiàn)近 81% 的辨識準(zhǔn)確率。“百度大腦”還通過深度學(xué)習(xí)來模擬人類大腦的神經(jīng)元,參數(shù)規(guī)模達(dá)到百億級別,構(gòu)建起全球最大規(guī)模的深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),使得百度在人工智能方面成為與美國企業(yè)抗衡的中國企業(yè)代表。
  同樣,人工智能對于國家來講也是難得的科技創(chuàng)新機(jī)遇。脫胎于“百度大腦”,“中國大腦”已經(jīng)從技術(shù)層面上升到注重開放協(xié)同創(chuàng)新和資源開放共享的國家戰(zhàn)略高度。尤其是科技創(chuàng)新正不斷突破地域、組織、技術(shù)的界限,演化為創(chuàng)新體系的競爭,創(chuàng)新戰(zhàn)略競爭在綜合國力競爭中的地位日益重要,人工智能領(lǐng)域的國家戰(zhàn)略也一觸即發(fā),美國、歐洲先行一步,中國未來在人工智能領(lǐng)域如何部署也將成為熱點(diǎn)話題。
  其二,拒絕高冷,人工智能與“生活”很近?
  對于普通民眾來說,人工智能似乎是冷艷的“高精尖”技術(shù),與現(xiàn)實(shí)生活距離很遠(yuǎn)。實(shí)則不然,人工智能已經(jīng)開始融入生活的方方面面,并將在未來給“民生”各領(lǐng)域帶來深刻的變革。
  科技的革命往往會給社會生活帶來“爆發(fā)性”的進(jìn)步:第一次工業(yè)革命把人類帶入了“機(jī)器時(shí)代”,曾經(jīng)只能依靠人力完成的工作開始被機(jī)器代替;“電力革命”為人類帶了“持久的光明”,而“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”的到來再一次給社會生活的各種領(lǐng)域帶來革命性的改造。
  目前,國際科學(xué)界內(nèi)的觀點(diǎn)認(rèn)為“人工智能”的奇點(diǎn)已經(jīng)臨近,“機(jī)器人革命”有望成為“第三次工業(yè)革命”的一個切入點(diǎn)和重要增長點(diǎn),影響全球制造業(yè)格局。近年來,國際上人工智能社會生活領(lǐng)域的成果已頻頻出現(xiàn):谷歌研制的“無人駕駛汽車”累計(jì)已行駛達(dá)70萬英里、亞馬遜公司已經(jīng)研發(fā)出能夠派送小型包裹的“八旋翼直升機(jī)”(octocopter)并設(shè)想在未來啟動無人機(jī)送貨、而日本科技公司研發(fā)的各類機(jī)器人已經(jīng)開始在家務(wù)處理、醫(yī)療護(hù)理等領(lǐng)域開展應(yīng)用。此次,李彥宏“中國大腦”的提案,提出要將智能人機(jī)交互,大數(shù)據(jù)分析預(yù)測,自動駕駛,智能醫(yī)療診斷,智能無人飛機(jī),軍事和民用機(jī)器人技術(shù)等作為人工智能重點(diǎn)研究領(lǐng)域,不難發(fā)現(xiàn)這些應(yīng)用相當(dāng)“接地氣”,涉及到交通、醫(yī)療、生活等大量民生話題,與生活息息相關(guān)。
  “如何尋求人工智能社會效益的最大化,而非反被其控制”一直以來是國際上包括霍金及埃倫•馬斯克(Elon Musk)等科學(xué)家、企業(yè)家們討論的重點(diǎn)。將人工智能技術(shù)服務(wù)于民生,使其成為推動社會生活發(fā)展的重要生產(chǎn)力,可以期待普通民眾的生活方式和工作習(xí)慣將被重塑,人類進(jìn)入更加智能、互聯(lián)、高效的未來。
  其三,敏感混搭,民用搭上軍事順風(fēng)車
  軍事向來是個敏感的詞,在“中國大腦”提案中就出現(xiàn)了兩次——軍事機(jī)器人、軍事領(lǐng)域的融合創(chuàng)新,或許也成為廣大軍事愛好者和國外媒體津津樂道的對象。其實(shí),科技和軍事一直密不可分,甚至可以說,最高精尖的科技多數(shù)都是最先應(yīng)用在泛軍事領(lǐng)域的。
  例如,美國國防部DARPA早于2008年就啟動了SyNAPSE(自適應(yīng)可塑可伸縮電子神經(jīng)系統(tǒng))項(xiàng)目,目的是研制出突破現(xiàn)有計(jì)算機(jī)的馮•諾依曼體系、按照人腦機(jī)制工作的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。而IBM最新的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)芯片就是SyNAPSE的成果,DARPA還為此資助IBM 5300萬美元。廣大民眾所熟知的蘋果Siri人工智能語音助理,其實(shí)也源于DARPA項(xiàng)目,最初的定位是國家級的虛擬語音助理。而谷歌則與美國航空航天局(NASA)合作聯(lián)合組建量子人工智能實(shí)驗(yàn)室,借助量子計(jì)算機(jī)進(jìn)行深度學(xué)習(xí)的研究。
  在中國,“中國大腦”以期帶動傳統(tǒng)工業(yè)、服務(wù)業(yè)、軍事領(lǐng)域等各個領(lǐng)域的融合創(chuàng)新,包括百度在內(nèi)的中國科技企業(yè)則有望在人工智能這種投入巨大、意義深遠(yuǎn)的前瞻性領(lǐng)域,獲得如美國科技企業(yè)相似的創(chuàng)新土壤。畢竟,美國國防部資助的冷戰(zhàn)產(chǎn)物——阿帕網(wǎng)(ARPRNet)后來演化成互聯(lián)網(wǎng),“阿波羅”登月計(jì)劃也曾帶動一大批美國科技企業(yè)的成長,而“中國大腦”或許會如李彥宏所期待的,改變傳統(tǒng)“相馬模式”的科研機(jī)制,引入“賽馬模式”的市場機(jī)制,為科技創(chuàng)新的主體——企業(yè)營造健康成長的大環(huán)境。
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責(zé)任編輯:葉雨田

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